팀 마케팅 관리자 는 10시 에 주의해야 한다

　　마케팅 팀조화롭고 조화롭지 못한 팀원들의 긴밀한 수준은 팀 발전에 있어서 중요한 역할을 한다.팀관리자다음과 같은 10면에서 중시해야 한다.

1. 멤버들의 취미와 취미를 중시한다. 특히 장점과 특기.그래야 팀원들이 조직에서 존중하고 귀속감을 증강시켜 팀조직에서 적극적으로 자신의 역할을 발휘해 팀조직에서 영향력과 영향력을 더욱 높일 수 있다.

2. 멤버들의 성장과 진보를 관심한다.다른 팀원들은 생활경력과 가정 환경을 갖고 있으며 미래성장에 대한 결정적인 영향을 미친다.팀 관리자로서 팀원들을 위해 좋은 성장 환경을 만드는 것이 중요하다.이처럼 팀원들의 화합을 더 높일 수 있는 분위기는 팀 멤버들의 성격과 선호에 따라 일정한 틈이 생기지 않는다.

3. 마케팅 활동의 분업과 위치를 잘 한다.마케팅 관리자는 팀원들에게 효율적인 팀워크를 제공해야 한다. 특히 팀원들이 팀워크에서 제때에 단련과 향상을 얻을 수 있는 것이 중요하다.그래야 팀원들의 존중을 받을 수 있다.

4. 합리적으로 효과적으로마케팅 자원을 분배하다..이처럼 팀 멤버들이 공평한 대우를 받게 되며 자원 분배 불균으로 인해 일정한 갈등과 의견이 생기는 것을 피하게 된다.그래야 팀원들의 대국관을 더 강화할 수 있다.

5. 팀 이익 사슬을 중시하고 팀 멤버들의 공통 성과를 나눈다.팀 관리자에게는 팀관리과정에서 팀워크 조직 보수 체계에 대한 고과와 평가를 강화해야 한다. 특히 각 팀 구성원들의 기여도를 중요하게 여겨야 한다. 팀원들이 조직 조직 조직의 전투력을 더욱 잘 살려야 한다.

6. 마케팅 기능과 전문 지식의 우위를 보완한다.마케팅 관리자는 팀 간의 노동경쟁을 펼치고 팀 간의 우위를 더욱 주의해야 한다.그래야 팀원들 사이의 조화로운 공존을 더욱 증진시킬 수 있다.

7. 멤버 간의 사상의 융합과 업데이트 강화.팀 관리자는 조직 구성원들이 경상적인 사상교류와 소통 활동을 진행해야 한다. 특히 학습형 조직을 설립하고 사상적 탐구 를 통해 좋은 학습 분위기를 형성하고 관념상의 차이와 사상상의 차이를 없애는 데 주의해야 한다.

8. 마케팅 인원의 갈등과 곤혹을 제때에 해결하다.팀 관리자에게는 관찰을 잘하고 팀 구성원들의 사상적 변화를 끊임없이 이해하고 전업에 직면한 어려움과 문제를 전개하고 효과적인 조치를 취해야 팀의 조화를 더욱 향상시킬 수 있다.

9. 팀 조직 중 마케팅 모범 인물을 세우고 깃발과 마크를 세워 팀원들의 영예감을 증강시켜 자부심을 증강시킨다.이에 따라 우수한 팀원들을 격려하는 모습을 발견하고 팀 관리자에 대해서는 중요하다고 말했다.

10. 팀 조직 문화를 추진하고 좋은 팀워크 분위기를 조성한다.팀 관리자는 우수한 팀문화를 끊임없이 숭상하게 만들어야 좋은 팀워크를 더욱 잘 만들어낼 수 있으며, 더 좋은 팀워크와 팀원들의 적극성, 자발성, 창조성을 충분히 동원할 수 있다.