중국 여자 신발 시장의 삼국 형세
조사 자료 에 따르면 인구 가 13억 명 이 넘는 중국 중 은 약 48% 인 6.24억 원 의 여성 을 차지 했으며, 중국 은 이미 12년 연속 세계 최대의
여성화
소비 시장.
미래 10년 중국 중소도시 여자 신발
시장
초상속도로 발전하고 거대한 시장의 용량으로 상인의 상상을 초월할 것이다.
2010년 여자 신발 소비 총량은 80억 켤레를 넘어 시장 총거래액이 3000억 위안에 이른다. 이 팀의 놀라운 데이터는 여자 신발 뒤에 거대한 상기를 입증하기 충분하다.
일반적으로 이렇게 거대한 시장 용량은 세계적인 영향력을 갖춘 강력한 브랜드를 배출해 시장성숙규범 브랜드 고도집중 등을 갖춰야 한다.
그러나 사실상 반대로 중국 여자 신발 시장이 산란하고 브랜드가 많고, 기존의 규범이 부족하다.
그 원인을 따지면, 주로 기업이 서비스를 소홀히 하고, 사용자의 느끼를 소홀히 하고, 원경 계획과 브랜드 마케팅 개념이 결여되어 있다.
또 브랜드 대량 동질화, 스타일 단일, 주류 계층의 증가를 만족시키기 어려운 수요와 갈망도 주요 원인이다.
여러 가지 상황은 중국 여자 신발 시장의 모든 브랜드에 있어서 위기는 더욱 기회이다.
일부 전통적인 유명 브랜드들은 기회를 틈타 판자를 확충할 수 있다.
발전하다
장대하다.
또 일부 신생 브랜드도 정예를 양성하고 기회를 엿볼 수 있고, 수시로 난군에서 포위되어 나왔다.
중국 여자 신발 시장을 종관해 보면 중국 여자 신발 시장이 한말 시기의 제후들이 할거하고 군웅이 함께 일어나는 것을 어렵게 생각하지 않는다.
백리, 다프니 등 국내 유명 브랜드가 계속 확충되고, 프라다, 찬엘 등 해외 브랜드를 수시탐탐탐탐탐, 에프3V 등 신생 브랜드가 급부상하고 있으며, 그 열기는 ‘삼국연의에 뒤지지 않는다 ’고 우연한 것은 중국 여자 신발 시장도 ‘삼국연의 ’처럼 3분의 천하를 노리고 있다.
우리 는 중국 여자 신발 시장 이 어떻게 3 분 천하 를 보고 있다.
1, 백리, 다프니 등을 대표하는 국내 유명 브랜드는 북방의 조조조와 같다.
군대가 많으면 군량과 사료가 충족하여 언제나 스승을 지휘하고 남하를 지휘하여 천하의 패업을 실현할 계획이다.
중국 여자 신발 시장은 종합 실력만으로도 상대적으로 튼튼한 실력도 있고, 지리적인 장점도 있고, 미래에서 가장 우수한 편이라고 할 수 있다.
하지만 강대해서도 많은 단점이 눈에 띄기 쉬우며, 경쟁 상대를 경시하고, 사용자 느끼지 않는 등 단점이 한 브랜드에겐 치명적이다.
이 그룹이 미래의 중국 여자 신발 시장의 주도적 지위를 피하는 것은 거의 뒤흔들기 어렵다.
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2, Prada, Chanel 등을 대표하는 해외 유명 브랜드는 동오의 손권과 같다.
독보옥토에 따르면 강을 두고 마주 보고 중원 지역을 호시탐탐탐탐 노리고 시기가 바뀌면 곧 군대로 진입해 천하를 도모하고 있다.
중국 여자 신발 시장에서 이 그룹의 실력은 마찬가지로 튼튼하고 공예와 디자인 등 각 분야의 우세도 뚜렷하지만 해외 브랜드, 문화가치관, 소비관, 생리적 특징 등 큰 차이를 보여 중국 여성들의 수요를 완전히 만족시키기 어렵다.
이것은 그것들의 가장 큰 열세이며 단기간에 철저히 해결하기 어렵기 때문에 이 그룹이 중국 여자 신발 시장의 미래를 잘 보지 못한다.
3, f -3V 등을 대표하는 국내 신입생 브랜드는 신야에 잠깐의 유비다.
비록 지빈병들이 사방에서 벽에 부딪쳤지만, 가슴에 큰 뜻을 품고 백절불굴하다.
그는 얼마 되지 않고 정교하게, 백성은 부유하지 않고 충성스럽고, 시종 인심을 얻고 천하를 얻는 이념은 곳곳에서 사람을 위본으로, 결국 조위와 동오의 틈틈에 천하를 쟁취했다.
또한 여성화 시장에서 상황도 대동소이하고, 이런 브랜드는 광범위한 인지도 없이 유명 브랜드처럼 멀티미디어 전방위 광고를 폭격할 수 없다.
그러므로, 유비의'인심 얻기, 천하'의 이념을 유비해 자신들의 품질과 사용자의 감촉을 극도로 중시하고, 소비자들에게 이득이 되므로, 그것들은 큰 브랜드가 무시할 수 있는 세부 사항을 잡아야 더 나은 생존과 발전을 할 수 있다는 것을 깨달았다.
그러므로 이런 종류의 브랜드는 대담하고 세심하고 세심하며, 새로운 것을 추진할 뿐만 아니라, 자신의 제품에 대한 탐구와 사용자의 지극한 배려와 소비자의 인정을 받으며 자신의 패업에 속하는 길을 벗어나려고 한다.
전체적으로 이 그룹은 종합 실력 분야의 열세는 뚜렷하지만, 제품과 사용자 이 두 기업이 생존의 핵심을 잘 잡았고, 시일 안에 있는 일부 브랜드들도 유비처럼 점차 발전해'제왕지업'을 성취했다.
나는 이 그룹의 미래를 매우 잘 보고, 지인들의 말로는 잠재력주식이다.
전체적으로 중국 여자 신발 시장은 현재 강세 브랜드가 없지만 중국 여자 신발 시장은 강세 브랜드가 필요하다.
미래에 누가 깃발을 메나요? 백리, 다프니 같은 전통 유명 브랜드인가요, 에프3V 같은 신생 브랜드인가요?
이 시장은 영원히 사마의의 출현은 없을 것이며, 천하의 세세가 변환된 것과 같을 뿐만 아니라, 이것은 피장일 뿐이다.
경쟁이 있어야 발전할 수 있다.
일반 소비자들에게는 경쟁의 구도를 바라고 베리 등 국내 유명 브랜드가 계속 발전하기를 바라며 f -3V 등 신입생 브랜드에 대한 기대감이 넘치며 f -3V 같은 브랜드들이 용감하게 나서기를 갈망한다.
얼마 안 되는 장래 에 중국 여자 신발 시장 은 온갖 꽃 을 다투는 새로운 것 을 기대하고 있다
구도
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