제23선 도시 미래 중소 브랜드 전장

장형걸이 중국의류협회 상무부회장 장형걸이 돌사자에서 열린 중국 의류협회 의류 보조 (의류 연관 기업) 전문위원회 연회 및 교회 회의에서 멋진 강연을 펼쳤고, 돌사자를 위해 돌사자

중소의상 브랜드, 일선 도시와 일선 브랜드'불장난 '

예.

제23선 도시는 베이징, 상하이, 광저우 등 대도시 국제화 수준이 높으며, 그 도시의 지방 특색이 뚜렷하고, 세계 유행의 일부 영향은 상대적으로 적고, 현지 주민들은 모두 자신의 특별한 취미를 가지고 있다.

장형걸은 중국 이삼선 도시 주민들이 제품에 대한 수요를 더욱 다양화하고 있으며, 이것은 브랜드 제품의 세분에 대해 더욱 구체적인 요구를 제시하고 있으며, 예를 들어 판형, 스타일, 색깔 선호 등에서 차이가 있다고 말했다.

장형걸이

이삼선 도시 상가에서는 경영면적이 크지 않다고 소개했다. 대개 1만 평방미터에서 2만 평방미터까지 이렇게 많은 일선 브랜드를 도입할 필요는 없다.

일선 의상 브랜드가 백화점에 들어서면 상가가 높고, 심지어 매장에서 인테리어를 제공하는 등, 매장에서는 단기간에 이런 브랜드에서 돈을 벌기 어렵기 때문이다.

만약 한 브랜드의 비율을 정해야 한다면, 136의 관계일 것이며, 즉 매우 하나의 국제 국내 일선 브랜드, 십분의 3의 국제 국내 2선 브랜드, 십분의 3의 국제 국내 3선 브랜드다.

"사실 이삼선 도시의 소비 형식이 활발하고 중소의상 브랜드의 생존과 발전의 가장 좋은 공간이다."

장형걸이 분석은 현재로서는 중부 6성 소비력이 완전히 발굴되지 않았다고 분석했다.

그는 중부 지역의 부상계획을 추진함에 따라 중부 6성은 매우 중요한 발전계기를 얻었다고 말했다.

하남 정주 잉양, 호북 무한, 양번, 대추양, 안휘 합비, 망강, 호남 창사, 주식, 강서남 남창, 구강, 봉신 등 상당한 규모의 방직 의류 산업 기초 및 성숙한 전문 시장으로, 소비 활력을 충분히 자극, 대리상 에게 무한 상업 기회를 가져다 줄 수 있다.

그는 특히 호남인들이 새로운 조류에 대한 수용력이 강하고 오락을 숭상하고, 상사, 상담, 주주 등 신흥도시의 탄생에 대해 시민들이 브랜드에 대해 인지도를 형성하고 소비 열정이 전개되기 시작했다.

이에 대해 업계 인사들은 중소의상 브랜드가 성장하고 발전하려면 품질, 가격 안정, 새로운 마케팅의 기초를 넓혀야 한다고 분석했다. 진지를 2, 3선 도시로 옮겨야 한다는 것은 현명한 행동이며, 현재의 중요한 순간이다!

의류 기업이 강해지면 반드시 ‘ 사화 ’ 돌파를 실현해야 한다

중국은 세계가 공인한 복장 대국인 ‘메이드 인 차이나 ’의 표식은 5대륙, 4대양을 두루 다녔지만 우리는 아직 복장 강국이 아니다.

'복장 강국'이 무엇인가?'복장 강국'은 최소한 네 가지 특징을 갖추어야 한다.

우선 전 세계 의 의류 방직 산업 사슬 에서 주도적 지위, 과학 연구 수준, 기술 수준 및 산업 표준 을 모두 전 세계 에서 선두해야 한다.

그 다음으로 패션 문화는 반드시 국제어휘권이 있어야 한다.

런던, 밀라노, 뉴욕, 도쿄 등 세계적으로 공인된 패션 센터의 일원으로 영구적인 패션을 수립할 수 있는 비담화.

다시 한 번 의상 브랜드 영향력 은 전 세계 공인 의 명품 을 창조 하 고, 이야기 를 포함 하 고 감동적 인 브랜드 문화 가 결국 소비자 에게 전달 되 고 기억 의 일부분 이다.

마지막으로 글로벌 시장의 장악력을 갖추고 글로벌 복장 시장의 풍운변변환에 대한 영향력을 발휘하고 벤처에 대한 저항 능력을 더욱 높일 필요가 있다.

'복장 강국이 되어야 한다'고 전제는 일정 규모의 의류강기업을 갖춰야 한다. 현재 사자를 비롯한 일부 의류업체들은 이미 네 가지 특징 중 하나를 가지고 있지만'강기업'과 큰 차이가 있다.

그렇다면 어떻게 하면 ‘강대 ’의 의류 기업이 될 수 있을까? 반드시 ‘사화 ’를 통해 돌파를 이뤄야 한다.

강력 건설 공급 판매 네트워크 를 장악 하 고 국제 가치 사슬 분배 비 를 실현 산업 국제적 지위 의 돌파, 과학 기술 투입 을 확대 과학 연구 수준 을 향상 하 고 과학 기술 혁신 능력 을 실현 했 다. 제품, 채널, 문화, 문화, 서비스 등 환상 혁신 을 실현 해 브랜드 창신 능력 의 돌파, 도시 2 원 시장 과 연해, 내륙 2원 지역 구조, 일체화 나 차이 분업 과 연동 을 실현 기업 의 업적 다원화, 산업 구도 의 돌파 했 다.

"의류업체 사장이'두 번째 창업'이라는 의식이 필요합니다."

장형걸은 후위기 시대에 기업의 생존의지를 장구하고 일시적인 안목과 소략을 모색하고 돌사자의류업체를 포함해 국내 대부분의 의류업체들이 가치사슬의 저단에 처해 기업의 연구 개발이 매출을 차지하는 평균 비중은 3 ·노동력 전체의 자질이 높지 않다고 판단하며 생산율이 낮아 핵심 경쟁력이 부족하다.

이를 감안하면, 의류 기업은 우선 연구 발력을 높이고, 과학 연구 성과를 생산력으로 전환하고, 과학 기술 혁신을 이끌어 산업진흥을 촉진해야 한다.

동시에 제품, 문화, 채널, 서비스로 브랜드를 구성하는 네 가지 요소를 안정적으로 업그레이드해야 한다.

2010년부터 의류 업계의 새로운 발전에 대해 장형걸이는 2원화사회인지 대환경인지, 우리나라 자체가 의상의 최대 생산지와 소비지, 어떻게 방대한 국내 시장 수요를 만족시킬 것인지 의류 기업이 먼저 생각하는 문제라고 지적했다.

현재 우리나라 의류 산업은 소비자에 대한 평가량과 귀대류의 방법으로 인문 배려와 개성화 설계가 결여되어 있다.

우리는 국가 표준의 기초에서 소비자 군체를 더욱 세세화하고 기업의 일체화와 차이화의 분업과 연동으로 다원화로 산업구도의 돌파를 추진해야 한다.