아동 주제 항목은 어떻게 시장의 시련을 이겨낼 수 있습니까?

8월 18일 아시아 최대 해양 테마아백화점 소라 만 어린이 백화점이 하문시 중산로 진출을 공식 선언했다.

이 전에 남중국의 일부 도시는 광주 선전 쑤저우와 어린이 테마 백화점도 잇달아 등장했다.

그러나 이 풍파에 쏟아지는 어린이 테마 사업이 시장의 시련을 겪을 수 있을지는 미지수다.

시장 수요 는 큰 백화점 경영 은 여의치 않다

"하문은 70만0 ~16세 어린이로 매년 100억 위안에 가까운 소비가 생기지만 하문은 어린이 테마백화점 하나 없이 소라 만 어린이백화점을 메운다."

소라 만아동백화점 계약식 및 뉴스 발표회에서 소라 만지주 대표, 중천투자 총지배인 진효빈은 시장 수요 차원에서 평가해 2,3년 전 하문은 이미 어린이 백화점 임계점까지 도착했다.

시장의 수요가 커서 많은 상인들이 어린이 테마 백화점을 결정하는 가장 중요한 원인이다.

7월 18일 시험 영업을 하는 심천은 어린이성을 잡기 위해 전기 시장조사에서 심천은 현재 총 초등학생 62만명, 중학생 30만명, 0 -5세 유아 40만명, 14세 이하의 소년 어린이 수는 크다.

하지만 시장 수요가 어린이 테마 백화점을 대표하는 것은 아니다.

기자는 심천에 어린이 고객 고객 경리 장관을 잡자 "운영 상황이 좋지 않다"고 말했다.

웅위는 어린이 성을 잡기 위해 시험 영업 시 대부분의 브랜드의 점포를 이미 개업하고 있으며 일부 조립시설만 여전히 인테리어, 케드키, 황색 파랑파랑 낙원 같은 것을 소개했다.

아동 성내에서 1 /3의 브랜드와 의류 관련, 1층은 모두 아동복 브랜드, 현재 주재 중인 것으로 알려졌다.

올 7월 시행한 소주 아동 영아도 같은 난제를 겪었다.

나운을 주관하는 나운도 기자에게 경영 상황이 이상적이지 않다고 말했다.

그는 현재 아동 어린이 천지 안에 입주하는 브랜드는 주로 의류, 장난감 위주로, 아동복 브랜드는 60여 개, 늑대 아동복, 스누비 등을 포함하고 있다고 소개했다.

다른 업태는 아직 아동 양성 사업에 대해 상담하고 있다.

새로운 백화점은 모두 양육기간이 있는데, 현재 매일 매출액은 8% 의 속도로 상승할 것이다.

우리는 어린이 테마 백화점의 시장 잠재력을 잘 본다.

나운은 "어린이 테마 백화점이 성공한 템플릿을 거울로 삼을 수 있는 것은 모두 자신이 천천히 모색한다"고 말했다.

현재 아동령의 어린이 천지는 매주 현지의 소년궁 유치원과 함께 일부 행사를 열고 있으며, 이 때문에 매장의 지명도를 높이고 있다.

아동 의 풍조 와 전문가 는 시장 잠재력 이 한계 라고 여긴다

광저우의 어린이 풍조가 다른 도시보다 더 거세고, 광저우 5호 휴기평 프로젝트는 기본적으로 규정돼 아동체험관'목요일 소진'을 도입하고, 주강신성 지하공간과 멕시코 어린이 테마파크 키즈나 (취미가) 역시'열애'를 하고, 고덕미는 아예 팀을 운영하고, 직접 어린이 테마파크 개발과 디자인 및 투자 건설을 추진한다.

정가광장은 앞을 다투어'정가백화점'을 뒤집고 다시 한 정가백화점으로 재활용한'어린이 천지'로 재장해'최초의 어린이 테마 '개념을 가진'보배성'도 입상 중이다.

이에 앞서 광저우도 이미 몇 차례 산부인과 상점의 건설 붐을 일으켰다.

최초로 출현된 것은 아홉 아줌마백화점, 정가백화점도'산아 어린이 백화점'을 주제로 했지만 여러 가지 원인으로 정가백화점의 어린이 판괴는 제대로 하지 못했다.

왕선경, 광동상상학연구소 소장, 광둥상연구센터 주임은 "아동개념"이 한 사업가로서는 고객, 구매력, 확장 잠재력 3개 방면에 한정되어 있다.

{page ubreak}

학부모들은 아이들이 아기의 단계에서 주로 분유와 오줌을 쓰는 것을 알고, 유아 단계에 이르기까지 가장 큰 비용은 유치원 교육이고, 그 외에도 학부모는 대부분 이성적이었다.

예를 들어 어린이들은 키가 비교적 빨라서 옷이 빨리 몸에 안 맞는다. 다수의 학부모들이 아이들에게'살 수 있다'는 비싼 제품이 아니다. 그 다음에는 어린이 그룹이 그렇게 크며, 여러 해 동안 개발을 해 온 사람들도 분배해 왔다. 결국 어린이 시장 개발이 이르기 때문에 상대적으로 성숙해지는 경향이 있다.

왕선경 교수는 본보 기자와의 인터뷰에서 국내 어린이 테마 백화점 경영이 이상적이지 않은 원인은 대다수 상인들이 어린이 시장의 용량과 잠재력을 과대평가해 상당한 성숙한 시장을 신흥 시장으로 취급해 경영 전략에서 편차가 생겼다고 분석했다.

이 밖에 개성과 특색 방면에서 일부 상인들은 맹목적 모방과 국외의 방식을 그대로 모방하여 본토화, 중국 국정과 특색 면에서 노력을 하지 않았다.

왕선칭은 어린이 테마 백화점이 양화, 유행과 사치 현상을 단편적으로 추구하는 것을 방지해야 한다고 건의했다.

경영의 차이화와 지속성을 강조하고 어린이 스포츠, 어린이 관광 등 분야의 마케팅 가치를 발굴해 아동 백화점의 범위와 시장을 넓혀야 한다.

어린이 테마 상점을 개발하는 데 부적절하거나 적합하지 않은 사업가들에 대해 평가를 거쳐 빨리 변형할 것을 건의하다.

예전 어린이 상점의 실패 경영 사례를 총괄하면 낡은 어린이 상점 소매 비중이 매우 크며 놀기 비율이 작고 상업경영 이념은 매우 공리적인 금품 거래다.

신흥의 어린이체험관은'길을 거슬러 간다'며 상업맛이 그리 무겁지 않아 오히려 성공할 가능성이 있다.

중국 인구 출산율이 떨어지면서 전자상거래가 끊임없이 발전하면서 테마 마켓 경계의 모호화 추세가 나타나면서 어린이 테마백화점 발전의 잠재력이 매우 제한되어 있다.

과거 수십 년 동안 중국 소매업은 아동용품 시장, 여성용품 시장에 대해 광범위한 개발, 중로년용품, 성년 남성용품 등 시장은 개발이 부족하기 때문에 사업가들은 현지의 아동용품 시장의 구성, 용량, 채널 등을 광범위하게 조사해 시장 결정을 내렸다.

왕선경 건의.

전공과 규모 테마 백화점이 중지하고 있다

백화점 업종의 발전을 살펴보면 테마백화점이 시장공간을 찾은 양약으로 여겨져 종합 백화점과 착오를 경쟁할 수 있어 한때 사업가들이 추켜올리고 있다.

그러나 그 발전은 순조롭지 않은 것이 아니라 여러 가지 여성 테마들이 밀성을 패배했다.

지난 2001년에 왕부여백화점은 ‘여성 소비몽공장 창출 ’이라는 명목으로 베이징 금가를 선보였으나 2007년 왕부정대로가 개조되면서 문을 닫았다.

2003년 결혼식을 주제로 한 상하이 샹젤리의 패션 테마 백화점, 구상불능 때문에 새로운 브랜드를 도입하더라도 소비자의 인정을 받지 못했고 결혼 백화점은 반년 만에 요절했다.

개인적인 사건일 뿐이지만, 사업이 성사되지 않아 상품의 종류가 완비되어 상품을 경영하는 고도의 뇌동으로, 자신의 특색을 형성하지 못하고, 테마 백화점은 종합 백화점에 비해 우세하지 않다.

그리고 테마 매장이라는 분야에서 인재가 부족한 문제는 당분간 해결하기 어렵다.

목표 고객에게 테마 매장의 매력은 전문화, 규모화에 있다.

테마 마켓 자리는 상대적으로 집중돼, 업체를 모집할 때 브랜드의 선택에 대한 대비성이 있다.

하지만 테마 매장은 단순한 브랜드들이 모이지 않고 상품을 진행하는 그룹은 경영자에게 사전에 각종 상품을 선별해 다른 브랜드의 동종 상품을 같은 코너에 두고 고객들이 선택을 하기 편리하게 고객들이 선택하고, 돌연 백화점 테마에 대해 요구한다.

전문 경영을 특색으로 경영 이념에서 기존의 전매모드를 바꾸어 특유의 주제를 드러냈다.

새로운 소매 패턴으로 경영자나 소비자 모두 익숙한 과정이 있다는 지적이 필요하다. 테마 매장의 품질이 높고 환경이 좋고 실태조합이 합리적이고 소비자는 흥미를 느끼는 것이 바로 주제의 장점이다.

테마 백화점은 시장의 잠재용량을 파악할 수 있는 상황에서 시장을 육성할 수 있으며 미래의 발전은 여전히 전망이 있다.