여름 성수기 돌사자 신발 업체 증대 마력 주문서
"여름이 온 이래,
제화
직장 직원들은 매일 서둘러 물건을 몰고 있지만, 때때로 신입사원이 가입할 수 없지만 대처할 수 없다.
연일 기자는 오성아동복 생산기지, 장복구두업 등 기업 인터뷰에서 한여름철, 돌사자 적지 않은 기업들이 주문을 쫓는 긴장 생산 장면을 속속 나타냈다.
오성 창업로에서 유명 아동복 업체, 젊은 허 사장은 기자에게 최근 몇 년 동안 이 기업을 알리기 때문이다.
제품
지명도가 높아지면서 얼마 전 열리는 2010년 가을 겨울 신상품 발표회가 성공적이며, 추동 제품의 주문서는 작년 동기보다 20% 증가해 기업이 바빠졌다.
이 아동복 업체는 주문을 쫓는 현상에 직면하여 봉리 아동복 생산기지 (봉리) 관할 구역 내의 많은 아동복 생산업체 중 모두 존재한다. 특히 대외무역과 내장기업을 동시에 경영하는 어린이 기업은 여름 이후에 더욱 바쁜 분발하고 질서 있는 기쁜 경치를 보였다.
올해 봄철'광교회'가 끝난 뒤 많은 기업들이 집과 재주를 가지고 회전 에서 결식한'의향 고객'이'전략 협력 파트너'로 떠올랐다.
기업은 이전보다 적극적으로 고객을 초청하기 위해 기업의 실지를 고찰하고 다양한 경로를 통해 양측의 신뢰관계를 맺고 고객의 만족도를 높이고 양승을 실현하기 위해 노력했다.
여름이 된 이래 장복의 한 집에 있다
신발
이미 200여 만 위안의 새로운 설비를 사들여 생산 규모를 확대하였다.
"기업이 발전하려면 하드웨어를 끊임없이 향상시켜야 한다."
이 기업의 노총림 선생은 현재 시장경쟁이 갈수록 치열해지고, 기업은 내공을 잘 연수하고, 끊임없이 혁신해야 기업에 새로운 활력을 불어넣을 수 있다고 생각한다.
보충:
우리나라 제화 산업은 현재 다섯 개의 선명한 ‘늑골 ’: 영향력이 부족한 국제 브랜드, 수출 제품 부가가치 낮은, 국제 마케팅 네트워크, 자주창의력이 강하지 않고, 정보화 수준이 높지 않다.
전문가들은 중국제화산업의 발전은 우리나라 신발산업의 5대 문제를 해결하는 데 대비해야 한다고 지적했다.
그래서 중국제화업계 5대 문제를 해결하는 관건은 제화산업의 정보화 건설을 높이는 것이다.
국내 소비시장에서 채널 제승은 제화 업계의 경쟁의 중요한 전략 선택이었다.
전통적인 판매 패턴은 몇 가지 단점이 있다. 하나는 매출 원가가 높기 때문에 대량의 자금 원가를 투입해야 한다.
둘째는 자금 유통의 장애가 자금 회전 효율을 떨어뜨렸다.
셋째는 화물이 유통되어 상품이 빨리 소비자 손에 도착할 수 없다.
이것들은 모두 기업의 발전과 장대를 가로막았다.
인터넷 직판 모델의 원가가 낮고, 이는 전통 비즈니스 흐름의 인력과 물력 원가를 크게 낮춰 시공의 제한을 돌파하고, 거래활동의 효율을 높일 뿐만 아니라 기업을 위해 더 많은 무역의 기회를 만들어 냈다.
장요평 중국 상무부 차관은 "전자상무는 기업을 돕는 데 가장 믿음직한 수단이 될 것"이라고 말했다.
2009년 1.3억 인터넷 쇼핑에 참여한 누리꾼들 중 7퍼센트가 구두류 제품을 구입하고 거래금액은 인터넷 쇼핑 4분의 1로 강점하며 2010년 인터넷 심입과 개방, 기술 응용이 점점 성숙해지고, 신발 업종은 전자상거래 투입력을 높이고, 인터넷 신흥 채널을 가속화하고 있다.
갈수록 많은 신발 기업들이 시장의 중점을 인터넷으로 옮기고 있다.
전자 상거래는 양날의 검이다.
그러나 어떤 일이든 양면성, 전자상거래 플랫폼이 선상 제품의 가격을 균형 잡기 어렵고, 이어서 브랜드 기업과 지역 중매상들의 이익 충돌을 불러일으킨다.
이는 전통제화업체가 전자 상무 진출에 대해 망설이는 주요 원인이다.
이에 대해 업계 전문가들은 전통제화업체가 전자상거래 분야에 진입한 뒤 선상가격보다 싸면 다년간 설립된 실체점에 대한 충격이 커질 수 있다고 말했다.
이에 따라 제화업체 각각의 상황에 따라 상응하는 고객 분류 방안을 제정하여 선상 경로와 채널 아래 경로를 모두 발휘할 수 있다.
예를 들어 제품 분류, IP 주소 등을 구별할 수 있다.
또 우리 는 구미 국가 의 대표 를 얻어 득의할 때 다른 나라 의 작은 구석 에서 다른 회사 는 손 을 조용히 당신 집 앞 으로 뻗 고 고객 을 당신 옆 으로 끌 고 있다.
인터넷은 소형 기업이 전 세계에서 시장을 확장하는데, 시장의 존재는 판매의 성공을 의미하는 것은 아니다.
전자 비즈니스는 신발 기업에 있어서 단지 하나의 공구일 뿐 전자상무와 전통의 상업과 결합해야만 미래 경제 발전의 방향이다.
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