스텔스 챔피언의 성장사

올해 초여름 정광과학기술이라는 회사로 알려져 노출률이 높은 ‘스타회사 ’가 됐다.10년 전'스타회사'는 쓰촨 창업판 시드 회사였으며, 발전의 청사진 이 일치했다.그러나 정광과학기술이 다시 매체에 주목받고 있는 것은 창업판에 성공한 것이 아니라 채권자에게 추상추태를 신고한 것이다.

이런 운명은 날마다 상연하고 있다.심교소 조사에 따르면 10년 전 창업판을 생각하는 30개 기업은 3분의 1의 기업이 전혀 존재하지 않고 전형적인 실패 사례였다. 3분의 1은 어려웠지만, 회사는 아직 살아 있고, 3분의 1의 기업도 잘 살아 있고, 일부 기업이 진짜 상장됐다.10년 동안 창업판에 출시된 대량의 회사나 요절, 혹은 종적을 감추거나, 전판으로 출시되거나, 병매되거나, 생존선에 발버둥치거나, 운명은 기탄을 자아낸다.

그해 깊이 거래된 성두의 네 개의 창업판 씨앗: 정광과학기술, 소베 디지털, 마이프 과학 기술, 쓰촨 지승 (0253), 10년 동안 어떤 운명이 있었을까?의문을 가지고 본보 기자들이 창업판 시드 회사를 방문했다.

1999년 깊숙이 확립된 스퍼 창업판 4개 성두씨앗, 소베 디지털 중 하나다.

소베 디지털에 대해서는 당시의 유일한 서스펜스가 상장 시간점이었다.그러나 창업판 당시의 요절은 소베 디지털의 위험 투자자들을 오랫동안 지키는 자신감을 잃게 했다.2003년 사업 동료들은 결국 일본 소니를 합병시켜 만든 소베 디지털을 선택했다.

그러나 창업판과 엇갈린 소베 디지털은 소니의 중국 투자판에서 성장성이 가장 높은 기업으로, 관리 스타일이 가장 독특한 기업이다.청두고신구에 위치한 소베 디지털 과학기술은 현재 중국 내 최대 규모의 전문 텔레비전 멀티미디어 제조업체 중 하나로 10년 동안 업계 스텔스 챔피언으로 성장했다.지금까지 국내 다수의 중형 방송사들의 뉴스 제작시스템은 소베이 회사가 설계하고 실시한 것이다.그러나 소베 디지털 창시자 야평, 진봉, 팽자강, 왕우성 몇 명의 사업 파트너들에게 지난 10년 동안 기묘한 인생 전환이 가득했다.

'창업판 시드 선수'부터'다국적 인수 원도 샘플'까지 이 가운데 어떤 이야기가 발생했을까?

기자가 마침내 소베는 예술가의 기질이 긴 야오를 보며 평소 53세의 CEO 를 만나 평온한 어조로 10년 동안 심로를 묘사할 수 있었다.

A 몽쇄창업판

이야기는 야오평부터 청두까지 창업하기 시작한다.

1950년대 중국에서 첫 방송국 부터 80년대 말까지 중국 텔레비전 프로듀서들은 비싼 수입 설비로 텔레비전 프로그램을 제작할 수 있으며, 광전 설비 시장의 공백을 담고 있다.80년대 후반부터 본토 광전 설비 제조사들이 궐기 시작하여 기술 문턱이 비교적 낮고 시장수요가 커다란 자막 설비를 주전으로 시장을 강점하기 시작하여 본토기업의 원시적 적립을 이루고, 야오평은 1993년 설립된 심천소베이 회사로, 첫해의 판매액은 7000여 만원으로, 이듬해 2000만원에 육박하고 있다.

1996년 이후, 자막 시장은 점점 포화되고, 설비상들이 모델을 바꾸기 시작했다.1997년 선전 소베이 전자과학기술유한회사와 성도과 대시 전자연구소에 합병하여 청두베이 디지털 기술 지분 유한회사 (신소베이) 본부는 성도 (신소베이) 를 개발하고 비선 편집 시스템을 바꾸어 국내 동업에서 가장 큰 기술 개발센터로, 연속으로 30%를 넘는 속도로 증가하였으며, 고객은 국내 최대 4000개 방송국에 이르렀다.국내 최초의 전문 뉴스 제작망 (심천 유선), 제1대 뉴스 프로젝트 일체망 (CCTV 뉴스 공유시스템), 첫 번째 광섬유 통로 동영상 (심천 남산 유선) 등 시스템은 소베이 개발이 기본적으로 세계 유명 메이커와 함께 출시됐다.

1999년, 소베는 연구 개발과 개척을 강화하였다

시장을 확대하고 자본 증자를 늘리고, 기간에 끌리는 외지 개인 벤처투자자 6명, 3000만 위안으로 모두 소베이 67%의 지분을 점유하고 있다.당시 소베는 국내 최대 규모의 전문 텔레비전 멀티미디어 시스템 집성상으로 발전했으며, 당시 국내 광전 업계의 유일하게 아태지역 하이테크가 500대 기업으로 성장했다.

‘ 풍투가 당시 들어왔는데 목표는 우리가 시장에 나가는 것을 촉진하는 것이다.당시 창업판이 열릴 소식이 매우 뜨겁게 전해졌다.우리 주변의 기업가들이 모두 이 화제를 토론하고 있다.야오평은 담배 한 개에 불을 붙였고, 깊이 한 모금 들이켜서, 그 당시의 그 환상적인 열광은 여전히 사람의 마음을 흥분시켰다.

2000년까지 모든 출시 준비가 완료되었다.창업판이 열린다고 해야 한다.우리는 말에 올라갈 수 있다.문제는 정책이 갑자기 브레이크를 했다.중국 창업판은 예상치 못한 방식으로 단절되었다.

소베 디지털은 마음의 준비가 부족한 벤처투자자들에게 이런 결과는 너무 엉망이다.원래 예정된 단기 투자와 상장 증가 보답은 이제 몰락한 것 같다.당시의 중국은 지금보다 더 자본시장의 퇴출 경로가 부족하다.

바람과 슛은 퇴각해야 한다.그들은 계속 우리를 데리고 놀아줄 리가 없다.야오평은 이 직업 투자자들의 결정을 매우 이해한다고 말했다.그의 지금 차분한 얼굴에는 당시의 그 결정 뒤의 고통을 잡기 어렵다.