의상 최고급 브랜드는 확실히 절기기업이 바다를 나가기 힘들다.
패도 없고 패도 있고, 카드도 있고, 명품부터 국제명품까지, 절강민영기업은 도대체 어느 단계까지 걸었을까?
어제 성 경제 무역 위원회 통보 의 한 팀 데이터 는 중국 유명 상표 나 중국 명품 제품 이나 우리 성 의 소유 총량 은 모두 전국 전후 에 있다.
그러나 낙관적인 데이터 배후에는 낙관적인 신호인 성 내 브랜드의 가치가 가장 높은 야고르 (A) 가 92억 위안으로 국내 제조업 브랜드의 가치를 가장 낮춘 하이어 548억 위안이다. 톱 브랜드, 강세 브랜드의 결점은 이미 절기기업이 국제 경쟁에 참여하는 치명적인 약점이 되었다.
数据:顶级品牌凤毛麟角
1990년대부터 우리나라는 브랜드 전략을 의식적으로 실시하고 있다. 지난 연말까지 발전한 우리 성은 이미 중국 유명 상표 221건을 보유하고, 4년 연속 전국 상위권을 차지하고 있으며, 중국 명품 제품은 289개로 전국 총수 14.8%로 전국 2위를 차지했다. 지난해 만방 그룹 전조 QC 카드 만향절로 중국 세계 명품 제품이 되었으며 중국 세계 명품 제품의 제로 돌파를 이룩했다.
이와 함께 브랜드 경제 비중이 계속 높아지고 있다. 2007년 우리 성급 이상 명품 제품 (공업) 판매 수입은 7489억 8000만 위안으로 전 성 규모 이상의 공업 기업 판매수입의 21.8% 를 차지했다. 명품 제품은 성 규모 이상의 공업성장에 대한 공헌률은 28.3% 로, 동력 규모의 공업 증가 5.1퍼센트 증가를 기록했다. 명품 제품 기업이 이윤 799억 2000만 위안을 이루고, 규모 이상의 공업의 45.9%를 차지했다.
이것은 사람을 진작시키는 데이터인데, 우리 성에서 최고급 브랜드가 부족하다는 사실을 제시했다: 세계 명품 제품이 0의 돌파를 실현하였지만, 성내 브랜드의 가치가 가장 높은 야고르 (브랜드 가치 92억원), 산둥 국적보다 낮은 하이어 (브랜드 가치 640억원)의 548억원이다.
观点>>>
규모가 넉넉해야 분량이 충분하다
"우리 성 브랜드 경제가 비교적 빠른 발전을 했지만 브랜드 창의력, 브랜드 국제화, 브랜드 자산 운작 등 면에서는 여전히 낮은 수준으로 정상 브랜드와 강세 브랜드를 형성하지 못했다"고 말했다. 성 경제무역위 관계자는 WTO 에 가입한 이래 국내 기업이 다국적 그룹의 침입과 국제무역장벽에서 이중 협공을 받은 것도 우리 성 브랜드 건설이 ‘ 빠른 달리기 ’ 를 실현하는 데 있어서 진정한 강력한 원인이 없다.
현재 세계에서 가장 가치 있는 100개 브랜드는 모두 선진국에 집중되고 있으며 세계에서 가장 큰 100개 다국적기업은 90%에 가까운 선진국이다.
"절강의 브랜드 건설은 한 마디로 표현할 수 있다. 바로'별은 많지만 한 바퀴 크고 둥근 달'이다."
양일청 저장연구회 회장은 정상급 브랜드와 강세 브랜드 봉털린뿔, 전 성 경제총량과 명품 제품, 유명 상표 수량의 앞서가는 위치에 맞지 않다고 밝혔다.
그는 브랜드 가치의 크기와 기업의 규모는 반드시 연계되어 국제적으로 가장 가치가 있는 브랜드로, 종종 강력한 기업의 규모를 지탱한다. 그러나 우리 성 민영 기업은 대부분 어릴 때부터 작업장을 시작하여 브랜드에 대한 중요성에 대한 인식이 늦어 브랜드 건설의 능력에서도 자금 등 현실적인 조건을 속박하고 있다.
"중앙 감시 입찰을 보면, 저장기업은 브랜드 열기가 약해지지 않았다." 양일청은 상황이 좋은 방향으로 발전하고 있다고 밝혔다. 5년 전 절강에서 100억 위안의 기업은 아직 드물지만, 한 길로 쫓아다니며 2008년 절강기업 백강 명단에서 100억 위안의 저장기업은 이미 수십 개에 달했다. 이에 따라 성내 민간 기업의 규모가 커지면서 톱 브랜드, 강세 브랜드의 출현확률도 크게 높아질 것으로 보인다.
集群品牌更具战斗力
글로벌 금융 폭풍이 전면적으로 파급되면서 톱 브랜드와 강세 브랜드의 부족으로 절기기업이 국제시장에 진출하는 속도와 깊이도 직접적으로 영향을 줄 것이다. 적잖은 저장기업들은 이미 이 점을 깨달았고, 최근 몇 년 동안 수출 기업들이 외국에 등록 상표를 등록하기 시작하여 작년 말까지 우리 성의 해외 상표 등록은 1.7만건에 달한다.
하지만 국제시장에서 브랜드의 우세는 등록 상표로 드러나지 않는다. 주주시 넥타이 업계 부사무총장 주경여는 단식 과두가 부족할 때 집단의 힘을 유연하게 이용하여 집단의 거무패 브랜드를 수립해야 한다고 생각한다.
주경여에 따르면 집단 브랜드가 단별 브랜드보다 전투력을 갖추고 있으며, 4가지 직접적인 장점: 상하 하위산업거래에서 주동적인 지위를 얻고, 둘째는 국내외 시장에서 인지도를 형성하여 높은 보답을 얻고, 3은 많은 일개 기업들이 할 수 없는 일을 이루고, 각종 정책자원을 모으고 산업정책과 상업정책의 지지를 얻고, 넷은 국제산업분공판에서 총명하게 나타난다.
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