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衣料品店の営業利益が50%以上上昇する8つの重要な要素

2019/9/12 19:11:00 0

衣料品店経営、店舗業績向上、衣料品店経営管理

より多くの衣料品店は、精密化管理の重要性を認識し、効果的に管理資源の占用を制御し、管理コストを削減することができます。その核心目標は、衣料品店の基礎管理と細部管理に対してのみ、合理的な基礎管理、優良品質の細節管理だけが、より良く衣料品店の管理レベルを向上させることです。


本論文では、以下の8次元から思考図の形式で示します。

店舗運営管理の認知

毎日の売上高=お店の前の取引量×入店人数×成約率×成約金額

連帯販売:強い付加意識で、お客様を通して二、三、四回以上の商品を買うように指導します。

店舗運営プロセス02


優秀な店舗管理の7つの基準

ライバルを管理する



人員管理5



店の執行がよくない原因


商品管理07



販売計算式08

販売頻度周期=ある商品の在庫量/先週の販売量



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