常州広大：世界の知能化の潮流をリードします。

上品な外見、優しい微笑。

常州宏大科学技術集団の顧仁会長が残した最初の印象です。

彼に接触したことがある人は、ほとんど例外なく彼の技術に対する悟りの透徹されています。そして、尽きない創造力に感心されます。

30年来、顧仁はずっと染めて知能化の研究と突破に専念しています。

現在、常州は広大ですでに国内の印刷と染めの知能化の成果の転化の前衛になって、たくさんの技術は甚だしきに至っては世界に達してリードして、中国の製作の新しい1ページを書きました。

ずっと革新をやめない顧仁はまた新しい戦略を配置しています。彼は国内初の産業技術研究院を建てて、産学研の最後のキロまで徹底的に通します。

この構想が実現すれば、常州広大は新しい世界の知能化の潮流を導くことになります。

プリントはオンラインで検査します。常州は広大です。

1989年、顧仁の決定の一つで、周りのすべての人を驚かせました。

この年、彼は7年間働いていた国有企業を辞め、人々が夢見ていた国家幹部の身分と「鉄飯碗」を放棄し、創業の道を歩み始めました。

今は、「炒掉」という国有企业のやり方はもうおかしくないかもしれません。

しかし、1980年代の顧仁のこれらの行動は絶対に「天地開闢」と言える。

そのため彼が会社を離れる時、関連部門は意外にも彼に退職の手続きをするべきなことを知りません。

退職後、顧仁は当時の市場の需要によって、ユーザー企業のために実際の生産問題を解決する業務を始めました。長期的には、「ニードル」の印刷現場での経験は、常州の広大な将来の売れ筋プリントインテリジェント化製品の開発に成功したため、堅固な基礎を打ち立てました。

三年間の訓練と磨きを経て、1992年顧仁は登録して自分の最初の会社である常州宏大自動化装備工場を設立しました。

当時、彼は工場の塀の上で2行の大きな字で自分の願いと抱負を書きました。壮大な技術は世界とシンクロします。

彼の気概、度胸、視野はその時すでに頭角を現し始めています。

彼は企業の未来を「プリントオンラインテスト＝常州広大」と定義しています。

2000年、常州は広大で“知能の製造”の序幕を開けました。

創業のつらさは、経験した人だけが実感できる。

顧仁さんによると、スタートの数年間、彼と企業はずっと道を探しています。

幸いなことに、どんな困難があっても、彼は自信と強い革新力によって堅持しました。

2003年、常州宏大なシルク光学機のアルカリ濃度はオンラインで測定し、アルカリ自動添加システム、PH値はオンラインで制御システムを測定し、潮率を含むオンライン制御システムの開発に成功しました。

しかし、これらの商品はすぐに市場の高速発展期に入っていません。

顧仁さんは設備の研究開発が成功した後、一年目は一セットしか売れませんでした。二年目は一セットも売れませんでした。

この決心と執着こそ、彼についに光がさしてきたのです。

2005年、その研究開発の捺染オンライン検査項目は香港桑麻紡織科技一等賞を獲得しました。

2017年「スマート画像整花整緯機」は「紡績の光」2017年度中紡績聯科学技術賞一等賞の投票で全票を獲得し、この技術は世界一…

一般的ではない電気「狂人」

南通紡織工程院の前身は清朝末期の状元張_から創立されました。

顧仁さんの大学時代はここで過ごしました。自動化専攻を専攻していました。

彼の発明素質は早くも大学時代にすでに頭角を現し始めている。

卒業したばかりで、彼が発明したいびき止めは華東区の大賞を獲得しました。

寄り添って歩こうとしないと千里の川にもならない。

顧仁がこのようにできるのは、彼の電気に対する愛着と執着に関係があります。

南通で勉強する時、彼は毎日の午前中に授業を終えて、午後は図書館に入ります。

毎回彼は20冊以上の授業と似たような本を全部調べて分かります。また似たような授業を探して勉強します。

彼の記憶に新しいのは、当時アメリカ人が書いた「電気回路」を見て、どの言葉も精華で、彼を愛してやまなかったことです。

卒業後、彼は電気と電気の本を全部整理し直しました。図書館からたくさんの本を借りました。さらに彼の電気理論の知識をしっかりと固めました。

堅固な基礎は、後の発明革新の余裕を生み出している。

彼は発明に対する熱愛はほとんど無我夢中で、科学研究に対する投資もコストにこだわらない。

卒業の3年目、彼は当時の一ヶ月の給料の100元余りを思い出しましたが、彼は自分の一年間の給料でオシロスコープを買いました。そしてそれを利用して1988年に第一特許を獲得しました。

顧仁の電気的才能は早くも第一仕事の時にすでに初歩的に現れました。

卒業後彼は常州紡織機材工場に就職しました。その時工場にスイスのグラフ設備を導入しました。

インストールの間に、謙虚で勉強が好きな顧仁さんはもう設備全体を研究しました。設備の回路図はもう彼の頭の中に入れました。そして、彼は設備の製品の動態過程を簡単に説明できます。

旧正月休みに帰ってきました。機械の運転を再開する時に故障が発生しました。多くの専門家はいろいろな方法を試しましたが、やはり設備を正常に起動させることができません。工場の中で発電報告はスイスの専門家に修理に来てもらいます。

外国の技術者がビザを申請するのに時間がかかりますので、企業に大きな経済損失をもたらします。

工場長は顧仁の実力を知っています。試してみたいと思います。問題を解決できるかどうか確認してください。

顧仁さんは職場に入る時、白いコートを着ている7、8人の人が厚い図面を持っていて、機械のそばに立って、どうしたらいいか分からない顔をしていました。

彼は設備の周りを一周して、しゃがんで設備を詳しく調べたら、電気系統に問題があることが分かりました。

彼は1、2分で路線を調整しました。そして自信を持って工場長に言って、労働者を運転してみてください。大丈夫です。

みんなは懐疑的な態度を示して、設備を起動して、奇跡が現れて、デバッグした後の設備は意外にも落ち着いて動きだして、問題はこのように気楽に彼に解決されました。

天資＋勤勉＋胆大＝発明

発明は顧仁の趣味で、夢中になるほどです。

彼は多くの発明学や創造学に関する本を読んだだけでなく、革新的な思考も身につけました。

ドアの開き方は彼の好奇心と思考を引き起こし、珍しい現象は彼の思いを呼び起こすことができる。

現在、主に38種類の特許製品があります。毎年の製品開発及び市場転化の成果もたくさんあります。

これらは彼の長年の技術の蓄積と実践の総括の結果です。

ここ数年来、会社は毎年多くの成果を得て、転换の原因を闻くと、彼はこれらの成绩を取るのは天資と勤勉に頼るだけではなく、またこつこつと勉强したり、锻えたりする自分の考え方です。

顧仁の肝っ玉はとても大きくて、これも彼のために絶えず革新して絶えず続く動力を提供しました。

80年代のプリント設備はほとんど綿製品を生産しています。

その時、設備の駆動はみんな公共電源を使っています。

641台の染色機を運転する時、普通は多くの人が一台の車を運転して、一日か半日で運転します。

顧仁は会社が成立して間もないことを思い出して、1つの改造の641プリントの設備の電気回路の領収書を受け取りました。

契約書では、改造が完了したら直接運転して検収することになっています。

この注文書は彼が初めて現場設備の改造を行いました。顧仁は若者の自信と誇りでこの注文書を取りました。

しかし、会社が設立されたばかりで、人材チームはまだ完成していません。彼が持っていた人たちは電気の知識がゼロで、ボタンとスイッチも分かりませんでした。

お客様の職場に行く途中で、彼は従業員の基本的な知識を育成しました。

顧仁は相手が線を切って、スイッチを切った時、彼の心の中はやはり1部の緊迫(緊張)していることを付け加えて、しかし事はすでに退路がなくて、彼は硬い頭皮の上でしかありません。

このプロジェクトを順調に完成させるために、顧仁さんは5日間5泊続けて、毎日職場で寝ています。疲れたら横になって寝て、目を覚ましたらすぐ乾きます。

彼は無事に契約を終えました。

外国のものは必ずしも先進とは限らない。

インスピレーションは実践から来る。

製品を作って、問題を方向誘導にして、これは顧仁が企業の構想をするのです。

彼の多くの製品開発も生産現場のニーズに対する解決からきています。

彼は、会社が花の技術製品を整える最初の構想は綿紡のろうけつ染め企業の需要から来ますと言います。

彼は紹介して、ろうけつ染めのプリントの過程の中で、ろうけつ染めの染色布は水洗いした後に、ろうけつ染めの花型の変形をもたらすことができます。

実際には、顧仁はますますろうけつ染め企業が技術を必要としていることを発見し、円網二次印紙が変形しないことを保証する。

花全体の製品開発はここから始まります。

研究を始める時、多くの企業は彼の技術が役に立たないと思っています。

しかし、製品が研究された後、企業が使用すると、効果は最初の期待と要求をはるかに超えます。

顧仁さんによると、その時、国内のろうけつ染め企業は私達を必要としています。私達もこの市場が本当に大きいことを発見しました。

ろうけつ染めのオンラインテストの思考に啓発されて、顧仁は自分で整えて緯度システムの製品の研究と開発を始めました。

彼は覚えています。ちょうど花全体の概念を提出した時、多くの人が理解できませんでした。

多くの人が、あなたが作っても市場がないと言っています。しかし、顧仁は自分の鋭い視点と豊富な経験によってきっと役に立つと信じています。

この製品は役に立つだけでなく、企業にとっては必要なものになりました。

ある取引先が商品を注文して、彼に20日間以内の納品を催促しています。

顧仁氏によると、整花緯機は市場認識を得たが、2017年には、2018年にはこのような認可がさらに明らかになった。

以前、お客さんは外国の技術がそんなに進歩していて、この機械がないと思っていましたが、何の役に立ちましたか？

彼はヨーロッパの技術は正しいと思っています。

彼らはこれらの設備を開発していません。

事実は顧仁の堅持が正しいことを証明しました。中国の製造も国際的にリードできます。

技術のリードは最終的にお客様の承認を得ます。江蘇聯発は花全体の設備を使った後、味を味わいました。一気に9台の機械を買いました。

産学研に通ずる最後の1キロ

常州宏大工場は常州高新技術開発区の中心地に位置しています。以前はここは一面の農地でした。

顧仁は工場の入り口の左側を指しています。工場の敷地に占用されていません。彼はここで研究院を作るつもりです。

2015年、国家が「中国製造2025」戦略を打ち出したことにより、知能製造が一気に盛り上がりました。

顧仁は現在、国内のスマート化の発展に問題があることを発見しました。一つは多くの企業が製造型企業であり、彼らはスマート化の過程で電気技術の困難に出会い、自分では解決できません。

どのように知能製造過程で企業の向上を助け、大学及び科学研究院の成果転化を促進しますか？顧仁さんは常州大学院のやるべきことだと思います。

彼は現在、研究開発者のコストが高すぎて、多くの企業が負担できないと言いました。

これはサッカーと似ています。多くの人がドリブルでパスしますが、最後の試合は誰が勝者となりますか？ゴール数を見ました。

知能製造技術の最後の効果はシュートゴール数です。

現在、知能製造の分野では多くの企業がドリブルでパスしています。最後のシュートまでシュートできないので、知能化の成果は理想的ではありません。しかし、常州は「シュート」の実力と技能を持っています。

顧仁の計画の中で、彼の常州の広大な知能装備産業発展研究院は紡績印刷の知能化、自動化装備技術の研究と開発に従事しています。そして、技術製品を産業化した科学技術研究院です。国際競争力のある紡績捺染を作ることに力を入れています。

インテリジェント化装備を強化し、国家紡織捺染業界のインテリジェント化、自動化、情報化レベルを向上させる。

顧仁さんによると、産学研とのドッキングは国家の一番の必要性であり、国家に対する貢献も大きいです。

彼は広大な研究院が優位な技術人材を集中して、自分の最も得意なことをして、この先駆者をつけますと言います。

彼は、研究院という皿を作ったら、もう一回研究開発者を組織して、中国の製造2025にもっと貢献して、中国の科学技術の進歩に大きな助力をすると言いました。

彼は、広大な研究院は急速に拡張することができて、後で私達は製品を売るのではありませんて、技術を売るので、これは私達の核心の競争力ですと言います。

ある意味では、プリントインテリジェント化製品はその中の一つの応用事例にすぎないです。

私たちは顧仁が早く彼のこの願望を実現できることを期待しています。彼の新しい企業発展モデルが知能製造のもう一つの新しいモデルになり、世界工業知能製造の新たなピークと潮流になることを期待しています。