Chanelはもうすぐ成都で春休暇シリーズの発表会を再現します。

世界の服装の靴の帽子ネットによると、今ちょうど“金九銀十”です。

業界にとって、1年の仕事の重点は四大に集中することを意味します。

フランスブランドのChannelは、準備と注文の直後に来ましたが、今年は状況が少し違ってきました。一部の力を中国に置いてきました。これはこれにとって非常に重要です。

——11月7日に、成都で2017/18早春休暇シリーズの発表会を再現する予定です。

これはChanelが蓉城での初ショーではなく、2015年にはこの年の秋冬の高級衣装シリーズを携えて南京と成都で二回発表しました。_の概念は現地の消費者と直接交流する「衣箱ショー」に似ています。今回はこれまでのパリの発表会を完璧に再現し、その重要性と規模は2016年にパリで開催された「手作業室ショー」に相当します。

ブランドによりますと、かつてパリの大御所のカーブの回廊にたたずんでいた「アテネパルテノン神殿」と「ポセイドン神殿」は、天府の城に巧みな形で現れ、金色に満ちたシリーズと期待されるスーパーモデルのラインナップがあります。

ファッションの都以外に、シーズン前のシリーズが発表された先駆けはChanelによって創始され、その足跡はマイアミ、ベニス、サントロペ、ドバイ、ソウル特別市からキューバのハバナまで広がっています。

ルイヴィトン、Gucciなどのスーパーブランドのフォローアップによって、似たような操作が一時的に流行しました。

しかし、このような大ショーは高コスト、複雑さと創意の枯渇によって、スーパーブランドだけの特許となり、高コスト投入の背後には、メディアの報道を引き付け、地域市場を活性化させ、トップ消費者の独特な体験を促進し、当地での販売とブランド形成の二重の動きを促進することが目的である。

同じ規模の発表会を中国に持ってきて、その背後のロジックは更にどのようにこの潜在力を深く耕しても無限な市場にあります。

「そこの人たちにとって大事なことだと想像できます。私たちにとってもそうです。

これは中国の発展における新たな階段です。みんな興奮しています。

私たちはそこでショーを行いますが、同時にお客様に特別な感情を与えるために、すべてのコミュニケーションメカニズムを確立する必要があります。

Chanelは1999年に中国に入りました。今では11のブティックは8つの都市にのみ分布しています。

2014年に開幕した成都市店としては、中国西部市場の開拓を担う。

研究所が発表した「中国新一线都市指数」によると、成都は杭州、武汉、天津などの老舗大都市を圧倒し、第一位となり、北京、上海に次ぐ「赘沢品第三城」となった。

その土地の住宅価格の圧力が低く、生活を楽しむ態度を尊ぶことによって、贅沢品は自用消費が多くなり、発展態勢は良好である。また、その地理的な位置のため、雲南、新疆、チベットなどの地区の高正味価値の人々を引きつけた。

2015年には、成都の新しいショッピングセンターの面積はすでに150万平方メートルを超えています。より多くのデパート、消費目的地が続々と現れています。

Pavlovsky_は「Chanelにとって、中国の西部はまだ新しい市場なので、まだ勉強しています。

私たちはお客様のニーズを理解するために努力しています。約5年間をかけて強いお客様グループを作る必要があると思います。

三年後に開催されたこのショーは人々に新しい動力をもたらすためであり、これも私達がここに来た原因であり、これは新しい市場です。だから、新しいお客様を意味しています。

「Chanelは創造力を代表しています。私たちの製品、イメージ、体験を代表しています。これは最も重要です。

Chanelと他のブランドの違いは、最も強力で創造的なビジネスモデルを持っているかもしれません。これも創造的なプロセスによって駆動されています。この創造的なプロセスとエネルギーの影響度を拡大しなければなりません。

既存のお客様と新しいお客様に独特な体験をしてほしいです。

成都でお客さんに伝えた情報は創造と感情についてのものです。

この発表会の前列には多くの地元のVIP顧客の姿が予想され、この特殊なブランドのアイロンファンの中で、多くの人が毎年数十万人から百万人を費やしてこのブランドの服やアクセサリー、その他の製品を購入し、直接にブランドの四半期の販売目標を達成するのに役立ちます。

しかし、誠実な取引先と忠誠関係を結ぶのは非常に難しいです。多くの卸売チャネルに依存するブランドより、直営の逸品店のChanelを堅持するほうが、顧客との深いコミュニケーションから利益を得ることができます。

マクロトレンドは高級品業界が徐々に卸から直営に転じることを示しており、ベーンコンサルティングの報告によると、2015年の高級ブランド小売店は店頭売上高よりも前年同期比13%増加した。

市場情報によると、Chanel_2016年の売上高は「安定している」となり、下半期の業績は11%上昇した。

これはChanelの業務がGucciのように急激に伸びていないことを意味しています。

一部の業界人はビジネスモデルが保守的になると心配しています。

パリ銀行の高級品部門の担当者、Luca＿Solcaさんは「ネットでChanelの美化粧品とアロマ商品を買うことができますが、お店で皮製品を買うしかないです。革製品は大幅に利益を上げます。」

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しかし、Pavlovskyは異なる意見を持っています。

贅沢品はスピードではなく、お客様と堅固な関係を結びます。私たちは永遠にブランドに忠実にしてほしいです。娘たちも将来のお客さんになりたいです。

それは一番難しいです。ブランド品の店を開いて皮と部品を売るのは簡単ですが、今の重点はどうやって既製服が好きな顧客と関係を築くかです。

頻繁に中国に来てショーを行う背景には、中国市場を重視するChanelが堅持した価格協調戦略が含まれています。

これはプロジェクトではなく、日常生活の事実です。

これまで、国内の贅沢品の価格は海外と比べて30%から40%も高くなりました。国内外の価格差はこのようにかけ離れています。国内小売は永遠に海外旅行やショッピングのように魅力的ではありません。

海外でぜいたく品を買うのは国内より安いです。消費者は長年の経験を持っていますから、これから数年間、引き続き厳しい努力をして消費者の認識を変えなければなりません。

Pavlovskyも「価格協調は一度の変化ではなく、私達のブランドの新しい姿です。

私たちはお客様を尊重し、この機会に私たちの尊敬を感じたいです。」

それによると、Chanelは中国本土で二桁の成長をしています。

もう一つの反面、成都大秀のような切実な販売はどれだけ転化されるかはともかく、ソーシャルメディアの露出度は会見の投資収益率を測る方法の一つに違いない。

昨年、北京で開催された同クラスの「パリはローマにある」高級手工坊シリーズの発表会で、この話題は微博での読書量が5.2億回を超えた。

これはChanelが強いアピール力を持っていることを意味しており、本土のショーを通じて広く普及しています。

しかし今では「記憶が三秒を超えない」という眼球合戦の最中、いかにしてその規模の大きな置物や星の光を集めたカード司や美しいファッションが記憶されますか？

「人は他のものを見ると、もう見たのを忘れます。

だから彼らに覚えてもらう唯一の方法は物語を話し、感情を作ることです。

だから、何かをする時、私達はいつも自分に感情を作ったかどうかを聞いています。この感情はブランドに意味がありますか？話をして影響力を創造したいです。何千何万という新しい内容を出すのではなく、最高の影響力のある物語を作って感情を喚起したいです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。