小豆グループ：科学技術、小豆の知恵をつける

2016年小豆グループのテーマは「6つの化」です。つまり、スマート化、グリーン化、サービス化、ハイエンド化、国際化、証券化です。インテリジェント化は第一位で、科学技術は集団の一年間の戦略配置の重要性を見られます。インテリジェント化とは、片手で「＋インターネット」を握って、一方で「インターネット＋」を握って、伝統企業の情報化建設を作り上げることで、インターネットの理念とパターンで伝統産業を統合することであり、小豆の知能化とは企業の知恵を働かせることである。

中国の経済発展はもう新たな発展時期に入りました。紡績産業にとって、地域構造の調整は産業移転と同じように新たな段階に入りました。したがって、単純にコスト優勢に依存して産業移転のモデルを誘致することは今の発展の必要に適応できなくなりました。第13次5カ年計画は‘強国を造る’を国家戦略に引き上げる.企画提案によると、「第13次5か年」の発展目標を実現するには、しっかりと革新、協調、緑、開放、共有の発展理念を確立しなければならない。

　　革新と戦略配置を練磨する。

2008年には、アズキグループはチャンスをつかむために、前もって配置し、電子商取引に進出し、ブランド服装企業の中で「ネットに触れる」リーダーとなりました。2011年末に、会社は電子商取引をグループ戦略の高度に上げて、国内の先頭の服装垂直類総合販売プラットフォームである小豆商城を作り上げました。電子商取引の急速な発展に直面して、小豆は再び伝統的なモデルを打ち破り、小豆男装の「チェーン専売」と「電子商取引」のモードを加えて、企業のビジネスモデルの転換とアップグレードの重点としている。製品の革新において、小豆メンズはずっとこつこつと追求しています。国際一流の設計チームと商品企画チームを導入し、自主的な研究開発能力を強化し、消費の個性的なニーズを満たすシリーズの革新製品を開発しました。看护妇服から小豆绵、そして軽いスーツまで…一つ一つの新商品の研究開発に成功し、繰り返して、小豆グループの強い研究開発設計能力の現れであり、小豆が「三品」の縮図を作ることに力を尽くしています。2012年、小豆は国家企業技術センターとなりました。2013年、グループは国家技術革新模範企業に選ばれ、省内で初めてこの特別な光栄を得た服装企業です。

服装のマーケティングは電子取引の時代に入って、新しいネットのプラットフォームは企業に無限の商機を持ってきて、小豆はそれを“全ネットの商業のモード”と呼びます。小豆の男装から小豆の家に行き、小豆の商店街に行き、小豆はネットの商店街、携帯端末などの全網のレイアウトからなります。2016年の双十一、小豆ネット販売は再度歴史記録を突破しました。小豆の家、小豆の男装、小豆の子供服などのネット販売は続々と売上高を更新しました。

小豆は「ネットビジネスモデル」を探し続けるだけでなく、推進にも役立ちます。小豆の衣装オンラインラインの下で連動して融合し、効率の最大化を実現し、自身も積極的にモバイルインターネットポートを占拠し、インターネット＋ブランドの新しいルートを深く耕している。2014年、工業・情報化部は8つの民間企業に第4回移動通信転売業務の試行文書を発行し、小豆グループは仮想キャリア陣営に参加し、正式に電信分野に進出した。これをきっかけに、あずきは衣服の「二化」の融合を大いに推進し、ビデオ監督、RFID（無線周波数識別技術）、スマートウェアを一体化させた「知恵服装」の理念を提出しました。2016年6月18日、小豆株式初の知恵店、南京リツストアが盛大にオープンし、その“知恵創造運営”の新しいモデルの歩みが実質的に進展した。試運転期間中、消費者はスマートストアに対して大きな興味と認可を示し、新型体験式消費に好評を与え、良好な販売状況もチェーン実体市場を奮い立たせました。また、2016年11月に、あずきグループは正式にモノのネットワーク事業部を設立し、情報技術を利用し、サービスと業務の融合を深め、情報資源の開発と利用能力をさらに向上させるとともに、グループに頼って、モノのインターネット資源を統合し、さらに革新的に製品を開発し、発展物のネットワークと関連産業を探索する。

　　科学技術がすぐれており，人材が先行する。

デザインチームでは、今年4月、小豆と北京服装学院の企業の提携契約式が無錫紅豆杉荘で行われました。_「国内有名服装企業」が手を携えて「国内有名服装学院」と連携し、専門化された人材育成の突破でもあります。伝統的な学校企業との提携は違って、小豆は北京服装学院と連携して、人材の育成と育成、製品の設計と開発、技術の開発と研究などの5つの方面から戦略的な協力を行い、共に大学のデザインと研究開発に革新を加え、ブランドの未来の発展に新鮮な血液を注いでいます。_は生産ライン上で、今年4月に小豆の株式のスーツ職場が「全国労働者先鋒号」の栄誉称号を獲得しました。これは江蘇両家がこの特別な光栄を獲得した集団の一つで、無錫がこの栄誉を獲得した唯一の集団です。小豆のスーツの職場は「アジア最大の服装職場」として知られています。スウェーデンのETON吊り生産管理システム、フランスのCAM自動裁断システムなどの国際一流の装備工芸を持っています。390以上の工程の仕上げは、高品質のスーツを完璧に完成させ、世界各地の市場に進出させます。海外からシャツを輸入するたびに、洋服職場の従業員は必ず第一時間にサンプルを持ってきます。フロント、リア、襟、袖…一部を解体して、琢磨と研究を行い、この職人精神を一つの服の製造に溶け込ませています。このような精神を持って服を一つずつ作っていくと、商品が輝きません。

研究開発チームでは、今年9月、通用科学技術株式会社の胡広傑グループの課題「甲班二鼓成型胎体継手開不良率を下げる」は第35回全国石油と化学工業業界品質管理チームの成果発表交流会で選出され、一等賞を獲得し、国家優秀QCグループに推薦されました。今回の全国第38回品質管理グループ代表会議で表彰され、「2016年全国優秀品質管理グループ」の称号を授与されました。これまでに、GMは13回のQC成果発表会を成功裏に開催しました。7年間で登録課題は480個で、コストを3千万元節約しました。ユニバーサル株式QCグループ活動は、人を基本とし、革新を駆動とし、卓越性を追求することを目標とし、持続的なQCグループ活動を通じて品質改善を推進し、消費を低減し、サービスを最適化するとともに、上下結合の一連の完全な基準を形成した革新改善実行システムは、十分に群智グループ戦略を発揮し、品質管理の基礎を固め、企業の核心競争力を向上させるための良い基礎を打ち立てました。

店の管理については、今年11月にグループ小豆チェーンの経営者学院が開幕式を行いました。学院は国内外の服装学界の一流の教師と技術力を備えています。品質の高い専門的な人材チームを目指して、小豆の知恵を実現するためにしっかりとした人材基盤を築いています。

10月にグループで開催された第12回科学技術品質月間総括表彰大会は2016年度7つの科学技術進歩賞、10つのQCグループの模範兵、34名の品質先鋒、科学技術前衛、技術者及び18つの合理化提案者及び実施者を表彰し、科学技術品質条ライン人員の仕事成績を確認し、「経営品質を向上させ、製品の品質を向上させ、科学技術革新能力を向上させる」と自信と決心を示しました。

また、国家特許試行企業として、小豆は長年にわたり特許百件以上を申請し、累計特許が2000件を超え、国家知的財産権局から特許試行先進機構を授与されました。2016年に小豆グループは特許317件を申請し、そのうち特許114件は前年同期比63%増となった。これらの特許は革新的な製品に転化して、市場競争の中で優位を得ました。数年来、小豆は何度も国家、業界標準の制定と修定に責任を持って参与しています。今年3月、江蘇省質監局は江蘇省紅豆杉生物科学技術株式有限公司によって提出され、起草された江蘇省の地方標準「南方紅豆杉造林技術規程」を正式に発表しました。これはイチイ生物会社が制定した第二の江蘇省の地方基準です。

科学技術は第一生産力である。科学技術の革新産業発展との相互結合、経済グローバル化と情報化の交差発展は、我々に重要なチャンスをもたらし、紡績強国の夢をより一層実現するために希望を燃やしました。周海江総裁は、新しい技術革命の衝撃の下で、企業は変化によって生き延びなければならないと考えています。デザインの革新優勢、知能化の優勢で低コスト優勢に取って代わり、企業競争力を強めています。あずき人として、しっかりと経済の新しい常态を把握して、着実に企业の革新を推进して、しっかりと知恵の発展の道を歩きます！

もっと素晴らしい報道があります。世界の服装ネットに注目してください。