CHIC 2016秋季展——サプライチェーンの戦い一触即発

最も重要なのは理念を変えて、国内市場に対してサプライチェーンに力を入れることです。

高級男性の皮革企業の管理者として、辛集市洋帆製衣有限公司の総経理の楊浩さんは国内市場への転戦を始めています。

実際には、これらの外回り企業はサプライチェーンの最適化の挑戦に直面しているだけではなく、すでに十分に"混雑"している国内販売市場では、利益は絶えず膨張しているコストによってばらされ、多くの服飾企業は四苦八苦しています。

そのため、サプライチェーンのドッキング需要については、今までのように巨大なものはありませんでした。

この点は業界の風向基準とも言える中国国際服飾博覧会（中国国際服飾博覧会）である。

）から見ても同じです。

前回の展示会のドッキング状況から見て、即墨、于都、wen上などの優良な産業クラスターの出現は、CHIC現場を上級者のようにやり過ごします。

どのように観念を変えて、どうやってサプライチェーンを最適化しますか？

タックサプライチェーンの核心痛点

「国内市場に転戦するには、多品種、小ロットの市場情勢に適応する必要がある」

楊浩と同じく河北辛集という皮草重地から来た正泰実業集団有限公司の秦士科総経理も、国外市場に比べて国内市場は皮草のファッション度と個性化の面で明らかに高い要求を持っていると考えています。

そのため、彼は国内市場に対してサプライチェーンを整理するには、発想を転換し、製品設計を主導することを重視する必要があると見ている。

原材料の選択にしても、加工技術にしても、デザインによって変わってきました。

では、管理者に提出する最大の難題は、企業はどうやってこの見えないが、確かに存在するサプライチェーンをコントロールするべきですか？規模とコスト優勢がサプライチェーンの効率をさらに向上させることを支えられない場合、フレキシブルサプライチェーンはどうやって新しい科学技術と新しい思考に力を入れるべきですか？

電商プラットフォームから注文を集めて、単一の種類で突破して、模範的な効果を助けて、産業のインタラクティブを引きつけます。

産業チェーンの「デザイン」の端をつかむ以外に、「インターネット＋」の時代に外回りから変わった道は昔とは違っています。だから、楊浩は洋帆のために服を作る計画の道はこうです。製造端で国際優良品質の草地の原料を選び、刺繍、パーマなどの各種類の設備を輸入して、市場を研究して設計をもとにして、百詩ブランドを作ります。

実際には、製造段階であれ、マーケティング部門であれ、「

ますます各アパレルメーカーやブランド企業にとって避けられない道になりました。

より多くのアパレル産業の中で、

を選択します

C 2 Mなどはインターネット急行を搭載した効率的な情報プラットフォームで、彼らが伝統的なサプライチェーン組織方式の核心痛点を克服することを助けています。

「模範」企業の触媒と抱団の発展

山東省即墨市では、「二化融合」とも言えるマーク企業のレッドカラーグループの触媒の下で、地元の子供服企業も次々と「脳洞大開」という経営革新の新たな構想を開いた。

即墨市政府が構築したサービスプラットフォーム――中国（即墨）服装ブランド孵化センターはMS 2 C共同プラットフォームビジネスモデルを発売し、実体工場とサービス業者が直接端末消費者に直面するようになりました。

即墨工信局孵化センターの王衛玉主任によると、ここでは知能化三次元設計を導入し、企業のためにスマートな服装設計を構築し、ハイテク技術の服装分野での広範な応用を実現した。

消費者は三次元スキャン技術によって、自分の好きな各種の服装を設計できます。企業の従業員はネットによって提供されるビッグデータに基づいて、市場のクリック率などの状況に応じて設計します。

簡単に見つけられます。単独作戦はクラスタ式抱擁団の発展ほど効率的で効果的です。

同時に、クラスタ内部の連盟式は零細企業に発展し、連動補完を形成しました。

「今は注文の出盛りがはっきりしていて、生産ラインの季節的な使い方が不均衡になっています。この季節的な影響は連盟内でバランスが取れます」

即墨市が最近設立したネットビジネス連盟について、王衛玉氏は80社の企業が共同で設立した即墨市ネットビジネス連盟は、即墨の多くの零細な子供服電商企業を共同で一つの全体として形成し、即墨子供服電商企業のためにコミュニケーションの平台を構築し、優勢の相補、資源の共有を実現し、地域的な子供服電商ブランドを形成し、団体を持って市場に突進することを目的としている。

市場開拓については、今年3月のCHIC 2016春展覧会に参加した即墨子供服企業の現場で6800万元の契約を締結しました。都展示団から来た金王子（贛州）服飾有限公司は現場でカルフールの50万セットの注文書を受け取りました。

クラスタ金字看板を鳴らす

10月、

再び襲来します。辛集皮草はチャンスを感じました。

「CHICに出展したのは、国内の実力名刺を作るのが主な目的です」

秦士科は二十数年来辛集皮草はずっと国際貿易に従事しています。また、長年にわたって海外の皮革展に出展しています。国際市場で高い名誉を持っていますが、国内での評判は国外に遠く及ばないです。

今、辛集皮草はだんだん国内に転向しています。自然に展示会を通じて自己宣伝をします。

サプライチェーンの最適化も、インテリジェント化の発展も、ほとんどのアパレル産業クラスターにとって、最も核心となるのは依然として明確な位置づけと特色であり、産業クラスター区域ブランドの金字看板を作る。

例えば都では、明確な目標があります。「省級モデル産業クラスターと国家級産業基地を作り、全国的に有名なファッション婦人服製造基地にする」ということです。

このCHIC 2016秋季展は、急速な飛躍の鍵となる時期にある于都で、現地の重点企業を組織して巻き返します。

「今回の展覧会を通じて、多くの人に都を知ってもらい、都に関心を持ち、都のアパレル産業の発展を促進します。」

今回の出展について、江西省于都県工業・情報化局局長の李文誠氏は、都で作った金の名刺を除いて、実際には企業の外に出るのを助け、現在のアパレル業界の発展の新しい情勢によりよく適応すると考えています。

海の航行は舵手によって、各地政府の着実な政策支援はCHICに参加し、市場を開拓することだけではなく、地域産業のアップグレードを主に推進している。

王衛玉の紹介によると、「中国子供服名城」に依拠して、子供服企業のモデルチェンジとアップグレードのスピードを速めるために、つまり、市は2016年から毎年6000万元の企業を設立して、特別資金を発展させてきました。

最近では子供服産業の発展を支援するための意見も出され、子供服ブランドの発展をサポートし、「即墨子供服」という区域ブランドを打ち出します。

李文誠氏は、都県で「贛南など元中央蘇区振興発展を支援するための国務院の若干の意見」などの優遇政策を享受するとともに、「正確なサポート企業のいくつかの政策措置に関する実施意見（2016-2018年）」、「アパレル産業クラスターの発展をサポートするためのいくつかの政策措置に関する意見」などの操作性の強い具体的な優遇政策を打ち出し、協会、プラットフォーム、市場情勢、ブランド、経営、企業の雰囲気の各方面で、アパレル業界の発展に適応することができます。

多くの産業クラスターはどうやってサプライチェーンを最適化しますか？CHIC 2016秋季展はきっと素晴らしい産業大劇を上演します。