大通りや路地に伝わる神曲の裏側：江南皮革工場は本当ですか？

浙江温州、浙江温州、最大の皮革工場江南皮革工場が倒産しました。

1曲の神曲「江南皮革工場が倒産しました」と歌詞の中で言及した「露店人気者」の黄鶴はネットに爆発して、微博、微信の上で累計転送回数はすでに百万を超えました。

歌詞の中で多くの説が確認されていません。神曲の劉典さんは2月24日、新浪微博（ミニブログの名前：女の子はなぜスカートをはくのですか？）でビデオを削除したと発表し、影響を受けた温州の一連の皮革工場に謝罪しました。

しかし、調べた工商資料によると、逃げ道の社長の黄鶴は確かにその人がいます。江南皮革工場も確かに存在しています。この会社は2013年2月に営業許可証を取り消されました。

調べられる資料によると、江南皮革工場は温州の破産企業の一つの縮図にすぎないことがわかった。

2011年だけで、温州では100社以上の企業が上司の失踪、会社の破産、従業員の賃取り事件が発生しました。

温州では近年の破産企業の中で、「一代の靴王」王躍進は千万の逃げ道を携えて、「温州八大王」の一つである庄吉グループの鄭元忠の6社が破産するなどのニュースは毎回温州を波風のように押し上げています。

中国の靴の都として、温州の最高峰の時期に全国の市場で約27個の自主靴業のブランドがあって、これらのブランドの下流の関連している組み合わせの工場だけが数千軒に達します。

海外市場では、東芸をはじめとする温州靴業がロシアの80%のシェアを占めています。

しかし、この光景は過去のものとなっています。

2004年以来、市場競争が激化し、世界的な金融危機、人件費の上昇などの原因で、温州の製造企業が閉鎖、逃げ道、などの情報が絶えない。

温州の靴業の自社ブランドは04年以降ずっと減少しています。2008年の金融危機は淘汰速度を加速しました。今温州市場で本当に流通しているブランドはもう6つを超えないはずです。

温州市中偉靴業有限公司の創始者である潘建はi黒馬に対して述べた。

しかし、これは中国の製造業の冬の縮図です。

需要が日増しに縮小し、コストが上昇している今日、大量の製造業の社長が産業転換グレードアップの溶鉱炉の中で淘汰され、あるいは選択的に撤退している。

「製造業企業、特に軽工業製品製造企業は発展構想を転換し、産業チェーンを再構築し、温州靴革など軽工業製品は産業チェーンの中でより多くの付加価値を掘り起こすことができる」

温州市商務局の姜方沢副局長はi黒馬のインタビューに対して、こう述べた。

草莽時代：痛くて楽しい「中国靴の都」は温州市鹿城区双屿村の産業園区に位置しています。大規模の十数千軒の靴工場と商店がここに集まっています。

しかし、潘興建さんは80年代の家庭の工房時代に、鹿城と大きな海にこのような人たちが集まっていたと言いました。彼の父親もその中の一人です。

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近代的な流水作業と違って、当時温州の靴革はほとんど前の店の後工場のモードでした。親戚や友達が集まったら家で乾きます。

当時の各分業は明確ではなかったが、物資が極度に乏しかった状況の下で、温州製靴業の第一波黄金時代を成し遂げました。

しかし、この盛況はすぐに1987年の武林門広場で温州の粗悪な革靴を焼きました。

当時温州には自分のブランドがなく、温州製靴の個人経営者は上海、広州の靴を打って売りに行っていました。生産された靴の品質が良くなく、今回の温州靴焼き事件を引き起こしました。

潘建設は言った。

90年代初めに康奈の革靴を代表とする靴企業は温州のブランドを確立し始めました。その後、奥康、赤とんぼ、蜘蛛王など多くの温州の本土ブランドが流通市場に向かっています。潘建設の父の会社もこの波に従って本格的な規模化を始めました。

当時の製靴業のピーク時に、温州の靴服類の企業は商工業で登録したのは4万軒以上に達しました。

製靴業は多くの出稼ぎ者を引きつけてきたと同時に、潘建設のような「靴二代目」や「靴三代目」たちも父親業を継承し始めました。

ただ、潘興建たちは温州製靴業の発展に間に合いませんでした。

2008年の世界的な金融危機は国内の各業界に波及しました。

最も顕著な表現は注文量が急激に下がり、温州の靴業も同様に免れることができませんでした。

国内の消費を刺激し、経済成長を牽引するために、国は4兆元の計画を発表し、貸付は各級の銀行が必ず達成する任務となりました。

浙江特霊軽工有限公司の李建江董事長は当時温州での貸付についての説明の中で、もし企業が貸付しないなら、銀行はその企業の今後の貸付の資格を取り消すと指摘しました。

潘建設当時、温州は借り入れを保証していなかった企業が多くないと述べた。

しかし、当時は共同保険のローンで、国が金融を引き締めた後、このような保証はドミノ効果のように全身を動かしました。

「金融の引き締め、為替レートの変化及び新しい『労働契約法』の執行による圧力は外部の原因であり、当時温州の製造業が下落した原因は多方面にわたるものであった」と述べ、温州の現地の要素制約も存在していた。

企業の内部の問題は温州の製造業がもとから粗放型で、企業がとったのは低コスト、低価格の競争策略で、製品の多くは品質で勝負することができなくて、ブランドの効果の不足などをもたらしました。

不採算、損失、債務超過、倒産は当時の温州製造業の順循環になったようです。

苦しみ：寒さと暖かさを自覚しています。葉青は温州で生まれていません。24年前はまだ十数歳の毛頭の仲間だった彼は温州の靴工場に来て見習いとして働いていました。2004年に彼は今の温州を創立しました。

葉青さんは以前自分の工場も鹿城にあったといいましたが、一昨年末に工場は全部閉鎖されました。

私達自身は生産と販売の一つの龍です。今は生産と製造はもう優勢を占めなくなりました。生産の製品は単一で、精力も足りないです。だから、マーケティングを中心に選びました。

葉青はi黒馬に教えます。

温州中小企業促進会の周徳文会長によると、温州の製造業の利益率はわずか1%-3%で、服装、靴、メガネ、ライターなどの伝統的な製造業は毎日企業が消滅している。

その原因を追求して、市場の需要は下がって、巨大な環境保護の圧力、販売のルートの多元の変化、コストは上昇して、人々の個性化の需要などはすべて温州の製造業にもとからある光輪を失わせています。

公開データによると、2013年浙江省全省裁判所は企業破産事件を346件受理し、同145.07%上昇した。そのうち、温州の企業破産事件は198件発生した。

温州裁判所がネット上で先月発表した2015年の企業破産データによると、2015年の温州企業破産案件は233件で、浙江省の破産案件の受理件数の37.64%を占めている。

ここ数年は温州にあり、一部の外国貿易企業は続々と移転している。

その理由は、ベトナムのような産業チェーンが整っている国で工場を建てるのは難しくないです。安い労働力の価格は消費者に利益を与えれば、商売がもっと良くなるからです。

葉青と潘はやはり温州に残ることを選んだ。

葉青氏は、製造業全体の倒産の下降傾向を感じていないと述べ、製造業自体は国家の経済発展の勢いに従っていた。

労働法の健全化に伴い、労働者のコストは徐々に増加し、人件費の優位性はなくなりました。

彼らは依然として温州の製靴業に自信を持っています。

少なくとも製靴業は消えてなくなる可能性がありません。靴を買う人は生活条件によってどのランクのブランドを買うかを選択します。このような発展の軌跡の中で、温州にはいくつかの企業が倒れても、もう一つのセットが上がります。

葉清説

温州の影響に対する製造業の外移転は避けられないが、温州は成り行きに従って、消費者の需要を捉え、資源を統合し、特に温州軽工業製品を主とする企業は産業チェーン全体でより多くの付加価値を掘り起こすことができる。

例えば機械の交換を実施して、製品の設計、ブランドの育成、インターネット技術の全行程の応用、品質の向上、上場融資などを行うことができます。」

姜方沢はイ・ダークホースに言った。

包囲を突破します：道は何にありますか？先日、温州は2015年度の鹿城区と竜湾区の税収の50強の企業リストを発表しました。

温州の靴、服装、電気製品などはここ数年来連年下降していますが、この二枚の納税大戸のリストから全体の豹を見てきました。伝統産業は温州の産業構造の中で依然として重要な役割を果たしています。

特に鹿城区の税収50強のうち11社が靴製造会社で、22%を占めています。

「温州は920万人で、浙江省の人口が一番多い都市です。

しかし、製造業だけでは、この都市の長期的な発展を支えるのは難しいです。温州以降は製造業の研究開発センターに移動する可能性があります。

潘建設はi黒馬に言いました。

潘と同じように、温州靴企業の社長たちも近年、伝統的な製造業を変えようと試みています。

葉青は、温州の製造業の特色の一つは生産加工で、一つはブランド操作ですと指摘しています。

生産加工の面でどうやってコストをコントロールし、より良いのはインターネットと接続して、機械の交換を実施するのはみんなが探求している転換の方向です。

ブランドマーケティングにおいて、どうやって中低から中ハイエンドに転換し、ルートを整理し、品質の変化を通じて

温州地区の企業まで争っても積極的に試みています。

また、温州はハイテクへの転換を模索している。

2015年温州の納税者の中で、一部の環境保護、ハイテク産業が新たな納税黒馬となった。

しかし、潘建設から見て、温州はハイテク産業の遺伝子を備えていません。

温州

人材は少ないですが、地方の地価が高くて、製造業の人口が多い現状では、外地の人口は温州に定着しにくいです。

「市場は自発的にローエンド製造を移転し、企業は消費、特に国内消費のアップグレードの趨勢に迎合し、ハイエンド製造を捉え、必ずしもハイテク産業を導入するのではなく、実際には伝統的な企業の転換が重要である」

姜方沢は言った。

英雄は暮れ、冷たい刃が首を迫る。

多くの温州の本土で成長してきた製造業の商人の目には、温州人は商売が好きで、冒険が好きです。

彼らは90年代の最も良い温州を懐かしんで、しかし数ラウンドの陣痛を経験した後に、彼らは今の難関も過去になることができることを信じます。

「製造業以外のサービスセット施設を完備し、企業と製造業に従事する労働者をここに安住させるのが温州の未来です。」

潘建設は明らかにした。