贅沢ブランドが国境を越えて「コーヒー争奪戦」に注目

昨日、記者はK 11デパート内のVivienneWestwoodカフェに来ました。大きな店では、十数枚のテーブルの前に50席近くが満席でした。コーヒーショップは自分の店とつながっていて、多くの待っているお客さんが店の中をぶらぶらしていて、いっそ店内のソファーに座って、店のバッグを試してみました。ある顧客は記者に、「ずっとこのブランドが好きで、服のバッグよりコーヒーのほうがお得だ」と話した。全英語のメニューによると、コーヒー1杯の価格は約45元前後だ。

記者によると、小さなカフェでは、VivienneWestwoodの土星logoの登場率が極めて高く、壁のデザインからケーキの皿、コーヒーの花まで、至る所で見られることが分かった。多くのお客様が率直に言って、確かにVivienneWestwoodのスタイルがあります。

同店の関係者によると、同ブランドの世界初のカフェとして開業からわずか2カ月で1日の売上高は1万元を超えた。ある営業マンによると、毎日喫茶店は基本的に行列ができており、商売が盛んになると同時に、元の主なアパレルシューズバッグの販売を牽引しているという。「肝心なのはやはりブランドを見て、自分のブランドの影響力を借りて、消費者にもっと良い消費体験を提供したことだ」。ある喫茶店の従業員がそう言った。

あるGucciの営業員は記者に、環貿易のGucciカフェは月末までに正式に開業する予定だと話した。「ミドル・ハイエンドの位置づけでは、買えないことはありません。」

日本の東京とイタリアのミラノには、Gucciにカフェがあります。イタリアでは、カフェが周辺の書店やギフトショップ、映画館とともに複合型のブランド体験空間を形成している。しかし、Vivi

「決してコーヒーを売ってお金を稼ぐわけではない」上海食品協会コーヒー専門委員会の董鵬飛副事務総長は率直に述べた。

董鵬飛は記者に言った。喫茶店実際には商店が消費者に生活のレジャーを提供する方法であり、コーヒー自身の優位性はそれが国境を越えて混在する最高の素材であることを決定した。ブランドを作り、サービスを提供する一方で、贅沢品の消費を牽引している」と話した。

贅沢品専門家、富品質研究院院長周婷贅沢ブランドの「国境を越えた」は、同じ生活理念を持つ顧客のためにますますそろった品目を作ることが多く、贅沢品業界の発展傾向でもあるという。製品ラインが豊富でなければ、市場競争、特に新興市場では徐々に劣勢になるだろう。

周婷氏は、贅沢品市場では、古い顧客を残すよりも新しい顧客を発展させるのに数倍の精力を費やしていると指摘した。「だから、多くの贅沢ブランドは製品ラインを延長することで、消費者にこのブランドの製品を繰り返し購入させたいと思っています。彼らを忠実な顧客に発展させるために、贅沢ブランドは消費者に顧客の生活様式をカバーする全方位の製品を提供しなければなりません。」

ベインコンサルティング会社の中国企業が発表した中国の贅沢品市場の年度報告によると、昨年、中国大陸部ではぜいたく品市場は8年ぶりにマイナス成長を見せ、2013年より1%減少した。これに対応して、昨年、世界の贅沢品市場では、中国大陸部の消費者の贅沢品消費が9%上昇し、3800億元に達し、世界の贅沢品市場の約30%のシェアを占め、中国は依然として世界最大の贅沢品購入国である。このように、国内の贅沢品販売市場の潜在力は依然として大きい。業界関係者によると、マルチプラットフォームの融合は未来の発展傾向であり、カフェは贅沢ブランドの切り札にすぎないという。