都市麗人：なぜ彼女は店を閉めるのですか？

去年、都市麗人は株主のために4.25億元の利益を獲得しました。現在の国内の中小企業の70倍以上の平均株式市場の利益率から見ると、推計値も300億元に近くなりました。もし会社の去年の54%を超える業績の伸びを参考にすれば、市場の予想値はもっと高くなるかもしれません。現在の株価によると、都市麗人の市価はすでに100億香港元を超えています。これに対して、財経評論人の水皮半は冗談半分で、惜しいことに、当初都市麗人が国内の中小版に上場したら、会社の社長の鄭耀南さんの価格は少なくとも2～3倍増加します。

もちろんです鄭耀南これは注目されていませんが、鄭耀南はどのようにスーパーマーケットのセキュリティからスタートしたのですか？わずか20年で上場会社の社長の奮闘の歴史を実現するのです。重点は、国内のアパレル業界が悲しい時に、実体の店舗はすでに電子商取引の衝撃のばらばらな時に、一つは下着を売ります。都市の麗人なんと全国330以上の都市に7000店以上の店舗がオープンしています。しかも、この店舗のスピードは毎年1000店以上のペースで増加しています。

この数字を見たとたん、ちょっとびっくりしました。当時の李寧は倒れていました。店が拡張する2008年の李寧は北京オリンピックの東風を借りて、急速に店舗数を5000店から2011年の8000店以上に拡大しました。その後、李寧はルート拡張による在庫圧力を支えにくくなりました。

伝統的な商業形態では、店舗拡張と在庫滞積の間に矛盾があり、どの会社も巨額の資本を費やしてERPなどのデータ管理システムを設置していますが、最終的には財務諸表で見たのは依然として在庫残高が激増しています。店舗は早く現金を回収するために割引セールをしなければなりません。

しかし、スポーツブランドの閉店騒ぎは市場の「一家言」ではないようで、同じ時刻に都市麗人が勢いに逆らって店を開くからです。都市麗人の底力はどこにありますか？会社の副社長、最高財務責任者の余振球さんは言います。「内部で測ったことがあります。会社の全国の開店量は最大で二万円以上に達することができます。」なぜ都市麗人はこの量に達することができますか？最も主要な原因は都市麗人のルート属性の違いです。第一に、都市の麗人の製品は必需品で、現代生活の中の速い消耗品ですが、スポーツ用品は明らかにそうではありません。

第二に、店舗の投資と分布は違って、都市麗人の店の面積は大体30から50平方メートルです。今はほとんどのスポーツ用品と服装店の面積は平均150平台から200平台です。しかし、都市麗人は中国の伝統的な服装ブランドの店をオープンするパターンを変えました。商店街や歩行者天国だけでなく、コミュニティ、交通中枢、学校まで店舗を展開しています。このように、私達は消費者にもっと接近して店をオープンします。