韓国の靴や服などの労働力が密集している企業の海外工場建設ブームはすでに下火になりました。

＜p＞ソウル特別市の経済新聞によると、過去に韓国の衣服、玩具、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞子、靴下、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxcom.com.com.com.”などの生産力が中国の労働力を集約的に悪化させ、生産力の影響をもたらすという。

最近は海外生産の労働力コストの上昇や投資優遇措置の撤廃などで韓国企業の海外工場が急速に減少しています。

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＜p＞分析報告によると、中国大陸政府は外国企業の投資を誘致するために、各租税優遇措置を提供しているが、産業構造が労働力集約型から先端技術産業に発展した後、環境規制を強化する。

最近は内需を拡大し、所得の落差を縮めるため、毎年大幅に最低賃金を引き上げています。しかも最低賃金は残業代、ボーナス、5大保険料などを含まないので、企業の実質賃金を最低賃金より20～60%多く払っています。

そのため、2000年代半ば以降、韓国の労働力集約型中小企業は再びベトナム、カンボジア、ミャンマー、インドネシアなどの東南アジア諸国に工場を移しました。

しかし、これらの東南アジア諸国の経営環境の優位性も次第に低下しており、今年初めにカンボジアで大規模なストライキに抗議するなど、多くの東南アジア諸国の労働者が賃金の引き上げを求めています。

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＜p＞別途この報告書は大韓商工会議所の説明を引用して、海外＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexucj.asp”の生産＜a＞環境は中国大陸、東南アジア諸国の賃金上昇と管制拡大などの要因で悪化しており、韓国と世界48カ国でFTAに署名した後も、韓国国内生産環境は大幅に改善されています。

低賃金労働集約型企業による海外工場の立地は過去に比べて減少していますが、サムスン電子や現代自動車などの大手企業は海外に工場を構えています。

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＜p＞また、全国経済人連合会が中国大陸に進出した200社の韓国企業を調査したところ、13社の企業が「生産と販売拠点をベトナム、インドネシア、ミャンマーなど第叁国に移そうと考えている」と答えましたが、韓国への復帰を考えている企業は一つもありませんでした。

これらの韓国企業は復帰の原因を考慮しないで内需市場が狭い（56.5%）、労働力コストが高い（18.5%）、労働力不足（3.2%）、過度な規制（2.2%）、税金が高い（1.1%）、労働争議（1.1%）などが頻繁に発生している。

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＜p＞海外労働力のコスト上昇など海外工場の優位性が弱まり、韓国企業が海外に工場を置く状況は以前より減少しましたが、韓国国内の製造業の経営環境は海外に工場を作る企業を残すには足りず、政策支援も企業の復帰を誘致するには十分ではありません。

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