温州製靴業の優位性がだんだん失われてシャッフルの時に直面します。

　温州制靴業はまだしばらくある

発展の時期

記者：近年、人々が多くの問題を討論しているのは、土地、労働力などの要素コストが上昇するにつれて、靴のような快速消費財業界は他のコスト低地に移転する可能性があります。温州は純粋にブランド、資本と技術を輸出するところになる可能性があります。

私はそう思いません。データによると、現在も温州の製靴業は持続的で、健康な発展段階にあります。

第一に、温州のトップ10ブランドの靴メーカーの発展は基本的に安定しています。昨年末に温州の靴企業は2761社で、今年の第一四半期に3647社に上り、800社以上増えました。これらの新たに増加したのは、すべて新しく派生した企業である。輸出状況から見ると、昨年通年の温州靴類の輸出は全市の対外貿易輸出の28.41%を占め、過去最高を更新しました。

第二に、第一世代の靴のオーナーの子供たちが靴を作り始めました。多くはないですが、苗がもう現れました。私達は靴の材料を作る企業があります。社長が自分で靴の材料を作るのも嫌です。靴工場を娘に渡します。息子は靴の対外貿易をします。一年目の準備で、二年目には6000万円の輸出額を作りました。このような成績は、第一世代の家庭の工房から家族を作る人としては考えられないものです。このような状況から、温州のより多くの希望を見ました。古い世代は単純に靴を作っていますが、ほとんど問題がありません。事故が起きたのは基本的に他の投資です。選択が間違っています。

第三に、国内の靴工場は下り坂を歩く道がありますが、温州の女性靴の発展は悪くないです。温州の女性靴の90%以上は国内販売です。10年前、温州で最も有名な靴メーカー、例えば奥康、康奈、赤トンボはかつて成都に看板を出して女性靴を生産してもらいました。今日は温州の女性靴は全部自分で生産します。

したがって、上記の状況から、温州製靴業はまだ発展時間があるはずです。本当に生産拠点全体を移転する時には、彼のマーケティング、研究開発と本部も温州に残ります。

　　外転企業は産業チェーンのセットを解決しにくいです。

記者：大体10年前に、奥康さんは温州の靴企業を持って重慶璧山で「西部靴都」を建設しました。その前の二年間、康奈さん、東芸さん、愛馬さん、百麗さんも安徽宿州で靴製造基地を建てました。これは温州の靴製造業における地位を脅かすことができますか？

謝芳：温州からの靴製造基地の移転は、いくつかの問題を反映しています。

一つは産業チェーンの問題です。温州靴製造業が発達しているのは、靴市場、国際靴城などいくつかの靴市場があり、全国の靴産業チェーンを温州に凝縮しているからです。

重慶璧山に移転した状況から見ると、一部の企業はほとんど店が残っていて、他の大部分は撤退してきました。一つは、重慶は温州から遠すぎて、産業チェーンは全部移動して、とても難しいです。それに、製靴基地を発展させるには、いくつかの大きな集団が支持しなければなりません。

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百麗のような強い実力、それでは優待的な条件――江蘇森達を全部併呑しました。宿州ではほとんど地価をゼロにして地価を持っています。同じように産業チェーンの問題に遭遇しました。璧山への移転はもちろん、産業チェーンの麗水移転はあまり成功していません。

二は熟練労働者の問題です。東芸の宿州基地はすでに生産を開始しました。社長の息子、息子、嫁も過去に町に住んでいましたが、コストの増加は避けられません。

記者：ナイキの前の製造基地は中国にありますが、数年前に最大の生産工場を中国からベトナムに移しました。温州靴企業も遅かれ早かれこのようにしますか？

温州靴企業は現在、ベトナムや東南アジアに移転していません。ベトナムに移っても、コストを下げることを考慮しています。しかし、海外に移すのはいいとは思わないでください。必ずしもいいとは限りません。例えば、ベトナムの最近の出来事に遭遇したら、どうすればいいですか？投資がなくなります。温州でしっかりしているほうがいいです。中国の13億人はいつも靴を履かなければなりません。製靴は永遠に朝陽業界です。ただ品質を向上させ、研究開発の設計能力を高め、ブランドを向上させます。私はこの二年間ずっと「温州製靴は科学技術に発展する」と言っています。もうこのようにしている企業もあります。

記者：今温州の靴業はシャッフルの段階にありますが、どうやって「シャッフル」の意味を理解しますか？この数日間、温州の靴業者と話しています。温州製靴業の今後の構造は三足鼎立かもしれません。康奈、奥康、赤とんぼ、どう思いますか？

シャッフルとは、もう耐えられない企業があります。市場彼のブランドが倒れるかもしれない。

温州の靴業の未来の構造となると、三脚鼎立して、このように言うことができません。なぜなら、現在温州前の10大ブランドはまだ安定しています。たとえ鼎立していても、多くの企業がこの3社を支えています。彼らは元の企業を放棄するかもしれません。本当のシャッフルは最後にいくつかの大きなグループが温州に立っていると思います。

記者：この過程はどれぐらいかかりますか？

短いと5年、長いと10年です。

記者：今中国は至るところ産業の進級と転換を提起していますが、温州は靴業がハイエンド産業ではなく、淘汰すべきだという考えがありますか？

これらの企業はハイテクと比べられないという指導者もいました。科学技術の靴作りはもう二年以上も提起しましたが、今はまだ共通認識になっていません。しかし、中国靴革産業協会に報告します。十年後、私たちはまたこの話をします。