温州の小さい靴の企業の苦難に満ちている行進の中で包囲を突破する道を求めます。

＜p＞冬の温州は日差しが穏やかで、双屿中国靴都工業区にある温州奥得利靴業の職場で、200人以上の労働者がライン上で一つの工程を完成しています。

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＜p＞温州は「中国靴の都」と呼ばれています。その双嶋街道は比較的早い工業基地からスタートしています。その中で靴製造企業は全体の80%以上を占めています。

町内の中国靴都工業区には、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp”＞康奈＜a＞、巨一、東芸、チャーリー、飛鳥などの有名な靴企業が集まっています。

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＜p＞奥得利靴業はその中の一つで、複数の同類企業と同じ建物の中に住んでいます。

この小型靴メーカーは主に輸出しています。製品は欧州連合、アメリカに販売しています。

企業の責任者である朱閩氏は記者団に、世界経済がまだ完全に回復していない上に、温州本土は2011年の高利貸しの崩壊を経験しています。

園内はもう以前のようなにぎやかさはなくなりました。多くの企業はもう休みになりました。

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＜p＞「対外貿易の繁忙期は7～9月で、その時と比べて、現在は2本のラインが1本しか開いていません。労働者の数も半分近く減っています。」

朱閩さんは「今は手元の伝票もほぼできました。新しい伝票を探して作っています。」

ビル内の他の企業と比べて、彼らの暮らしは悪くないと思います。

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＜p＞しかし、2年前の相場とは比べものにならない。

＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexux.asp」＞オードリー＜a＞2012年の生産注文は100万足で、今年は60万足で、半分近く縮んでいます。

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＜p＞「過去数年間、私たちはほぼ正月休みになりました。他の人に頼んで加工してもらいたいです。今年はまだこのようなことがありません。」

オードリーの生産担当のトン・富勇氏は記者に語った。

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＜p＞最近、朱閩は多くの外国貿易会社と接触し、連絡して、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞海外市場を広げています。

ヨーロッパの注文は季節的に強いので、外国貿易会社を通じてアメリカとアフリカの注文書を受け取りたいです。みんなは今これらの国のものを作り始めたようです。

彼は記者に言いました。EU輸出の貿易障壁が増え、元の華僑からの注文が減っています。

新興市場を開拓することは生きていく上で必要な道になりました。

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＜p＞統計によると、浙江省は昨年1～10月、アフリカに対して輸出靴は5.2億足で、輸出量は同時期の浙江省の靴輸出総量の28.6%を占め、98.9%増加した。

浙江靴業の新手として、温州靴企業も大きなケーキを占めています。

1-10月、温州は917.3億元の輸出を実現し、0.8%下落した。

統計の10業界の中で、増幅が最も著しいのは温州の伝統的な製靴業で、同8.5%伸びて、42.6億ドルに達します。

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＜p＞回復中の靴企業にも悩みがあり、温州＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞輸出靴業界のシャッフル＜a＞が激化し始めました。

温州検査検疫局の統計データによると、今年1月から7月にかけて、温州の輸出靴類の実際の生産企業は1046社で、去年の同じ時期と比べて、輸出企業は184社増え、倒産、生産停止は206社で、輸出企業の変動率は31.15%に達し、去年より明らかに高くなりました。

その中で、新規企業の大部分は経済力の基礎もないし、対外貿易の基礎もないので、基本的には「慌ただしく入って、急いで出てきた」小微企業に属しています。小微企業の淘汰率は52%に達しています。

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＜p＞「モデルチェンジは簡単だが、やるのは難しい」

朱閩氏によると、靴製造業を例にして、依然として労働集約型産業に属し、「機械交換」産業のモデルチェンジ・アップの道において、まだ明らかな方向がないという。

オードリーのような輸出企業は、自社のブランドを確立し、付加価値を高め、資金不足と海外の具体的な販売ルートが不足している。

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＜p＞同時に、ネット経済の勢いが止まらない今、朱閩は電気商の道を狙って、国内市場の開拓を試みています。

彼は、ネット販売はこれらの固有の販売ルートを打ち破り、市場の開拓は比較的容易で、企業の発展を促進しやすいと考えています。

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＜p＞これに対して、温州大学商学院の張一力院長は、現地から欧州連合、アフリカ市場に変化するにつれて、一部の企業が競争の中で淘汰され、温州はこれほど多くの独立企業がないと指摘しました。

企業ごとに独立した細胞があると、過度の豊富さは強くできなくなります。一般企業は一部の機能しか備えられません。

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＜p＞浙江省社会科学院経済研究所の徐剣鋒所長によると、過去に国内外の巨大市場に依存していた段階はすでに過ぎており、新たな変革を行わない場合、例えば＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup＞ブランドのデザイン革新＜a＞などの転換は競争の中で淘汰されるという。

将来はブロック状の産業クラスター式経済であり、業界のトップ企業を中心に、小企業がそれのためにセットと代行をします。

小微企業は独特の革新と競争力が必要で、または差別化競争を実現してこそ、モデルチェンジとアップグレードの過程で生き残ることができる。

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＜p＞「小さい企業は一人で囲いをしたり、抱っこしたりしてはいけません。大金を頼りに、大企業のブランドを利用しています。」

張一力氏は、小微企業家たちは自分に適応する小企業が大企業に協力するモデルを模索すべきで、これは小企業の労働力優位と大企業のブランド優勢を効果的に利用できる。

温州は自動車のような大きな産業ではありません。これは各方面から調整する必要があります。これによって、過去の温州モデルも発展に従って変化します。

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＜p＞徐剣鋒は＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞ネット経済＜a＞の順風車に乗るのも、急成長した企業は必ず市場のケーキに分けられますが、大きくして強くなったら、再度型アップグレードの難題を考える必要があります。

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＜p＞「ネット経済はチャンスだが、これは諸刃の剣であり、リスクがあり、欠損者も多く、淘汰されるのも市場の選択である」

張一力さんは言います。

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