奥康とレジャーブランドGEOXの提携はすでに10年に達した。

浙江奥康靴業株式会社の王振滔会長は永嘉瓯北にある「奥康国際ブランド産業園」で、世界ランキング4位、イタリア1位のレジャー靴ブランドGEOX会社のポリガト総裁を待っている。

時間の観念が非常に強く、時計の時間を15分前に調整するのに慣れている王振滔は、昨日30分も早く到着したことに気づいた。それだけでなく、オーコン国際ブランド産業園の外壁には「保利加托一行を歓迎する」という横断幕が掲げられており、フォントはよく使われる英語ではなく、イタリア文字である。2003年以来、奥康とGEOXはすでに10年の協力の時間があって、双方はすべてとても熟知して、しかし現場は容易に垣間見ることができて、奥康に関わらず、王振滔、今回のビジネス活動に対する重視。

保利加托が到着した後、王振滔は彼を工場の2階の靴工場に連れて見学した。1階と2階の角で、王振滔は壁に赤い中国語、黒い英語の水晶の字で作ったスローガンを指して「良いアイデアが工場より優れている」と、ボリガトに言った。「これはあなたの昔の口癖です。」保利加托はそれを見て笑った。「10年が過ぎて、私は年を取ったが、この言葉は今でもよく言われている」。

2階の製靴工場では、GEOXの「呼吸靴」の各製靴工程をよく見て、奥康の生産水準を賞賛した。その後、「奥康がGEOXのために加工した800万足目の靴の下線式」が奥康瓯北国際ブランド産業園で行われた。式典では、「中国靴王」、奥康会長の王振滔氏と「イタリア靴王」、GEOX総裁の保利加托氏が共同で「GEOXグローバルベンチマークモデル工場」を開幕した。王振滔氏は記者に、奥康が新たに改造した工場が生産製造技術から品質検査設備まで、生産管理から省エネ・環境保護などの各方面で世界のベンチマーク水準に達していることを示していると伝えた。イベントの現場で、王振滔と保利加托は共同で奥康がGEOXのために加工した800万足目の靴のラインオフを目撃し、それぞれ靴を持って、その上に記念のサインをした。奥康側は、この特殊な意味を持つGEOXカジュアルシューズは、奥康国際展示室に永遠に保存されると明らかにした。

「オコンの発展速度に驚きました!」同日、保利加托はオコンの飛躍的な発展に絶賛した。彼は、10年前の奥康と今の奥康は同じ日に言えないと言って、10年の时間、発展規模にしても発展実力にしても奥康は新しい階段を上って、総合実力はとても大きく向上して、これはとてもお祝いに値します。

最後に、双方は今後の協力などについて、閉会会議を行った。すべての記者は「傍聴」を許可されなかった。

　　と国際ブランド協力の得失

10年前、私はあなたを知らないで、あなたは私に属していません。10年後、私たちは重要なパートナーになりました。

　　オーコンGEOXとの10年間の協力の過程の中で、しかしすべて重大な宣伝活動があって、記者はすべて招待されて“包囲観”に参加します。そのため、奥康のような民間企業とGEOXのような国際ブランドの10年間の協力の得失に対して、相対的に直観的な理解がある。

奥康とGEOXの国際化「結婚」は、この花好月円の好縁が当時業界で美談とされていた。奥康董事长の王振滔氏も、GEOXから得たメリットを否定したことがない。「私たちのブランドイメージ、管理、技术レベルは、协力を通じて大きく向上した」。記者の記憶によると、2005年6月7月、奥康の製靴技術がGEOXのイタリア標準に完全に達するために、王振滔は4、50日連続で「奥康国際ブランド産業園」の生産現場にいたことがある。現場監督は生産効率を高め、生産技術を改善し、従業員のやる気を奮い立たせた。その後、オコン靴の品質と工芸は更に1つの等級に上がります。また、GEOXのリーダーシップにより、他の国際ブランドも奥康で注文し、奥康対外貿易OEM注文が急速に増加した。

「『童養嫁』を苦労して大人になったのに、彼女は人と駆け落ちした」。2008年にGEOXは奥康を再契約しなかったが、「移情別恋」は中国大陸の独占代理権を百麗に授与し、奥康側に考えを与えたことがある。奥康側に大量の資金を投入してGEOX中国市場を開拓した後、代理期限が切れ、GEOXは突然百麗を「再婚」し、奥康にとって間違いなく損失である。

そのため、「洋嫁」の世話をした経験のあるオコンは、2008年にイタリアの別の靴ブランドのマリウェイドを代理した際、比較的慎重な態度をとり、市場投入も保守的で、GEOXのような「浮気」の悲劇が再発するのではないかと心配していた。2010年5月18日、奥康はいっそ万利威徳の中国大陸、台湾、香港、マカオの所有権を買った。代理店から買収まで、王振滔は笑って、自分が中国の靴業のもう一つの新しい買収合併モデルを創造したと言った。つまり、技術とブランドを中心とした微笑み曲線の買収合併モデルだ。