2010年中国服ブランドは革命時代を迎えました。

中国は一つです

ブランド中国産業連盟の艾豊主席は第4回中国ブランド祭の開幕式で講演した際、「現在、中国経済の核心問題は成長方式を転換することであり、成長方式を転換することは実際には二つの意味があり、一つは最も少ない物資資源を利用することであり、もう一つは最高の経済価値を創造することである」と述べました。

ブランドがないと、この二つの問題は一緒に解決できません。

先進国は消耗した物資が少なく、広告のブランド付加価値が高いです。

中国の消耗する物質資源は多いですが、ブランドの付加価値はほとんどありません。

一つのLVカバンの物資のコストは何百元を超えることはできませんが、何千円から何万円まで売っています。

中国制の制品は外国に贩売する価格で、外国人が商标の価格の1/5、1/10を贴るので、甚だしきに至ってはもっと少ないです。

艾豊の一席の話は私達を目覚めさせて、中国は永遠に頼ることしかできません。

我が国の服装業は早くから世界の服装産業チェーンの産業に溶け込んでいます。完璧な服装の組み合わせ能力と高い服装の加工レベルを持っています。

先進的な加工能力に対して、アパレル業界のブランド建設は遅れています。

しかし、ここ数年、中国のアパレル業界のブランドが有名なブランドになりました。

需要の総量と構造の変化とともに、海外の優秀な商業モデルのアパレル企業も中国進出のペースを速め始めました。例えばH&M、C&A、UNIQULOなど、これらの企業の進出は中国のアパレル企業にとって良い手本となり、中国企業の経営理念を開拓し、先進的な経営手法を学ぶ貴重な機会を提供しました。

最近、「服装時報」の重さは「アパレル業界の中国ブランドが大きく発展した」と発表しました。広範な読者に服装業界のすべての中国ブランドに対して全面的な理解をさせました。

私達は喜んで中国の服装の従業員が全世界のブランドの大潮の影響のもとで、すでに自身のブランド建設の1種の認知と反省に対して始めて、同時にブランドの多元化の分裂を行うことを始めて、財産の凝集を行います。

今後10年間、中国の服装革新と成長のチャンスはどこにでもあります。

国内の優秀なアパレル企業はすでに市場の反応能力競争、品質競争、ダイナミック競争と長期競争に注目しています。

都市消費群体の生活様式の変化と消費が成熟するにつれて、都市服装市場は物質消費から品位消費、理念消費、ライフスタイル消費に変化する。

企業が早く成長、富、希望の所在地を発見すればするほど、未来を制するチャンスがある。

アパレルブランドのマーケティング過程において、もし企業がブランドにより多くの文化的な内包を与えるなら、企業は消費者とより近い距離に行くことができる。

今の消費者の服装に対する需要はもう物用の範囲を超えています。もっと多いのは精神と情趣の満足を求めることです。

アパレル市場の競争はブランドの競争がもっと多いです。ブランド競争は企業の製品品質とブランド文化の内包に対する検査です。

今日に至るまで、中国の服装産業はすでに一定の市場影響力と呼びかけ力を持った服装ブランドが現れました。

これらの表現が際立っている有名ブランドに比べて、国内には成長期にあり、発展潜在力があるアパレルブランドがたくさんあります。さらに中国の服装ブランドの価値と地位を確立し、アパレル業界の全体的な発展を推進しています。

そのため、中国の服装ブランドは革命を急ぎ必要としますが、どうやってこの服装ブランドの革命を行いますか？まず、ブランドは「三性」を持っていなければなりません。

一つは経済性であり、自主ブランドは企業の発展を促進するだけでなく、国全体の経済の向上を促進することができます。二つは文化性であり、ブランドの文化は誠実と信用、革新、責任であり、この文化は企業に役立つだけではなく、全社会もこのような文化を確立します。

第二に、「三心」を持つ必要があります。

「決心」は一種の覚醒であり、「自信」は一種の胆力識見であり、忍耐は意志である。

最後に、「二意」です。誠意、創意。

ブランドはお金を稼ぐためだけと考えてはいけません。

ローマは一日にして作られたのではなく、ブランドを作るには鍋のようなもので、時間が十分あるからこそ美味しいです。

未来の30年で、大量のブランドの牽引のもとで、中国の経済はブランド化の道に上がって、その時、ブランドはきっと中国を更に尊敬させます！