CHIC 2011：共同発見の旅を開く

CHIC 2011のテーマは：発見

18世紀、イギリス発現号の探険船はハワイ諸島、ニュージーランド、さらにはオーストラリア大陸の存在を確認する功績を含めて完成しました。19世紀、アメリカ宇宙局のディスカバリーは外宇宙の探査支援を始めました。

「発見」は常に人類の前進の動因であり、生存空間の開拓と発展の手段であり、視野の広さと高度の凝結である。

中国国際服飾博覧会の主催者は「発見」を第19回展示会のシリーズ活動のテーマにして、湖面に石を投げるように、直ちにさざ波が発生します。

角度を変えて情勢に順応することを発見した。

2011年は国民経済と社会発展の第12次5カ年計画要綱の審議で採択された重要な年であり、この年から実施に着手する。

CHIC 2011は業界の重要な活動として、第12次5カ年に発展基調を定めた時、形式の多様なシリーズ活動で第12次5カ年の重点関心の問題を探し始めました。問題解決の道を発見しました。特に価値チェーンの昇格、ブランドの建設など多くの面で、最も直接的な貢献をします。

危機の時の暗雲を見て、今の経済のV型の反転を見て、産業人は一方ではためらって志に満ちて、まだ動悸があります。

「チャンスとチャレンジ」という言葉は長年話してきました。

この肝心な時期に直面して、「危」と「機」は依然として互角です。

全体の年、「雇用難」から始まった「賃金協議」では、80、90後の農民工の新たな職業選択観が産業の分布パターンに影響を与え始めていることが分かりました。原材料コストの上昇とあいまって、元の比較優位が次第に弱まり、産業調整、移転が目前に迫っています。

一方、より多くの海外ブランドは国内でビジネスチャンスを探し、市場を開拓し、成熟したブランドを運営するには「代理権の回復」が必要です。もっと多い「快ファッション」ブランドは大店を開いて直営します。「中国ケーキ」を分割して危機の低迷を抜け出そうとして、競争が激しくなる前には見られません。

孫子曰く、「兵は国の大事なり。

死生の地、存亡の道、察せざるを得ない」。

一つの国にとって、戦争は国の存亡にかかわるものです。

企業にとっては、危機への挑戦と競争の構図は、軍隊を率いて戦うように、綿密な戦略レイアウトが必要です。

孫子の兵法の雲：“計画はその後動いて、止まって得があります”、企業の方策は作戦用兵のようで、必ず三思の後で実行しなければならなくて、“計画”は問題を発見してと解決の道を発見するのです；“知止”はひたすら前に突き進むことができないので、タイムリーな止まって平常心で転機を発見して、やっと更に大きい収穫があります。

「機」はどこにありますか？心を込めて発見しなければなりません。ただ考えを変えて、角度を変えるだけかもしれません。

例えば、深センの婦人服企業の担当者は、「ユーロ安はどうなるか不安だと誰もが言っていますが、輸入生地は以前より安いのではないかということに気づきました。このタイミングで輸入生地を使って製品をアップグレードしたらどうですか？」

しかもその中の道理を詳しく追求しないで、しかしこのような思惟の方式は称賛に値して、万事はすべて両面があって、あなたがどのように発見することを見ます。

機会を見つけて市場を知る。

国内について

産業移転、西部開発など新たな契機を加えて、ブランド企業が発揮できる新天地が広がっています。

国内販売市場の盛んさは多くのアパレル人の自信を固めました。このような状況の下で、多くのアパレル企業は自身の運営戦略を調整し、加工型企業は国内販売シェアを拡大しました。

中国は大きすぎて、市場が大きすぎて、需要が多すぎます。

需要を満たして、消費者の忠誠を育成するのは中国の紡織工業協会の会長の杜ting洲で多くの場所でずっと強調しています。

どうして私達のブランドは多くて、製品が豊富ですが、隣の「快ファッション」のテーブルがいつも並んでいますか？他の人の人気から、自分の問題を発見できますか？

つの広東のブランドはCHIC 2010展示会で、もしCHICに来ないならば、あれらの羽毛ジャケットの企業の製品に会って、本当に想像できないで、北方は意外にもそんなに厚い服を必要として冬を越して、道理でずっと自身の強い項目だと認定していますと表しています。

もう一つは白黒を基調としたブランドで、今年の秋冬には赤色を加えました。

彼らが発见したのは北方市场で、特に新年を祝って、赤色がなくて、店に入る人はいずれも少なくて多くて、贩売は自然と影响を受けます。

この二つの例は、市場のニーズを満たすために発見から始めます。

いくつかの企業から見れば、これは全く取るに足りない「発見」であるが、他の企業にとっては、至宝の収穫である。

内省を発見して新しい道を探る

産業発展の「新十年」のチャンスに直面して、多くのアパレル企業は自分が「二次創業」の道を歩いていると言っています。対外貿易は国内販売に企業を転換し、多ブランド戦略、国際市場に向かう…

各企業は自分の発展図を位置づけています。

そのため、危機の時代に身を置く本土の企業は更に“内省”と“探求”をやり遂げなければなりません。

内省とは企業が自分の核心競争力を発見しなければならないことを指します。

探索とは、企業が新たな商機を発見し、新たな通路を発見し、新たなビジネスモデルとマーケティング手段を発見し、新たな収益成長点を発見することである。

ライオン城のシンガポールで華麗なショーを完成したばかりで、すぐさまそこに東南アジアのファッションを放射する本部を設立しました。

コン・リーが代理人と契約してから、触角をライオン城に深く入り込むまで、一連の国際化戦略が実施され始めました。下着製品からファッション概念までジャンプします。

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同じ下着ブランドで、機能性下着ブランドのMakebodyは以前の販売モデルを突破して、美容院を通路とする販売ルートを確立しました。チェーン美容機関の会員は次々とこのブランドに「同期」されて、ブランドの忠実な消費者になり、企業の成長率は急激です。

道は良くも悪くもないです。方向を決めました。自分の体力に合った道をどうやって見つけますか？大通りで囲みを突破しても、独自の道を切り開いても、成功につながる可能性があります。

発見は富を作るために感応力を貯蓄します。

CHIC 2010のヒットシーンは記憶に新しいです。地球の故郷、芸術ギャラリー、韓国展示団…

多くのプロの観衆が「興奮点が多い」と表現しています。

この业界の重要な活动において、私たちは常に主流の方向、主流の音と主流の実践活动を発见します。

例えば科学技術の要素、例えば芸術の境界を越えて、例えば緑色の低い炭素……

これらの議題は常に更新されている生産方式と生活様式と密接に関連している。

このすべての主流の行動方式は産業と企業の沈積を助ける一種の「責任感」です。

消費者の戦いにせよ、企業の長期的な発展にせよ、企業は自分のために「責任ある印象」を保存しなければなりません。CHICは銀行のようです。彼はどれが一番理想的な「切り上げ方式」かを教えてくれます。そして、あなたの「利益」を助けます。

記者はインタビューで、アパレル企業の担当者から「個人を少なく宣伝し、企業を多く宣伝する」との訴えを聞きました。

彼らはもう個人のイメージを重視しません。鮮やかに拡大されているかどうかではなく、企業がどのような健康的な運行システムを持っているか、どのような革新能力があり、どのような社会的責任感がありますか？

個性的な企業イメージを確立することによって、協力者と消費者を感化させ、企業に対して良性判断を行い、製品に対して良好な期待を持つように導いていく。

今の協力者は代理店や消費者もブランドの裏の話をもっと知りたいです。彼らは製品に関心を持っているだけでなく、製品がどのように作られたかにも関心を持っています。例えば「血汗」工場ですか？管理不能な汚染物質を排出していますか？最大限にリサイクルできませんか？慈善をしたことがありません。

CHICは優れた展示プラットフォームであり、企業の責任とエネルギーを最大限に発見することができます。

このレベルから言えば、誰がCHICのこの機能を発見して利用して、自己増値の近道を見つけました。

2010年まで、CHICは18年の歳月を経て、各界の育成と注目のもとで彼女の成人式を完成しました。

「2011年、成熟期に入る展覧会『大人になったら』は少し違った考えがあるべきです。時には新しいものを発見します。」主催者は、CHIC 2011を通じて、あなたの発見だけではなく、他の人の発見もあります。