上司と一緒に仕事をして上司を管理する芸術

wwww.refresher.comに掲載された記事によると、一人の職業発展の道で上司を管理することは非常に重要な話題であるという。

おべっかを使うのではなく、会社の政治をもてあそばせるのではなく、あなたとあなたの上司を一緒に協力させ、あなたに対して、彼に対して、会社全体にとって最適な解決策を作ってくれます。

上司と建設的な関係を築くには、こうすべきです。

上司の優先順位を確認するポイント。

上司の優先順位を知るポイントは何ですか？彼の目に映る価値を高めることができます。

これは彼の言うことを聞こうとするわけではありません。時には、もし程度を把握して、彼と違った意見を提出すれば、彼の心の中にあなたの信頼性を築いて、自分のためにもっと多くの支持を得られます。

上司に自分の考えを出す前に、「この提案は彼にどんな意味がありますか？」

自分の行動を上司の仕事に重点を置いて完璧に協力すれば、彼からあなたの必要なサポートを得ることができます。

少なく承諾して、多く現金に換えます。

上司に承諾する時は、控えめにしてください。

もし目標が適切に設定されていたら、あなたが最後に渡した成果はこの目標をはるかに超えています。

問題と難しいところだけを見てはいけません。

上司との定期的なコミュニケーションの中で、あなたの進歩と成績について彼と議論します。

問題を持って上司に助けを求める時、同時に前の可能な解決策を付け加えます。

実は上司の前で問題解決能力を見せてもらう機会です。

効果的にフィードバックを求めることを学ぶ。

どんな方式を採用して上司にフィードバックを求めますか？