Le Vaisseau Espagnol Qui Tient Zara Peut - Il Trouver Le Nord?

Si l 'industrie de la mode est un livre, le lecteur ne doit pas lire très vite.

Au début, le modèle traditionnel de l 'activité commerciale a fait l' objet d 'un grand nombre de louanges, les prix de la famille et de la poudre.

Zara, h & M, et d 'autres marques à la tête de la concurrence mondiale, ont vaincu les vieux styles de mode, même les produits de luxe peuvent sentir l' empire de la mode rapide.

Mais il n 'y a pas de drame à chanter, les petites marques sont aujourd' hui en train de se battre, les grandes marques sont souvent réformées, l 'état de l' industrie dans les goulets d 'étranglement peut être corrigé.

À un moment où la mode est en déclin rapide dans l 'industrie, le Groupe Zara mère Inditex s' appuie sur une chaîne d' approvisionnement de pointe et sur une part importante du marché.

Toutefois, bien qu 'elle continue de croître, elle ralentit.

Dans le rapport sur l 'exercice financier 2018 qui vient d' être publié, le Consortium indique que les ventes nettes et les bénéfices nets n 'ont augmenté que de 3% et 2% respectivement.

En 2015, les bénéfices ont augmenté de 14,9%.

Dans un article sur l 'Inditex, l' Agence Reuters cite l 'analyse de Morgan Stanley, Geoff \ \ ruddell: « la croissance de l' Inditex n 'a pas dépassé la moitié de celle des années précédentes, ce qui, à notre avis, prouve que la croissance de l' Inditex diminue rapidement ».

En tant que plus grand groupe mondial de mode rapide, l 'évolution de l' index reflète presque l 'évolution de l' industrie.

À l 'heure actuelle, l' indetex a opté pour une nouvelle ligne de codage sur le marché et prévoit de couvrir le monde par des canaux en ligne d 'ici à 2020.

Cette décision symbolise la nécessité de mettre en ligne la seconde moitié de la fashion.

En avance

En novembre 2018, lorsque Zara a ouvert ses circuits commerciaux en ligne sur 106 marchés, on a constaté une fois de plus la rapidité de la mode et l 'ambition d' Inditex d 'étendre les circuits en ligne à l' ensemble du monde.

L 'histoire de l' Inditex en ligne a commencé 23 ans après la création de Zara.

En 2007, Zara \ \ 10home a pris la tête de l 'ouverture de la ville de commerce en ligne.

Zara, quant à elle, a été divisée en deux groupes en 2010, avec l 'inauguration dans 11 pays d' un réseau de villes commerciales.

Sous le drapeau du Groupe des six autres marques en 2011 également suivi de près, tous "choc électrique".

Depuis lors, l 'indetex s' est développée en ligne chaque année.

Pour l 'année fiscale 2015, il y a 29 marchés en ligne dans le monde, 41 en 2016 et 47 en 2017.

En 2018, le nombre de marchés en ligne de Zara a atteint 202.

Pendant l 'année, Inditex a également mis au point un système d' exploitation intelligent, installé un système de messagerie directe à grande échelle dans les magasins mondiaux, construit un centre logistique de 90 000 mètres carrés au Siège de l 'Espagne et ouvert de nouveaux magasins de détail en Chine et à tianmao.

Ces mesures ont permis d 'optimiser l' accès à l 'information en ligne et l' expérience en matière d 'achat en ligne.

Avec la mise en place de nouvelles technologies de vente au détail, Inditex a également évolué vers un nouveau modèle commercial qui met l 'accent sur la compatibilité des consommateurs.

"La mode rapide est facile à reproduire, donc nous prônons maintenant la mode précise."

Yago \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Pour investir dans le développement de l 'électricité, Inditex n' hésite pas à vendre.

À la fin de 2017, 16 magasins ont été vendus à un prix de 400 millions d 'euros et investis dans des opérations en ligne sur le marché espagnol.

Les investissements importants ont été récompensés par une augmentation de 27 à 3,2 milliards d 'euros des ventes en ligne d' indicex pour l 'année fiscale 2018, soit 12% des ventes totales du Groupe.

L 'accélération du développement des entreprises d' électricité par l 'indetex a été à la fois stimulée par les tendances et un ensemble de solutions aux difficultés du secteur prévisible.

Le dilemme de l 'industrie de la Fashion rapide est dû à la fois aux séquelles de l' ouverture folle des magasins au début de l 'année et à la lassitude des consommateurs à l' égard des habitudes de consommation fashion, ainsi qu 'à la prise de conscience de l' environnement, la qualité et le taux de remplacement de la marque Fashion rapide.

Au cours de ces dernières années, les performances de l 'indetex se sont accrues à un rythme plus lent que les bénéfices.

D 'une part, la stratégie de l' indetex en matière de magasins, qui consiste à fermer les boutiques dont les performances sont médiocres, à optimiser la croissance rapide des magasins grâce à la rénovation et à la technologie, est à l 'origine d' un certain nombre de facteurs.

Bien que cela ait permis de mieux cibler les magasins, certains circuits de distribution ont été perdus et beaucoup d 'argent dépensé.

Inditex \ \ 10ceo Pablo Isla a indiqué que le montant total des investissements dans les canaux en ligne au cours des cinq dernières années dépassait 7,7 milliards d 'euros, dont 1,5 milliard d' euros destinés à la modernisation technologique et logistique.

Dans son rapport sur les résultats de l 'année fiscale 2018, l' Agence Reuters a indiqué que les investisseurs craignaient que la « démolition du mur est » ne se poursuive et que la croissance des bénéfices ne continue de ralentir.

D 'autre part, l' environnement général n 'est pas favorable et la stabilité, comme l' Inditex, peut être compromise.

L 'enthousiasme des consommateurs à l' égard des marques de mode rapide diminue progressivement, il y a des modèles de mode plus rapides et plus actualisés qui arrivent sur le marché des marques de mode rapide.

En outre, les fluctuations importantes du taux de change de l 'euro et l' augmentation des loyers ont eu un effet négatif sur la rentabilité.

Dans ce contexte, les stratégies de renforcement des entreprises ont largement contribué à stimuler les ventes d 'Inditex en s' alignant sur les habitudes de consommation et en resserrant les liens avec les médias sociaux.

En ligne de combat.

Cependant, l 'arrivée sur la ligne de combat ne signifie pas non plus que l' Inditex puisse rester calme et que les concurrents de tous les itinéraires exercent des pressions considérables.

Ces dernières années, l 'agressivité est née des canaux de la mode plate - forme d' électricité.

Le secteur des produits de luxe se compose de yoox - net - a - porter, farfetch, lyst, et de marques de luxe rapides et légers, ASOS, Revolve, Zalando, Stitch \ \ 103fix et boohoo.

En Chine, il existe également différents prix de temple de la bibliothèque, rue des champignons, Shang Pin réseau et ainsi de suite.

L 'industrie appelle plateforme de plates - formes d' électricité à prix plat "ultra - rapide de la mode.

Parce que non seulement la rapidité de la chaîne d 'approvisionnement et le nombre de nouveaux produits peuvent rivaliser avec la Fashion rapide, mais aussi le manque de visibilité plus complète des consommateurs dans les magasins de mode rapide.

Grâce à la technologie des données en ligne, ils peuvent accélérer le positionnement des utilisateurs, prédéterminer le comportement des consommateurs et procéder rapidement à des ajustements stratégiques en fonction des tendances du marché.

Le problème des stocks de maux de tête chez les détaillants traditionnels pourrait également être atténué dans ce modèle.

Les marques de distributeurs en ligne, comme everlane, peuvent même rendre les coûts plus pparents, ce qui décourage de nombreux concurrents.

Et les Fashion Electriciens ont leurs propres champs de bataille, c 'est - à - dire les superdétaillants comme Amazon et volma.

Ils s' efforcent de gagner la génération du Millénaire en se concentrant sur le passage du grand magasin quotidien au territoire de la mode, et leurs propres systèmes de logistique et d 'entreposage développés peuvent également contribuer au développement des produits de la mode.

En particulier, l 'Amazonie, l' acquisition de producteurs d 'électricité de mode shopbop, Zappos, myhabit, la création de chaînes Amazon 10 - fashion, la création d' ateliers de photographie de mode, le parrainage de la semaine de la mode de Tokyo, la coopération avec l 'American Fashion Association, l' auto - création de marques de mode find, Lark & RO, ella 10e moon, etc.

Des mesures ont été prises dans le domaine de la mode et le vêtement est devenu l 'une des plus rapides de toutes les catégories de l' Amazonie.

Peut - être qu 'un grand magasin comme l' Amazone n 'est pas encore la première option pour acheter des vêtements, et l' image de la plate - forme n 'est pas assez mode.

Mais de plus en plus de gens y pensent lorsqu 'il s' agit de rapports de coût - efficacité et de choix variés.

Par exemple, la veste amazonienne de Chine, qui a été incendiée au cours de la période précédente, a été placée dans de nombreux placards de riches gens du Haut - est de New York à plusieurs centaines de dollars.

À mesure que davantage de produits d 'habillement par le biais de grands magasins d' électricité sont devenus des explosifs, les gens vont progressivement mettre en place une "impression de mode" de ces plates - formes.

En Chine, Taobao est un succès, le vêtement est maintenant l 'une des principales catégories de Taobao.

En 2018, à l 'occasion du Festival bi10, les ventes de vêtements représentent 27% des ventes totales, devenant la meilleure catégorie.

Bien que les vêtements sur Taobao dans l 'ensemble continuent d' être peu coûteux et de qualité variable, avec sa part sur le marché chinois, Taobao sera toujours l 'une des principales sources d' achat de vêtements.

Après cela, à Hangzhou, la maison d 'aribaba, a également créé le modèle de réseau rouge + "incubateur +" chaîne d' approvisionnement ", c 'est - à - dire le développement du réseau social Red, avec une certaine influence, en coopération avec les marques de vêtements, les fabricants, d' ouvrir des boutiques de Taobao au nom du rouge du Web pour réaliser la réalisation du capital humain.

Le modèle de réseau Red Power a déjà mis en route les fondateurs tels que Han Holdings sur la route de l 'IPO aux États - Unis, et le premier réseau Red Zhang Dayi, comme Han Holdings, est devenu une femme d' affaires.

En effet, qu 'il s' agisse de la tarification des marques rouges ou des modèles commerciaux, ils jouent un rôle important dans la convergence des consommateurs locaux et ont un certain impact sur les marques de mode rapides et variées, les prix, même de nombreuses marques rouges en ligne de distribution active.

Par rapport à ces plates - formes, le jeu de la marque Fashion semble beaucoup plus simple.

Dans le passé, la chaîne d 'approvisionnement était une marque de mode rapide de réussite.

Un grand nombre de SKU peuvent couvrir les besoins du plus grand nombre possible de personnes, la rénovation des magasins est aussi simple et simple, la présentation de produits dans les magasins sous la forme d 'une efficacité visuelle maximale.

Tous les actes sont compatibles avec le caractère "rapide".

Marketing et les stars, le réseau rouge, pas beaucoup de coopération.

Le consommateur entre dans un magasin à la hâte, trouve rapidement dans le style de la mer, la facture et le départ, à l 'exception de presque aucun lien affectif avec la marque.

Mais quand la mode rapide, comme Inditex, h & M, est sur le marché en ligne, il est peut - être un peu déconcertant face aux nouveaux mots tels que les médias sociaux et les nouveaux détaillants de l 'ère numérique, les effets rouges du Web, les images de consommateurs, etc.

En particulier, lorsqu 'ils arrivent sur le nouveau marché chinois de détail et d' électricité développé, ils ont également besoin d 'un processus d' adaptation psychologique, donc la stratégie de développement en ligne est très prudente.

Par exemple, le premier magazine financier mentionne qu 'un membre du personnel de Cat CAT a envoyé presque chaque jour trois courriers au quartier général de Zara pour convaincre Zara de s' installer, qu' il n 'a pas touché Zara avant un an et qu' il a ouvert le pavillon officiel de Cat en 2014.

L 'employé est devenu par la suite le Directeur du secteur de l' électricité de Zara.

Le Groupe H & M en est encore plus à cet égard, puisqu 'il a mis en place le chat - chat en 2018 seulement, soit quatre ans de retard par rapport à Zara.

En 2016, le Directeur général de la région h & M, Magnus \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\

Mais il faut admettre qu 'en Chine, les géants de l' électricité tels que Tian Mao et Jingdong ont fait preuve de l 'effet Marthe "plus fort et plus faible" sans travailler avec les géants de l' électricité, la distribution des flux est inévitablement déficitaire.

Plus vite les marques de mode observeront et s' adapteront au marché chinois, plus vite elles découvriront des opportunités.

Ces deux dernières années, par exemple, le petit livre rouge de la plate - forme de partage du contenu a commencé à se développer et Zara a découvert que des millions d 'articles sur Zara étaient encore spontanément partagés sans sa participation.

Conscient de ce lien merveilleux avec les consommateurs et le port du Kol, il a mis l 'accent sur le fonctionnement de cette plate - forme.

Il en va de même pour les marques de mode rapide comme h & M.

Grâce à la technologie du chat céleste, Zara a ouvert en Chine en octobre 2018 son premier nouveau magasin de détail.

Dans le même temps, Wu lei et Zhou Winter Rain ont été nommés ambassadeurs de l 'image, ce qui est également une décision rare dans l' histoire de l 'Inditex.

Indetex a commencé à changer depuis.

Mais il est intéressant de noter qu 'il cherche encore à trouver un équilibre décent dans l' ancien style de marque et dans l 'embrassement des nouveaux changements.

Il est indiqué dans le premier magazine financier et économique que Zara, bien qu 'ayant signé un accord de coopération avec le chat céleste, n' a pas mené d 'activités de marketing intensives, ce qui signifie que Zara ne veut pas laisser son destin aux autres.

Pour maintenir l 'équilibre, il faut redoubler d' efforts pour développer les entreprises indépendantes.

Toutefois, peut - être dans des pays européens comme l 'Espagne, où la pénétration des marchés en ligne est faible, les opérateurs indépendants d' indetex pourraient se développer plus rapidement.

Toutefois, en Chine, les défis restent énormes et dépendent pour le moment de l 'augmentation des flux de la plate - forme tierce.

Toutefois, l 'indetex devra peut - être redoubler d' efforts et le concurrent h & M continue de bénéficier d 'un avantage en ligne, ses ventes en ligne représentant 14% des ventes totales en 2018.

Non, salut. On est arrivés au Sommet.

À l 'heure actuelle, l' attitude d 'Inditex en matière de réforme est positive, elle se pose et tente avec efficacité de faire ce qui n' a pas été fait par le passé.

Par exemple, la marque de haut de gamme Massimo \ \ 10 dutti et la marque oysho de vêtements ménagers, qui devaient ouvrir 300 à 400 magasins pendant l 'année fiscale 2018, ont été fermées.

Toutefois, 370 nouveaux magasins ont finalement été ouverts et 355 fermés, soit près du double du nombre initialement prévu.

« les investisseurs ont été surpris par la rapidité avec laquelle Inditex a restructuré les actifs de la boutique, plus rapidement que prévu », a déclaré Alistair Kay wittet, Directeur du portefeuille de la Caisse de cogest, « à court terme, cela aurait naturellement un impact sur la croissance des ventes, mais je pense que c 'est Une bonne stratégie à long terme ».

Néanmoins, l 'indetex maintient une position relativement froide, ce qui peut avoir une incidence sur les ventes de marques sous le drapeau pendant la saison des rabais.

Gap a procédé à l 'entreposage à bas prix à Noël dernier, et h & M a obtenu de mauvais résultats à Noël, et a même dû vendre des pulls à un prix de 9,99 dollars des États - Unis (environ 60 yuan renminbi) pour nettoyer les stocks le plus rapidement possible.

Indetex a toutefois indiqué qu 'il n' y aurait pas de rabais dans la saison comme les concurrents de H & M et gap.

Selon l 'Agence Reuters, la médiocrité de l' environnement industriel a rendu les remises normales tout au long de l 'année, et l' insistance de l 'indetex l' a rendu difficile à concurrencer.

En outre, l 'indetex continue de consommer des actifs du fait de la réforme de ses portes et de ses investissements en ligne, ce qui risque d' être moins rapide si l 'on veut accroître la rentabilité.

Plus inquiétant encore est le recul de l 'Inditex et l' échec général de l 'industrie de la mode rapide.

Des marques telles que TOPSHOP, New 10 \ \ look ont été éliminées en raison de la lenteur de la réforme, et les grandes entreprises restantes, comme les indetex, h & M et Gap, doivent se montrer plus exigeantes.

Le Groupe Gap a déjà été prêt à « se séparer » en raison de la longue durée de la marque Gap, et l 'excellent old \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\

H & M a également lancé de nouvelles marques pour la deuxième année consécutive, et a ouvert une boutique de rabais à afound, souvent en association avec des marques de luxe pour obtenir une plus grande exposition.

En fait, ce n 'est pas seulement la mode rapide, il y a deux ans, le vent et le vent, la plateforme d' affaires "très rapide" n 'a pas réussi à échapper à un coup.

La performance de l 'ASOS a été gravement compromise en 2018, au cours du Festival du shopping noir et de la saison des fêtes de Noël, et les recettes totales prévues pour 2019 ont été ramenées de 20 à 25% à 15%.

La panique des investisseurs a entraîné une baisse de 38% de la valeur des actions de l 'ASOS, qui a touché même les actions de Zalando et de farfetch, avec une baisse de 13,3% et 12% respectivement.

Les prix à la consommation ont diminué par suite de l 'économie de marché, et la concurrence s' est intensifiée, les coûts logistiques ont augmenté et les commissions de plateforme ont chuté du fait de l' encombrement progressif des chaînes d 'électricité de mode.

La raison du froid dans l 'industrie de la mode rapide est également à chercher auprès des clients.

D 'une part, les gens consomment peut - être trop vite la mode pour revenir à la qualité des vêtements.

Bien entendu, en réponse à ce point de vue, retailwire, Forum en ligne sur le commerce de détail, a suggéré de ne pas trop faire confiance aux enquêtes pertinentes, et beaucoup ont peut - être déjà accepté à l 'avance l' idée que « l 'industrie de la mode rapide se prépare à changer » et, en fait, les besoins des consommateurs varient.

Lauren \ \ Goldberg, consultant en vente au détail, a déclaré: « en fait, une grande partie de la population se soucie davantage de la quantité que de la qualité, et peut - être même d 'en acheter un dans quelques heures après avoir vu kadashian sur instagram ».

Toutefois, Goldberg a indiqué qu 'il continuait de penser que l' industrie de la mode rapide avait peut - être atteint son point culminant.

"La tendance à la consommation est de plus en plus évidente."

En outre, la question de l 'environnement retient de plus en plus l' attention du monde de la mode.

L 'industrie du luxe a lancé une tendance à la « dépilation », tandis que l' industrie de la mode rapide possède d 'énormes stocks et cultive l' habitude de changer rapidement les vêtements, qui sont souvent critiqués par les écologistes.

La réforme de la marque Fashion Express, si elle peut inverser la tendance, pourra peut - être redresser la performance et la réputation, et il est indéniable que le modèle Fashion est encore une bonne affaire en soi.

"La mode rapide reste une grande partie de ce secteur et sa position ne sera pas ébranlée à court terme."

Neil 10, Directeur général de globaldata, a dit.

Dernièrement, Zara et massimo dutti ont lancé des lignes de maquillage et de parfum, respectivement, ce qui pourrait être une source de nouveaux points de croissance pour le Groupe.

Et le maquillage et le parfum sont aussi l 'industrie de la mode rapide, à l' exception de l 'habillement, un autre champ de bataille.

L 'incisiv co - Dave weind estime que la mode rapide est encore un bon secteur et que la situation pourrait être inversée si le portefeuille de marque était réduit et la qualité des produits améliorée.