De L'Environnement De La Dépression, De Trois Grandes Stratégies Km D'Expansion Continue

Pour de nombreux jeunes clients masculins, enfants km nordique n'est pas étrange de marque.

Je ne sais pas quand ça a commencé, on a découvert que des centres commerciaux, dans la rue a son ombre sur pied.

Selon les données les plus récentes, dans le contexte des vêtements traditionnels est découragé, km par mois ont ouvert de nouveaux encore la vitesse de 40 à l'expansion continue, en 2016, à l'échelle de ventes année jusqu'à 20 milliards de yuan.

Bien que le marché intérieur

Beaucoup de, dans le cas de l'environnement si la dépression mais, peu d'avoir de bonnes notes.

Pourquoi km peuvent le faire, pourquoi pas?

La culture directe de noyau, et pour les consommateurs désireux de pénétrer

Actuellement, l 'environnement de consommation de la Chine est en train de changer de façon significative, avec une répartition par âge de 25 à 34 ~ 13 ~ 10 ans dans la Chine continentale, soit 32,1% de la population totale, dépassant la moyenne mondiale et la moyenne de la population de cette tranche d' âge dans La région Asie - Pacifique.

Avec l 'évolution de la structure sociale, une structure de la population de consommateurs dominée par les jeunes de 80,90 ~ 13 ~ 10 ~ a été mise en place.

D 'après l' indice de confiance de la consommation, l 'indice de confiance de la consommation est nettement supérieur à celui des autres groupes d' âge.

Ce groupe a une attitude plus ouverte à l 'égard des achats, aime les goûts et est plus désireux de consommer.

(foule 25 - 34 ans d'âge dans toutes les régions, la proportion de la figure)

Pour les consommateurs comme stratégie de jeunes hommes km de localisation de cible de clients en avant d'entrer dans la Ville, ce changement a élaboré le noyau de la consommation directe: de fournir des produits prévu pour les consommateurs, créateur de mode et de la mode dans le monde comme produit de combinaison pour fournir aux consommateurs, de parité, de satisfaire les préférences psychologiques peu coûteux.

Afin de suivre l'évolution de la consommation en temps réel pour les consommateurs, le noyau de la consommation à l'aide de techniques de frappe, km de construire un centre de données et de l'équipe de produits selon le style de catégories de produits, chaque zone stocke des informations de réglage de rétroaction rapide du Centre.

L'équipe va sur la base de ces données sur les consommateurs de la prévision de la demande, avant de saisir le coeur de consommateur, de saisir l'occasion.

Aujourd 'hui, l' industrie de l 'habillement est la plus impressionnante: Vous pouvez voir des produits similaires dans différents magasins de marques, ce ne sont pas des montagnes, mais des visages différents, c' est simplement "homogène" grave.

Pour l 'ensemble de l' industrie du vêtement, l 'homogénéisation n' est pas une bonne chose.

Si le produit est le même, alors nous pourrons la concurrence est le prix.

Toutefois, le développement de contraste dans le secteur de la téléphonie mobile au cours de ces dernières années, c'est le marché intérieur, le signe de la maturité de la phase de croissance de la marque, c'est inévitable.

Face à la situation grave d'homogénéité, de mise en oeuvre de différence est presque le défi des entreprises par une marque dans l'industrie compétitive, doit faire face.

Mais la marque pour réaliser la différence, c'est le moyen le plus efficace de créer la reconnaissance de marque unique.

Par rapport à d'autres marques de masse, km de gagner en différence: il y a des vêtements de parité de la conception logique, au goût de croissance de la Chine dans la molécule.

Km du degré élevé d'approbation, le style de conception et de haut degré de reconnaissance inséparables, un phare de la conception nordique, de saisir les jeunes dans la ville de la consommation d'énergie augmente, pour créer une série de leur travail quotidien, de vêtements de loisirs pour les activités et lui en costume de nombreux classiques de conception sur le devant de la scène.

Par rapport à la marque de designer, km gagne une stratégie de commercialisation: en tant que marque plus mature de designer, le rythme d 'ouverture est très stable, afin d' assurer la stabilité de l 'identité de marque des consommateurs, outre l' ouverture d 'un magasin dans une ville de deuxième ligne, il a également mis en place une stratégie de coulée de canaux pour s' étendre à trois - quatre villes.

Dans le cadre de la nouvelle tendance à la hausse de la consommation, km développe également l 'expérience et l' interaction des consommateurs dans les magasins et les activités sous - jacentes, en les adaptant constamment, notamment en renversant les vestiaires traditionnels et en proposant des services de modélisation.

L 'avènement des technologies de l' information sur Internet a modifié l 'accès des consommateurs à l' information, qui est un atout pour les consommateurs et inverse l 'asymétrie de l' information entre les marques et les consommateurs.

À cet égard, les commerçants doivent apprendre à utiliser la société de réseau pour fournir des informations aux consommateurs, rapprocher ceux - ci et accroître ainsi la cohésion des utilisateurs.

Depuis le lancement du Service d 'information en 2015, km met l' accent sur le fonctionnement de la plate - forme et, en mars 2017, km avait plus de 100 \ \ 13 \ \ 1 000 microfans.

La logique qui sous - tend le micro - signal est le fonctionnement de fan de la marque, le micro - signal non seulement permet de maintenir les membres, de promouvoir de nouvelles informations de mode et de nouvelles marques, et ainsi de suite, mais aussi de pmettre la conception et le mode de vie de la marque aux consommateurs, d 'intensifier l' interaction avec les fans et de disposer de données d 'utilisateur efficaces.

Les marques accroissent la viscosité des fans par l 'intermédiaire des médias, mais aussi, dans une certaine mesure, prévoir les ventes de produits, et à tout moment ajuster les "boutons" pour réduire les risques de marketing dans les modèles traditionnels.

Dans l 'industrie traditionnelle qui continue de s' effondrer, les bons résultats ne sont pas seulement axés sur les besoins des clients, avec un degré unique de reconnaissance des marques, qui sont souvent en mesure d' occuper une place dans l 'esprit des consommateurs.