Voir Comment Tiger Mun Pforme Les Avantages Existants En Avantages Comparatifs Futurs?

Comment pformer les avantages comparatifs du passé en avantages futurs?

Sur la base de cela, peut - on inculquer davantage de marques de haute qualité reconnues sur le marché et résoudre le dilemme de la pformation actuelle de l 'industrie du vêtement?

Sur le Sommet de la baie de Zhujiang, les Tigres ont accueilli leur vingt et unième Foire de l 'habillement.

Comme par le passé, la Chine (Tiger Men international) sera présentée à Hu Men du 18 au 21 novembre 2016.

La Foire et la semaine de la mode de Tiger Men, pour la première fois dans son propre centre d 'exposition dédiée à la mode, la mode internationale, les éléments colorés et pluralistes, peuvent donner l' impression que les Tigres ont une forte volonté de franchir les frontières, d 'innover et d' embrasser l 'époque, avec une vision et des perspectives qui vont bien au - delà de l' économie d 'une ville.

C 'est peut - être le tigre et l' atmosphère de l 'histoire du tigre.

"En premier.

Après, il ya des villes ", avec l 'avantage d' abord, plusieurs années de travail, dans la région de mettre en place un groupe d 'industrie de l' habillement avec une certaine influence.

This Group is the most Pride that Tiger men can be found in the River Lake and the outside of the most Recognition of Tiger Men 's Clothing is the advantage.

L 'avantage de cet avantage est de créer une chaîne industrielle en 30 ans, et la redistribution des valeurs sur cette chaîne est directement liée à l' avenir de la compétitivité de base de Tiger Gate est un avantage comparatif.

Le système de valeur de la chaîne industrielle reflète les fonctions gouvernementales, la perception de l 'industrie, la pformation des ressources, l' intégration de l 'exploitation du marché, l' essai de la capacité de redémarrage d 'un site de concentration industrielle.

De l 'avantage actuel à l' avantage comparatif, dans 30 ans, comment la porte du tigre?

Défis immédiats de l 'optimisation structurelle

Le concept de groupements industriels, proposé par Michael Porter, professeur à l 'université de Harvard (États - Unis), dans l' édition de 1990 de National Competition advantage, désigne les groupements géographiques d 'entreprises, de fournisseurs professionnels, de prestataires de services et d' industries apparentées, ainsi que d 'administrations publiques et d' autres organismes compétents dans des domaines précis de concurrence et de coopération.

En règle générale, un grand nombre de PME ou de petits producteurs « se regroupent » et une division interne du travail très professionnelle et très libérale crée un effet d 'accumulation industrielle.

Nous savons que les groupements d 'entreprises ont besoin d' un certain nombre d 'entreprises, mais ce n' est pas le plus grand nombre possible d 'entreprises.

D 'un point de vue économique, plus d' entreprises similaires au sein d 'un groupe sont nombreuses, plus elles sont susceptibles de créer une concurrence excessive, en particulier lorsqu' elles sont constituées dans des conditions spontanées, où les entreprises de la région sont très similaires, qu 'il s' agisse de leur taille, de leurs capacités de production et de gestion, de leur mode de fonctionnement ou de la variété de leurs principaux produits, ce qui finit par réduire la qualité de l' innovation dans l 'ensemble du Groupe et, partant, la compétitivité de la marque dans l' ensemble du Groupe.

Au début de l 'histoire, Tiger Gate est un faible prix de gros, les routes civiles, d' abord construit des usines, les différents commerçants forment un ensemble de marchés.

Plus de 30 ans de développement, aujourd 'hui Tiger mun est devenu une chaîne industrielle bien équipée, un système de marché développé, les villes riches et puissantes industrie, les caractéristiques de l' économie régionale.

À la fin de 2015, il ya plus de 2200 entreprises de production et de pformation de vêtements, le produit industriel total annuel d 'environ 40 milliards de yuan, dans l' ensemble de l 'industrie de l' habillement a un avantage considérable.

Toutefois, si l 'on tient compte des chiffres ci - dessus, chaque entreprise produit en moyenne 18 millions de yuan, la rentabilité de l' entreprise, la valeur ajoutée du produit peut être totale.

Pour être efficaces, les groupements d 'entreprises doivent renforcer leur capacité d' intervention globale grâce à une division du travail et à la synergie entre les groupes au sein de la région.

À l 'heure actuelle, l' industrie de l 'habillement est concentrée dans de nombreuses régions, avec de fortes caractéristiques géographiques, la concurrence entre les entreprises est plus grande que la complémentarité, les échanges et la collaboration sont insuffisants.

L 'industrie a déjà le sens de l' étiquette Tiger mun industrie de l 'habillement ensemble ne peut pas échapper à cette difficulté.

En outre, les groupements de l 'industrie du vêtement de Tiger Men sont peu implantés et les organisations de production à intégration horizontale permettent à certaines entreprises de ne pas s' intéresser trop à ces groupements et de se déplacer à tout moment de manière profitable.

Le défi immédiat à relever est l 'optimisation structurelle des groupements industriels.

Le problème de cette optimisation structurelle se manifeste dans la chaîne industrielle, c 'est - à - dire dans la dépréciation de la valeur non assimilée.

À l 'heure actuelle, il existe des accessoires et de logistique, de broderie, de teinture, de lavage d' eau et d 'autres entreprises, ainsi que des services de conseil, de formation, de conception, de planification et d' autres services, plus de 1000, a formé un ensemble complet de R & d, de conception, de production, de vente, de service dans l 'ensemble de la chaîne industrielle, a réalisé la production et les ventes.

Toutefois, le problème fondamental est que les chaînes de production et de vente sont très homogènes et que l 'effet d' échelle ne se traduit pas rapidement en avantages comptables.

Regional Brand Industrial Cooperation Construction

Une véritable concentration industrielle doit encourager les marques régionales à s' installer efficacement et à réaliser les bénéfices.

À l 'échelle mondiale, les chaînes mondiales d' approvisionnement en vêtements de marque sont le produit final de l 'habillement de marque. Avec l' optimisation et le développement continus de la chaîne d 'approvisionnement, les différents noeuds de la chaîne d' approvisionnement se développent également vers la marque, ce qui a abouti à la Création de groupements industriels régionaux de marques.

Il y a 21 ans, la première Foire internationale de l 'habillement de Chine (Tiger Men) a été marquée par la promotion d' un groupe industriel chinois pour promouvoir une nouvelle ère de marque régionale, suivie d 'une série de festivals et d' expositions.

Les foires et Foires régionales sont les instruments les plus efficaces dont disposent les gouvernements pour promouvoir la création de marques régionales.

Le problème est que la Division du marché dans le cadre de la construction de marques régionales n 'est pas claire et n' est pas très efficace, ce qui, à son tour, nuit à la promotion des marques régionales.

Selon les experts, les PME italiennes comptaient 199 groupements industriels, dont 69, soit 34% de textiles et de vêtements.

Chaque groupement industriel est généralement divisé en plusieurs chaînes de production distinctes, chacune étant mise en concurrence par plusieurs entreprises, voire des dizaines, ce qui réduit les coûts de fabrication des produits et favorise l 'innovation technologique.

Le modèle de développement de la marque régionale italienne est axé sur l 'innovation et la collaboration, et la collaboration industrielle dans la région s' étend à l' ensemble de la chaîne industrielle, évitant pour l 'essentiel le cercle vicieux de la concurrence dans l' industrie et entrant dans une phase avancée de développement des groupements industriels.

Pour nous, les groupements industriels constituent une phase particulière du développement économique, mais avec l 'évolution de l' économie de marché, les désavantages de ces groupements commencent à se manifester et les PME ne peuvent survivre que si elles coopèrent davantage.

Les marques régionales sont l 'établissement et la coordination de ces partenariats et donnent une orientation au développement de groupements industriels.

Le développement futur de groupements d 'industries de Tiger Men devrait posséder des caractéristiques uniques de la production spécialisée, l' appui en aval de la chaîne industrielle, l 'interaction entre l' industrie et les marchés professionnels, la diffusion rapide de l 'information professionnelle dans la région, etc.

La réalité est que les PME sont majoritaires, mais il est difficile de résister à l 'augmentation des prix des matières premières et à l' augmentation des coûts de main - d 'œuvre, qui sont souvent élevés.

Avec des entreprises de base, les petites et moyennes entreprises basées sur la Division professionnelle du travail des groupements industriels deviendront la principale orientation du développement de l 'industrie.

En outre, l 'industrie de l' habillement groupée dans le développement de la marque régionale, il faut tenir compte de la marque de l 'industrie de l' accompagnement, le développement et la marque de l 'ensemble de l' entreprise, qui constitue la création de valeur dans la chaîne industrielle.

Par conséquent, les marques régionales devraient être construites de manière à ce que les entreprises de confection puissent bénéficier des meilleurs services d 'appui, des politiques industrielles les plus favorables, des pports logistiques les plus rapides et des coûts d' intégration les plus faibles.

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Supply side Reform and Regional Innovation System

À un moment où l 'offre et la demande industrielles sont de plus en plus inégales et disparates, l' adaptation du côté de l 'offre à l' évolution de la demande accuse un retard considérable.

Au fil des ans, le marché de gros de la production de l 'industrie de l' habillement Tiger Men est également confronté au déséquilibre de l 'offre et de la demande.

Bien qu 'il ait créé un ensemble complet et mûr d' industries de l 'habillement, l' industrie traditionnelle de l 'habillement en gros, à faible valeur ajoutée et un modèle de développement très homogène est devenu un obstacle important à son développement.

Face à la faiblesse de la consommation directe, le pfert des commandes, l 'intensification de la concurrence sur le marché, l' augmentation des coûts des entreprises, etc.

À mesure que les réformes structurelles du côté de l 'offre progressent, le Gouvernement de la ville de Humen a pris des mesures parallèles pour éliminer les stocks, réduire les coûts et améliorer la productivité, promouvoir le bon fonctionnement, la conception et la qualité des groupements d' entreprises et ouvrir des voies de circulation et de reconfiguration des Facteurs de production, de la demande inefficace à la demande effective, des secteurs de bas de gamme aux secteurs de pointe, ce qui a permis d 'améliorer l' efficacité de la configuration des facteurs et de promouvoir la modernisation de l 'industrie du vêtement.

L 'innovation synergique dans la chaîne d' approvisionnement est devenue la clef d 'un nouveau cycle de concurrence dans le secteur de l' habillement.

Auparavant, le Gouvernement de la ville de Humen avait pris une série de mesures, dont la création de six grands centres de création, de marque, d 'information sur la mode, de commerce électronique et d' investissement dans l 'industrie de l' habillement, ainsi que la construction de centres nationaux d 'innovation dans le domaine de l' habillement.

Tiger Men hope to achieve Clothing Industry Clusters in two years Over 50 billion Year Sales, take Dongguan Clothing Industry Cluster sales over 100 billion year.

Il n 'y a pas de solution.

Grand groupe de petites entreprises, c 'est le problème de la route de Hu Men.

La principale raison en est que, faute d 'appui et de coopération entre les entreprises, il est difficile de pformer la concentration industrielle en un avantage compétitif pour les entreprises.

Il ressort de l 'analyse que les marques régionales sont d' abord mises en relief par un grand nombre de groupements d 'entreprises et que les marchés professionnels et les marchés d' appui industriel sont ensuite construits par le biais de marques régionales.

Les marchés ont été enrichis pour promouvoir le développement commun des entreprises et des interactions saines, tandis que la concentration industrielle et les marchés professionnels ont permis de mettre en place un système régional d 'innovation qui doit être soutenu par un marché régional spécialisé, cycle d' une nouvelle chaîne de valeur.