Comment Sortir De L 'Engrenage Quand La Croissance S' Est Ralentie?
Après que le maître en cuir LV a renoncé à la croissance zéro pendant l 'exercice financier en cours, il est convaincu que de plus en plus de marques vont maintenant s' investir dans la croissance zéro en hiver de capitaux.
Et Dior est tombé dans la poussière.
Au cours des trois trimestres de l 'année fiscale 2016, de janvier à mars 2016,
Dior
Le ralentissement rapide de la croissance des marques ne s' est pas ralenti, voire a continué de se détériorer.
Le Groupe a enregistré une croissance de 5% et 4% au cours des premier et deuxième trimestres de l 'année fiscale 2016, bien qu' il n 'ait pas enregistré de croissance de 10%.
Par rapport à l 'année financière précédente, trois ou quatre trimestres, la capacité de la marque est de 20%.
Pour sa part, le Groupe note que ces chiffres ont considérablement diminué, principalement en raison de la réduction du nombre de touristes dans les villes touristiques de Hong Kong et de Paris.
En même temps que la marque
LVMH
En conséquence, les résultats du groupe LVMH ont été pris en compte et les recettes du Groupe ont augmenté de 8 à 1 milliard 390 millions d 'euros par an.
Les ventes de produits biologiques ont augmenté de 3%.
En outre, le ralentissement de l 'économie de marché en Chine a également, dans une certaine mesure, freiné la croissance des groupes, principalement parce qu' ils continuent de dépendre excessivement de la stimulation du marché chinois, comme la plupart des marques de luxe.
Cette nouvelle n 'est pas bonne pour le Groupe.
Directeur de la conception
RAF 13, 10 Simons.
Après la cessation de service, le Groupe n 'a pu faire monter l' équipe de conception interne que pendant trois trimestres.
D 'après les médias étrangers, Jonathan \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\
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