B2B Le Directeur Exécutif De La Chaîne D 'Approvisionnement Rapide Chen Jianzhi Analyse Les Problèmes De La Chaîne D' Approvisionnement

Ces dernières années, l 'inventaire est devenu un grand problème dans l' industrie du vêtement.

Bien que les entreprises soient conscientes de l 'importance des choix de diversification et aient lancé le slogan « Fashion fashion », les systèmes de production et de chaîne d' approvisionnement sont restés à une époque « lente ».

Comment faire en sorte que les marques locales de mode rapide, comme Zara, h & M, aient une capacité opérationnelle de réaction rapide élevée sans stocks?

Bonjour à tous les internautes, l 'invité d' honneur dans notre salon est le Directeur exécutif Chen Jianzhi, CHEN Zong, bonjour, vous êtes le bienvenu! Pouvez - vous d 'abord vous présenter la plate - forme de la construction de Soji?

Bien.

Il est composé de plus de 20 consultants et experts.

Au cours des 25 dernières années, nous avons aidé un très grand nombre d 'entreprises de production de chaînes d' approvisionnement de texttextiles et de vêtements en Corée, à Taiwan et à Hong Kong, y compris dans le pays, y compris un grand nombre d 'entreprises de production de chaînd' approvisionnement de texttexttexttextile et de vêtements à former et à encadrer les processus de recycl, l 'amélioration de la productivité de la chaîne de production.Essayez peu.

En fait, il est difficile de répondre à une telle demande, car le nombre de pièces produites par une marque et le modèle mis sur le marché ne permettent pas de satisfaire toutes les parts d 'approvisionnement d' une usine textile.

C 'est ainsi que l' intelligence passe.

La pmission est plus d 'une paire de plate - forme, plus d' une usine de textile, plus d 'un fabricant de tissu, en face de plus d' une marque de designer, de servir un certain nombre de marques.

Un certain nombre de marques ont passé des commandes à notre plate - forme centralisée, nous allons avec un certain nombre de types de production de vêtements, d 'impression, de broderie usine de coopération pour servir un certain nombre de marques.

Pour créer le mode de fonctionnement actuel, nous pouvons répondre aux attentes des marques en réduisant le nombre d 'exemplaires, afin de les aider à faire face à la demande de mode rapide, parce que le consommateur est de plus en plus conscient de la nécessité d' avoir de plus en plus de styles à choisir.

Le marché que le consommateur achète aujourd 'hui n' est plus sa région, mais des opérateurs mondiaux et pfrontaliers qui peuvent même acheter des vêtements payés aux États - Unis par carte de crédit.

Ainsi, à l 'heure actuelle, les marques de première et de deuxième ligne sont à la recherche d' une réaction rapide, la pmission de la technologie est en conformité avec une tendance de la création.

Journaliste: Oui, il y a en effet beaucoup d 'entreprises de vêtements dans le pays qui veulent faire de la mode rapide, alors que la mode rapide est très exigeante pour la chaîne d' approvisionnement.

Quels sont les principaux avantages de la chaîne d 'approvisionnement rapide et inverse que nous avons construite en faisant appel à la technologie par rapport aux chaînes d' approvisionnement traditionnelles?

CHEN Zong: la chaîne d 'approvisionnement traditionnelle, en fait, les pairs de textiles et de vêtements savent ce qui se passe, je n' ai pas beaucoup à dire.

J 'en viens maintenant à la différenciation de la chaîne d' approvisionnement en réaction rapide, c 'est - à - dire qu' il faut revenir à la source de la chaîne d 'approvisionnement, et qu' il y a une phrase plus claire qui s' intitule « l 'inverse ».

Parce que nous parlons maintenant de c2b, Consumer \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\

Pour réagir rapidement, la question inévitable est de savoir si, si j 'ai un modèle de Best - seller, je peux faire une seule livraison pendant la saison?

Pour ce faire, il faut faire beaucoup plus au début de la chaîne d 'approvisionnement.

Sur cette plateforme, un tissu nous permet de faire beaucoup d 'efforts par le designer, et beaucoup de marques choisissent le style, il y a toujours un article qu' il choisit, et nous sommes prêts.

Ce n 'est qu' en étant prêt qu 'il sera possible de reconstituer rapidement les marchandises pendant le processus de vente.

En ce qui concerne le réapprovisionnement, la capacité de l 'usine de confection de répondre à la production n' est plus un goulot d 'étranglement.

Un marchand de marque ne peut pas manger autant de tissus, qui va le faire?

Parce que nous avons créé la chaîne d 'approvisionnement rapide B2B, la plate - forme a servi des centaines de marques, il est raisonnable que nous allons faire des provisions pour le style choisi par les marques.

Parce que nous avons développé beaucoup de modèles avec ce tissu dont il a besoin, beaucoup de marques ont peut - être choisi différents articles, mais c 'est le même tissu.

Quand on est prêts pour le tissu qu 'il choisit, il peut très directement demander une livraison, pour faire vite.

Il y a combien de fabricants d 'accessoires de surface sur notre plate - forme?

CHEN Zong: À l 'heure actuelle, nous coopérons dans les usines textiles, les fabricants de tissus ou de produits finis ont plus de 100.

Vous ne pensez peut - être pas qu 'il y en ait une centaine, mais il convient de préciser ici qu' à l 'heure actuelle, les fabricants de textiles et de tissus qui collaborent à la diffusion de la technologie, dont plus de 50% sont des fournisseurs de marques de mode rapide.

Qu 'il s' agisse de Zara, h & M, GAP, c & A ou de vestiaires, ces Fashion fashion style ont une caractéristique: ils doivent être beaucoup plus importants que les modèles de base, les articles classiques, car les bonnes ventes sont souvent des modèles plus classiques, mais il ne peut pas être sans Les plans.

Il s' agit là d 'une question intéressante, à savoir que les fabricants de textiles, les fabricants de tissus doivent préparer des millions de mètres de tissus embryonnaires qui doivent servir ces marques Fast \ \ 1310 suifahion depuis plus de deux ans, et qui ne sont pas toujours prêts à venir en deux ans.

Plus de la moitié des fabricants de textiles et de tissus coopératifs ont des tissus embryonnaires très abondants, mais ils sont populaires.

Ces tissus populaires par l 'intermédiaire de l' équipe de designer de la coopération de Sotchi, a fait beaucoup de modèles de développement, de sorte que les marques peuvent fournir des tissus pour lui donner des commandes supplémentaires.

Journaliste: dans le contexte d 'Internet +, beaucoup

En ce qui concerne l 'amélioration de la pition, quelle aide peut - on apporter à ces entreprises?

CHEN Zong: tout le monde sait que l 'industrie de l' habillement parle depuis trois ans de la solution de zéro stock, mais en fait, il n 'y a jamais de zéro stock dans le monde, aucune marque de vêtements ne peut vraiment être vendue à chaque chapitre, mais tout le monde s' attend à ce que le taux d' inventaire diminue.

Dans le système de service de pmission de l 'information, nous pouvons aider les marques de vêtements à ramener le taux d' inventaire à moins de 5 points.

Comment pouvons - nous les aider à le faire? Parce que nous faisons des ventes sur mesure, un contre un, pour les aider à prévoir, sur la base des données vendues par les marques, quelles sont les formules qui méritent d 'être complétées au cours des deux prochaines semaines?

Cela n 'est pas possible dans la chaîne d' approvisionnement en dessous de la ligne.

Le plus important, c 'est que nous avons une équipe complète de programmation, par la programmation, nous avons fait et en amont des usines textiles, des fabricants de tissus, et de l' usine de vêtements, et en aval de la marque du système DRP.

Nous pouvons obtenir des données sur leurs ventes réelles et proposer des solutions pour l 'o2o + rapide, pré - vente + rapide.

Ces solutions sont difficiles à mettre en œuvre dans les chaînes d 'approvisionnement ordinaires, mais notre équipe d' opérateurs a les gènes de l 'Internet.

Au cours des trois dernières années, nous avons aidé aribaba à mettre en place une chaîne d 'approvisionnement en textiles et en vêtements, qui s' est accumulée au cours des trois dernières années et a pris une légère ampleur.

Maintenant, ils vont à la plate - forme de service, alors que la société de service a créé la partie de la marque, c 'est - à - dire les magasins, les magasins de rue que nous voyons souvent.

La diffusion de la pensée sur Internet aide les marques de ces entités à réagir rapidement.

Journaliste: il y a maintenant beaucoup de marques traditionnelles qui vont de l 'ancien rejet de l' Internet à l 'embrassement de l' Internet, mais le processus d 'accolade n' est pas si facile, à votre avis, quel est le problème?

CHEN Zong: une marque traditionnelle qui fait du commerce de l 'électricité, je pense que le plus grand problème, c' est le problème génétique que je viens de mentionner.

Nous disons simplement une chose: l 'électricien va être nouveau chaque semaine, alors qu' une marque traditionnelle de vêtements ne fait pas de nouvelles commandes par semaine, mais quatre commandes par an, tous les trois mois.

C 'est quoi, le concept de commande?

Commande.

Il n 'y a donc pas de moyen de faire fonctionner un opérateur électrique dans une entreprise de marque traditionnelle.

Depuis 2007, nous avons conseillé un grand nombre de marques de première ligne Ministère du commerce et de l 'électricité jusqu' à aujourd 'hui.

Vous verrez que si les marques traditionnelles de vêtements sont mieux faites, en fait, le Ministère du commerce et de l 'électricité est indépendant, une société de commerce électronique, l' indépendance financière, le Centre de profit, même cette société d 'électricité est revenue pour acheter des marchandises avec le siège de la marque.

Il doit être indépendant pour pouvoir raccourcir l 'ensemble du processus et aplanir les liens horizontaux entre les départements et les départements au lieu d' une structure pyramidale.

C 'est pourquoi nous suggérons souvent d' essayer de sortir d 'une société indépendante dans la mesure du possible, en utilisant un cycle d' intervention rapide pour gérer le développement des fournisseurs d 'électricité, en devenant un processus en boucle fermée, de sorte que les fabricants d' électricité de marque traditionnelle devraient sortir d 'Un chemin.

Il y a beaucoup d 'entreprises qui s' intègrent comme nous.

Comment évaluez - vous la situation actuelle dans le secteur de la chaîne d 'approvisionnement?

CHEN Zong: beaucoup d 'amis de l' industrie du textile et de l 'habillement sont très actifs sur la base de plates - formes Internet pour créer des chaînes d' approvisionnement, nous sommes très heureux de voir ce phénomène, en particulier ces deux dernières années, comme les pousses de bambou après la pluie, que ce soit de bonne qualité, de la chaîne, de regarder le Web, de rechercher des réseaux, y compris ceux qui viennent d 'être mis en place à shinazawa, je trouve très bon.

Mais pourquoi l 'intégration en amont de la chaîne d' approvisionnement est - elle plus facile?

Il peut y avoir plusieurs couleurs colorées par un morceau de tissu, mais plus normalisées par rapport aux vêtements.

Mais si l 'on parle de toute la chaîne d' approvisionnement de vêtements, il n 'est pas facile de faire entrer toute la chaîne dans la pensée Internet.

Comme le vêtement est un produit non normalisé, difficile à manipuler, le seul moyen est une plate - forme centralisée.

C 'est une plate - forme centralisée.

Bien que nous soyons maintenant en alliance avec beaucoup de designers, avec beaucoup de professeurs de produits, notre plate - forme elle - même propose 600 nouveaux modèles par mois, ce qui est notre objectif.

Aujourd 'hui, la technologie de la communication a injecté plus de coûts pour nous intégrer sur notre plate - forme, ils ne sont pas des commerçants mais des membres de la plate - forme pour servir la marque.

Même notre intégration est intégrée à l 'extrémité de la vente au détail, comme on vient de le dire, nous disposons d' une contre - solution o2o + rapide, d 'une contre - solution pré - vendue + rapide, qui est relativement rare à l' heure actuelle.

Journaliste: Aujourd 'hui, nous sommes très reconnaissants à CHEN Zong de nous raconter ces connaissances sur la chaîne d' approvisionnement, et nous souhaitons que la pmission de la sagesse et le développement de plus en plus!

CHEN Zong: Merci, et souhaite à tous les gestionnaires de vêtements de faire le meilleur possible, tous mes voeux de succès dans la poursuite de l 'épanouissement de l' habillement chinois, nous pouvons travailler ensemble, nous nous félicitons de l 'attention accordée à la mise en place de la chaîne d' approvisionnement rapide B2B plate - forme, merci!