Sur Le Lieu De Travail Se Méfier De Faire Bon Vieux

Les dirigeants sont soumis à de fortes pressions et on s' attend à ce qu 'ils soient à la fois crédibles et humanisés.

Beaucoup de gens s' y conforment, parce que c 'est facile d' être aimé, et presque personne ne veut être méchant.

Mais les gens attendent aussi de dirigeants qui dure de la prise de décisions pour la société et l'équipe de lutter pour le plus grand intérêt.

En fait, le bon vieux pourrait devenir paresseux, de faible efficacité, n'est pas responsable, et enfin pour l'Organisation et pour les individus sont mauvais.

J'ai plusieurs témoins de cette situation.

Il y a quelques années, un haut responsable du personnel de notre société a engagé personne n'est pas approprié.

Tout le monde peut faire ce genre d'erreur, le meilleur remède, c'est de résoudre le problème tout de suite.

Même si j'ai poussé précipitamment virer des gens pas appropriée, il a essayé de la formation de nouveaux.

Même si j'apprécie ce prêt à l'instinct, mais après deux mois, nous avons connu un méchant, et complètement inutile -, la période de pition.

C'est pour tout un leader, c'est une leçon importante.

Il n 'est bon d' être bon que si l 'on garantit la capacité de raisonnement et de décision.

Il y a d 'autres exemples qui prouvent qu' un homme bon ne peut pas te faire du bien:

- 9654.

Dans une conférence sur l 'orage de la tête - tout le monde essaie de résoudre le problème, puis un homme de haut rang fait des idées absurdes.

A ce moment - là, tout le monde ne parlait pas ouvertement, mais froncé les sourcils, se mit à parler à voix basse comme une marionnette déchirée.

Personne ne pense être qualifié pour expliquer pourquoi cette idée ne marche pas.

Dans mon entreprise, la lutte contre la politesse et la fraude est une partie importante de notre travail quotidien.

Quand ça va mal, on est dans ce local, pas de retard.

Pourquoi? Parce que "le coeur pour que tout le monde le prix" est inutile, pour avoir l'honneur de faire des efforts pour gagner.

▶ plus la plus grande

Parfois, les employés n'est pas cool de certaines tâches, peut - être en ce moment, et à les retenir que pour résoudre un gang ne correspondent pas plus facile, mais en fait non.

Afin de résister à la tentation de ne pas prolonger le temps de résoudre des problèmes, de ne pas faire de choses vont changer pour le mieux.

- quelqu'un n'est pas appropriée

La lutte encore plus dangereux, en particulier lorsque vous a clairement quand il ou elle n'est pas à la hauteur.

La tolérance et la communication doivent être claires, mais pas les bons.

Il faut un coup de sang.

Aider l 'autre à se pférer là où il peut réussir.

Le traitement rapide des problèmes du personnel contribue à l 'édification d' une culture d 'entreprise et à l' amélioration de l 'efficacité du travail - après un certain temps, vous attirerez des employés ayant des valeurs et des convictions similaires.

N 'en faites pas partie.

Quand vous êtes trop gentil avec les gens - les coursiers qui ne sont pas à l 'heure, les collègues qui ne sont pas en mesure d' accomplir leur travail, les clients qui ne payent pas, vous laissez les autres profiter de vous et de votre entreprise.

Quand on est trop indulgent envers les autres, on crée une terre fertile pour nourrir le mépris des autres.

Imagine que tes hommes sont les plus intelligents, dévoués et motivés.

Regarde ces médiocre du personnel une fois de plus à la dérive.

Colère et ressentiment prendre racine, en bas, des erreurs ont également augmenté.

Réfléchis, quand un employé loyal de voir quelqu'un peut facilement profiter quand ils vont réagir? Votre réputation serait endommagé.

Les problèmes s'accumulent de plus en plus difficile à résoudre.

Tu n'as pas besoin d'intégration très sérieux sera respecté, mais tu dois faire les choses pour la société détient des normes - et dur de demander aux autres de d'atteindre le standard.

L'établissement de dispositions vont vous aider à faire acte de prise de décision.

Pas de retarder, de ne pas résister, pas de dispute.

- Évidemment.

Êtes - vous trop gentil avec vous - même?

Vous améliorerez votre style de gestion quand vous vous demanderez ce qui vous a retardé, vous et votre équipe.

Quand votre personnel aura suffisamment de liberté pour exprimer des idées réelles sans craindre d 'être injurié, vous aurez un avis précieux et vos qualités de dirigeant grandiront rapidement.

Bien entendu, cela ne veut pas dire que les dirigeants peuvent traiter leurs employés avec impolitesse et cruauté sur le lieu de travail ou leur infliger des brimades.

Il y a une différence entre un leader efficace et respecté et un gestionnaire qui s' occupe en permanence des problèmes découlant d 'une gestion conservatrice.

Attention à ne pas confondre le bien - être - ou le bien - être - et le leadership.