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Chen Jinbo: Optimiser La Construction D'Équipes Et Consolider La Fondation Centenaire

2016/1/9 21:50:00 68

Chen JinboTeam BuildingQibohui

Sur la base du « projet d'amélioration de la qualité sur trois ans », Chen Jinbo a de nouveau présenté le « plan de construction de produits de haute qualité sur dix ans ».Au cours des dix prochaines années, qibohui précipitera et compactera plus profondément l'artisanat des produits, et fera de chaque produit un artisanat de pointe, un style unique et des détails en place avec l'esprit artisanal de l'artisanat de précision, afin de rendre un ensemble complet de "système écologique" basé sur les produits plus solide et plus stable, et enfin atteindre le grand objectif de la marque centenaire.

En plus des produits, la promotion de l'approfondissement de la culture de la marque par des moyens de marketing intégrés et la promotion simultanée d'une croissance soutenue du marché final sont un autre travail stratégique clé sur la route de qibohui vers la marque centenaire.En 2015, d’une part, qibohui a maintenu une coopération approfondie avec CCTV, a continué à faire de la publicité à haute fréquence et a continué à utiliser des médias puissants pour produire des ondes sonores de marque;D'autre part, en combinaison avec la plate - forme de la « maison des jeunes », nous continuerons d'approfondir la connotation culturelle de la marque de « se concentrer sur la croissance des jeunes » et de fournir aux jeunes des soins physiques et mentaux plus complets.

Grâce à une forme innovante d'interaction de bien - être public combinant en ligne et hors ligne, tout en maintenant une exposition suffisante à la marque et en favorisant l'amélioration continue de la popularité et de l'image de la marque, les magasins terminaux de qibohui coopèrent activement avec l'emprunt et utilisent les points chauds d'intérêt créés par La promotion du marketing pour mener à bien les activités de promotion en ligne et hors ligne correspondantes.Afin de réaliser le cercle vertueux de la promotion du marketing aux ventes.

« bien sûr, il n’est pas si simple de réaliser l’idéal d’une entreprise centenaire et d’une industrie de base éternelle. Beaucoup de gens veulent réaliser de grandes entreprises. Pourquoi le succès est - il rare?RéalisationsEntreprises centenairesEn plus d'avoir besoin d'entrepreneurs avec une foi ferme, l'esprit de ne jamais abandonner, mais aussi d'une équipe mature, stable, positive, avec une excellente capacité d'exécution, pour former une base solide de 100 ans.

Au cours des dernières années, qibohui a accordé la même importance à la création d'équipes.En ce qui concerne la construction et l'optimisation de l'équipe, Chen Jinbo a également commencé à mettre en place un cycle écologique Bénin de gestion interne.

Chen Jinbo a souligné qu'une équipe dotée d'un processus normalisé et d'un mécanisme mature peut automatiser le fonctionnement.Au cours des dernières années, qibohui s'est engagé à mettre en place des processus et des systèmes d'exploitation scientifiques et normalisés, non seulement pour le siège social lui - même, mais aussi pour les succursales et les magasins terminaux. Nous combinons et optimisons constamment l'ensemble du mécanisme d'exploitation.

Les sept beautés ont aussi leur propre ensemble uniqueCultiver les talents,Utiliser le mécanisme des talents.Par exemple, le système de production, par le biais d'une série de formation à la production, de formation au commerce de détail pour le personnel à l'introduction de la pensée professionnelle initiale, par le personnel de gestion professionnel, les enseignants pour guider la pratique.

Depuis 2013, deux projets stratégiques, à savoir la « transformation du système d’exploitation des succursales» et l’« amélioration du modèle de profit final», ont été mis en œuvre. Tout en améliorant la capacité d’exploitation des terminaux et en renforçant la compétitivité du marché régional, il s’agit en fait d’un tri global de l’aménagement du marché national de qibohui, et d’optimiser et d’améliorer le système d’exploitation des succursales et des terminaux du marché régional national.Réaliser un fonctionnement normalisé du terminal.D'ici 2015, le projet d'enseignement terminal qibohui couvre 15 marchés.Grâce à la mise en œuvre du projet et à la consolidation continue ultérieure, le niveau d'exploitation des terminaux régionaux a été efficacement amélioré, le mécanisme de processus a été normalisé efficacement et la compétitivité du marché régional a été pleinement consolidée.

En ce qui concerne la gestion du personnel, qibohui a également son propre système unique de formation et d'utilisation des talents.Par exemple, le système de production, par le biais d'une série de formation à la production, de formation au commerce de détail pour le personnel de l'introduction de la pensée professionnelle initiale, par la direction professionnelle, les enseignants pour guider la pratique;Après une longue période d'exercice pratique et d'accumulation d'expérience, ce groupe de personnel peut également jouer un rôle d'aide, de transmission et d'entraînement pour les nouveaux arrivants.De cette façon, l'équipe peut non seulement fonctionner en douceur, mais aussi accumuler et hériter à long terme, formant ainsi un système d'exploitation complet, raisonnable et continu.

Dans l'environnement commercial actuel, l'équipe joue un rôle crucial dans le développement de l'entreprise.Grâce à un processus de gestion mature et normalisé, à une culture raisonnable et à un mécanisme d'emploi, qibohui a réussi à créer un « cycle écologique » interne exclusif et a formé une équipe d'exploitation très efficace, active et puissante dans tout le pays, ce qui est la raison fondamentale pour laquelle qibohui peut continuer à avancer régulièrement.

Comme vous pouvez le voir,Seven beautifulPromouvoir l'optimisation globale et le compactage de l'intérieur à l'extérieur.La pensée stratégique de Chen Jinbo de « rechercher la pratique » s'accompagne d'une amélioration constante de chaque lien d'exploitation de l'entreprise, ce qui pousse l'entreprise à progresser régulièrement sur la voie de la marque centenaire.

D'autre part, la façon d'hériter et de poursuivre l'excellente équipe et l'esprit d'excellence est également une question importante qui devrait être prise en considération par les entreprises du siècle dernier.En tant que fondateur de qibohui, Chen Jinbo a également sa propre réflexion sur la culture de la « deuxième génération »: « l'héritage d'une entreprise familiale n'est pas seulement lié à l'honneur et à la honte d'une famille, mais aussi à la vie personnelle de milliers d'employés et de familles, ainsi qu'à La montée et à la chute des distributeurs, des fournisseurs, des clients et d'autres partenaires commerciaux en amont et en aval de la chaîne industrielle ».

« par conséquent, la formation et la relève de la deuxième génération ne sont pas une affaire individuelle, mais une formation d'équipe, une culture de l'héritage culturel et un ensemble de systèmes de gestion des opérations.À l'heure actuelle, les « créateurs de la deuxième génération » de qibohui ont enduré plus de 15 ans et moins de 7 ou 8 ans dans leurs postes respectifs. Ils sont aussi dévoués que leurs parents et ont créé d'excellentes réalisations dans leurs postes respectifs.Chen Jinbo a demandé aux « créateurs de la deuxième génération » non seulement d'hériter de l'esprit d'entreprise de leurs parents, d'être terre à terre, actifs et diligents, mais aussi de suivre le rythme des temps et de penser de façon créative.Chen Jinbo, qui croit fermement que « la pratique apporte la vérité », donne également aux « deux générations » l'occasion d'aiguiser et de faire de l'exercice, afin qu'elles puissent accumuler une expérience plus riche, obtenir une croissance plus rapide et jeter des bases solides pour l'héritage des entreprises à l'avenir.


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