How To Make The Management Of Lingerie Terminal

　Oui.BrandGestion des marchandises

Définir sa propre population cible et se positionner de façon rationnelle.

Les hommes ont peur de se tromper, les femmes ont peur de se marier faux, en fait, le choix de la marque est la même raison.Par exemple, je sais que Diane est une bonne marque, mais il y a très peu de groupes de consommateurs comme celui - ci dans mon magasin.Si je le fais, je ne gagnerai pas nécessairement de l 'argent.C 'est pour ça qu' on parle d 'un mot publicitaire - juste choisis, pas cher! C' est le meilleur pour soi!

Une planification rationnelle des marques qu 'ils exploitent sur la base du positionnement.

Principe de la planification des produits: la Division principale, la complémentarité raisonnable.(les combinaisons de produits les plus courantes sont les suivantes: différentes combinaisons de lignes de produits, différentes combinaisons de prix, différentes combinaisons de styles)

Il peut être divisé de plusieurs façons:

1), en fonction de la marque dans le processus d 'exploitation du marché des terminaux à différents stades de développement, nous pouvons le diviser en nouveaux produits, produits stables, produits incrémentaux, produits d' élimination;

2), selon la position de chaque marque dans la marque d 'exploitation finale, nous pouvons être divisés en produits stratégiques, produits à but lucratif, produits complémentaires; (forte marque, produits à haut rendement, produits à forte couverture, produits de distribution)

3), en fonction du moment de la vente des produits et du temps, nous pouvons diviser les produits en produits saisonniers et de marketing ordinaire.

B) réduire les coûts de transaction, réduire les coûts de transaction, améliorer la compétitivité commerciale et atteindre des objectifs lucratifs grâce à la planification des produits et à une intégration efficace de leurs ressources.

　　Gestion du personnel

La gestion du personnel devrait être le maillon le plus fréquent et le plus difficile de l 'opération.Beaucoup de patrons se plaignent souvent que ce salarié n 'est pas idéal, ce qui n' est pas bon, les sauts sont très fréquents, même certains ont été formés pour devenir leurs concurrents.Comment pouvons - nous gérer cela?

Comment utiliser les personnes

Je veux raconter une petite histoire.

Tous ceux qui sont allés au temple savaient qu 'en entrant à la porte du temple, on commençait par Miller Fogg, qui souriait et qui, au nord de lui, était Vador face noire.Mais il y a longtemps qu 'ils n' étaient pas dans le même temple, mais qu 'ils en avaient chacun un.

Miller est très heureux, donc il y a beaucoup de gens, mais il ne se soucie de rien, il n 'a pas de bonne gestion des comptes, donc il n' a toujours pas les moyens.Et bien que la comptabilité soit une bonne main, il y a toujours un visage trop sérieux, il y a de moins en moins de monde, et finalement le feu d 'artifice s' éteint.

Le Bouddha découvrit le problème lorsqu 'il examinait le feu de parfum, et les plaça tous les deux dans le même temple, sous la responsabilité de Miller Fogg pour les relations publiques, en souriant aux huit invités, et le feu de parfum s' enflammait.Alors que Vador est désintéressé et détourné, il est responsable des finances et des contrôles stricts.Dans le cadre de la Division du travail entre les deux personnes, l 'une des parties du temple s' épanouit.

En fait, dans les yeux du maître, il n 'y a pas de déchet, comme le maître du kung - Fu, il n' y a pas besoin d 'épée de grande valeur, il suffit de cueillir des feuilles volantes pour blesser les gens.Trouvez les points forts de l 'employé et utilisez ses points forts.

CommentGestion

Rappelez - vous qu 'il y a un best - seller de gestion de la collection "trois pays de la cuisson de l' eau", qui propose une méthode de gestion du personnel appelée "carotte et bâton" que beaucoup préconisent.

Comprehension personnelle: la demande des employés est de la carotte, qui symbolise une récompense spirituelle - louanges (émotions, ambiance); la demande matérielle - argent (objets).

Le bâton symbolise un système de récompense dans le cadre d 'un mandat raisonnable et clair, une gestion systématique qui permet aux données et aux systèmes de parler.

Il faut tirer le meilleur parti possible de la situation entre les deux.

En général, le thème le plus souvent débattu est "Comment garder l 'excellence de l' achat", je résume ici quelques points: les émotions, les êtres humains sont des animaux affectifs, même un peu plus d 'admiration et d' attention, gagnent le coeur du personnel;

Traitement des détenus - le traitement est également une évaluation de la valeur de l 'auto - évaluation des salariés, et un bon système de rémunération est la clef de la rétention.

Le maintien d 'un système - une répartition claire des responsabilités et un système de récompense correspondant peuvent créer un climat favorable et positif.Un environnement de travail facile et agréable, souvent augmenté non seulement la performance des ventes, mais aussi le personnel d 'un coeur stable.

　　OuiStocksGestion

Il est question de la gestion de la marque, un trop grand nombre de marques créent une pression excessive sur les stocks, donc à condition de bien gérer la marque.Après avoir bien géré la marque, on examine la proportion des stocks.

La gestion rationnelle des stocks est d 'autant plus importante que les stocks sont soumis à de fortes pressions, mais qu' ils sont trop peu nombreux et retardent souvent les ventes.

Gestion des stocks en fonction des différentes saisons: par exemple, le printemps et l 'été et l' hiver, le style et la couleur du choix;

Gestion des stocks sur la base de la complémentarité: en cas de vente en rupture de stock d 'une méthode d' urgence similaire.

3, tous les jours, il est demandé de faire un inventaire détaillé pour faciliter la reconstitution raisonnable des stocks afin d 'éviter un arriéré excessif.

Ici, il est recommandé d 'utiliser un ordinateur conditionnel pour gérer les stocks.Chaque transaction est tapée sur un ordinateur tous les soirs, on peut voir tous les stocks de la journée, à temps pour découvrir les problèmes de stocks.L 'analyse des transactions effectuées sur une certaine période permet de se faire une idée claire de l' évolution récente des ventes de produits et des ajustements à apporter aux stocks.Pour éviter de se rendre compte que tout ce qu 'il gagne est un stock.