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Management Trend Of Processing Operations Into Lingerie

2014/3/13 22:13:00 21

GestionSous - Vêtements

"P > les raisons de la tendance de l 'évolution de l' exploitation des processus ont été prouvées par de nombreuses entreprises bien connues comme un moyen efficace, j 'ai mis l' accent sur la gestion de la production de la marque mondiale Toyota, dans laquelle l 'uniformisation des processus est un aspect important de sa Théorie de gestion de la production d' excellence, le développement de l 'ingénierie des moules, des processus et des presses, la fabrication d' outils et de moules, ainsi que leur calendrier type, la transformation des moules, la construction de moules, l 'assemblage de véhicules, etc.< p >
"P > > Pourquoi l 'établissement d' un processus standard d 'exploitation joue - t - il un rôle si important pour une entreprise?< p >
Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ \ u.Asp >Pour une entreprise, qu 'est - ce qui ne l' est pas pour un magasin? Je vais exposer en détail mon point de vue et ma connaissance du fonctionnement du magasin.< p >
Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.C.Asp >
P > 1. Les tâches quotidiennes des sous - traitants se répartissent en plusieurs étapes: heures de travail à l 'heure - ouverture des lumières - réunions ordinaires - accès au Journal du magasin - points - nettoyage - marchandise - fournitures, entretien du matériel; travail du matin: remplir le journal du magasin, le relevé des heures de travail, le relevé des heures de travail, les heures de travail: vérification des fiches de suivi des clients et des fichiers de carte VIP.Travail de nuit: consulter le journal du magasin, signer et suivre, compter le nombre de signatures; terminer le travail: signer le nombre de signatures - remplir le rapport quotidien d 'activité, le journal du magasin - Vérifier les fiches de suivi des clients, les fiches de carte VIP - nettoyer les séances ordinaires - verrouiller les portes.< p >
"P > 2, le processus de vente de sous - vêtements magasins de vente est un processus dynamique, mais aussi un élément décisif de l 'exploitation du magasin.Le succès ou l 'échec de la vente détermine directement les bons et les mauvais résultats, mais, en résumé, les processus de vente dans les sous - vêtements couvrent généralement les aspects suivants: préparation préalable à l' exploitation •accueil des clients •recommandation de produit •essayer de convaincre •Marketing supplémentaire •marché •caisse •envoi.< p >
< p > 3. Le processus de commande des sous - traitants suit un modèle standard: inventaire •établissement de la commande •livraison de la commande •confirmation de la commande ••livraison de la commande •livraison par le fournisseur •••livraison par un tiers (commande du fournisseur) • •contrôle de la marchandise •entrepôt de la marchandise ----------------------------------------------------------------------< p >
<p>  4、陈列流程不同的品牌自然就有不同的陈列流程,那要看各品牌陈列的完善程度、橱窗设计、店铺数量、陈列师数量与质量、陈列师工作习惯等等N多因素,在此不多做赘述,不过根据本公司的经验所得,可拟出以下陈列流程:①、分析该店前两周销售报表;②、分析该店店铺平面图(清楚知道货杆、橱窗、ABC区等的相关情况);③、到店沟通(人流走向、销售情况、主力顾客群);④、察看库存情况;⑤、店铺区域规划;⑥、点侧挂陈列;⑦、中岛、背景柜陈列;⑧、POP摆放;⑨、调灯,拍照;⑩、培训。< p >
< p > 5. Le processus d 'inventaire peut être divisé en trois parties, à savoir la préparation préalable au disque, le processus d' inventaire et le travail postérieur au disque.B) le processus d 'inventaire comprend des pré - disques, des avis de clôture et des avis de fabrique;Les détails ne sont pas répétés ici.< p >
"> p > 6, le processus de retour est approximativement le suivant; les marchandises doivent être enregistrées dans le système de logistique Web par un code à barres précis dans le magasin; les documents sont établis et notifiés aux informaticiens pour confirmation des documents; les services, les informaticiens confirment qu 'ils sont achevés et les documents informatiques sont vérifiés par le magasin; les travaux de construction, les travaux de construction et les livraisons sont achevés.< p >
< p > 7. Les processus de promotion comprennent des produits commercialisés, identifient les produits commercialisés et sont suffisamment approvisionnés; identifient les groupes de clients; mettent au point des programmes de promotion; adaptent et réalisent des activités de promotion; évaluent les effets de la promotion.< p >
"P" > 8, nouveaux processus d 'inscription sur le marché des nouveaux produits processus standardles processus de commercialisation des nouveaux produits peuvent être divisés en: l' importation • • •Présentation ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••lapromotion doit être axée sur les incitations à la promotion.< p >
< p > 9, la procédure de traitement des plaintes des clients est inévitable pour les sous - vêtements, le traitement des plaintes des clients est inévitable, le traitement des plaintes des clients a un impact considérable sur la consommation des clients.C) Demander aux clients leurs vues sur l 'issue de la plainte.< p >
< p > strong > A = href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.C.Asp" > proposition / strong / p < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u.Asp >
< p > 1, plus simple est la mise en place d 'un processus normalisé simple, plus facile à mettre en œuvre, à communiquer, à reproduire, à promouvoir, à clarifier les étapes du processus, à simplifier la langue, de préférence en langues populaires, pour être plus compréhensible.< p >
< p > 2. Il est important de mettre l 'accent sur les processus standard ciblés, en particulier sur les maillons clefs, et de les préciser de manière à ce que les agents d' exécution sachent exactement où se situe l 'axe principal de la mise en œuvre? < / p >
< p > 3, le noeud stimule un processus d 'exploitation standard qui peut être divisé en plusieurs noeuds, et l' incitation du noeud joue un rôle non négligeable dans l 'application de la normalisation des processus.< p >
< p > 4. Les processus doivent être écrits par les processus normalisés, c 'est - à - dire qu' ils doivent être présentés sous forme de documents qui peuvent être considérés comme des règlements, des normes de gestion, etc., afin que les praticiens puissent les considérer comme des guides opérationnels, des règles et des documents accessibles.< p >
< p > 5, une fois que les normes de procédure auront été mises en place, il faudra toujours appliquer rigoureusement les normes et prendre des mesures d 'incitation et de dissuasion strictes pour garantir la durabilité du processus de normalisation.Dans l 'ensemble, avec la maturité de l' industrie de la Sous - traitance, on peut s' attendre à ce que dans un proche avenir, le processus d 'exploitation soit également une tendance importante dans le développement du magasin, et son magasin de sous - vêtements bénéficiera grandement de la capacité de ceux qui auront d' abord réalisé les opérations et la gestion normalisées.< p >
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