Qui D 'Autre L.V.?

LVMH a acheté Tiffany. Qui sera le prochain?

LVMH réalise à une vitesse surprenante de grandes fusions - acquisitions de produits de luxe.On dit que le LVMH est devenu un serpent gourmand.

"Au Festival de Cannes en France, l 'étoile de cinéma chinoise van Ice se présente sur le tapis rouge et ne voit qu' elle porter un LV et sa têteLVUn chapeau étroit, un sac lv à main, une bague de forage LV de grande taille avec un oeuf de pigeon au doigt, une paire de talons LV sous les pieds, le parfum LV qu 'elle avait sur elle était encore plus ivre... "

Bien entendu, cette scène a été inventée par l 'auteur, ce qui n' est pas le cas.

Toutefois, il est possible que cela se produise, car il est notoire que le LV procède à des fusions - acquisitions de produits de luxe à un rythme alarmant.

"Je ne veux pas qu 'un jour tous les articles de luxe s' appellent lv."Une femme de couleur blanche qui travaille dans un bureau dit.

Bernard Arnault, le géant français des produits de luxe Louis Mohon, vient d 'être le quatrième riche du monde.Cela dépend de leur acquisition « folle » et de leur succès commercial.

Le 7 mars, le LV a annoncé une enveloppe de 3,7 milliards de dollars, la plus grosse depuis près de 10 ans.AcquisitionAffaireJusteCommerceIl s' agit là d 'une transaction gagnant - gagnant - le domaine de la bijouterie et de la montre de luxe est la plaque courte du LV, qui peut être utilisée pour contrecarrer les meilleurs dans ces domaines, Cartier et Tiffany.Mais, de l 'avis des "fans" de Bvlgari, cette acquisition est très déprimante.

Bien que Bvlgari soit la plus petite société de bijoux de luxe au monde, ils sont les plus glorieux.Elizabeth Taylor est leur client.Bvlgari est une entreprise familiale depuis 1884.Elle a été fondée à Rome en 1884.Le fondateur est Sotirios Bvlgari, un immigrant grec.La société compte 260 magasins dans le monde entier.

Bvlgari disait souvent "pas de prix à vendre".L 'acquisition de LV a détourné l' attention des informations négatives sur leur entreprise.Il y a peu, Christian Dior, concepteur de la marque Arnault, a été licencié pour discrimination raciale.En outre, l 'acquisition par LV de Hermès (qui a acheté 20% de ses actions) a été qualifiée d' hostile.Bien qu 'Arnault et LV affirment qu' ils n 'aiment que les Hermès et qu' ils recherchent la « Coopération » et la « Coopération ».

Beaucoup de "fans" craignent que Bvlgari, qui a 127 ans d 'histoire, ne produise à partir de ce moment - là une chaîne de production et de la culture de l' atelier bien sculptée.Un fan craint d 'être renvoyé d' un ancien artisan coûteux.

C 'est dommage.Bvlgari IPO a été fait quand j 'étais à Londres, lorsque Bvlgari était une véritable marque de haut de gamme, le prix d' un seul produit était supérieur à 25 000 dollars.On pensait qu 'une fois la bourse terminée, il y aurait un souvenir de Bvlgari.Je suis désolé, ni les avocats, ni les clients visés.Je ne m 'attendais pas à ce qu' il y ait aujourd 'hui.

Selon des sources internes, l 'acquisition de Bvlgari fait partie de la nouvelle stratégie.Les LV ont détourné leur attention du PPR de Pinault et ont décidé d 'acheter richem, en particulier la marque Cartier de bijoux.Grâce à son avantage commercial, Arnault lancera un défi à Richemont, Cartier et Johann Rupert.La bataille avec le sac à main de Gucci est terminée.La guerre des bijoux va commencer.

Johann Rupert, le patron de Cartier, a ouvert un marché de bijoux de luxe.Bernard Arnault a ensuite acheté Bvlgari.

Avec le pouvoir de bijoux et de montres, le LV pourrait être considérablement renforcé, mais il est encore en retard par rapport à Richemont.Richemont est le leader mondial dans le domaine de la bijouterie.

Toutefois, d 'après les experts du marché, Arnault va probablement acheter d' autres bijoux et marques de montres immédiatement.En outre, cette acquisition risque de provoquer une avalanche dans l 'achat de produits de luxe.Les ventes de produits de luxe en Chine, en Russie et en Inde ne cessent de croître.D 'ici à 2025, 600 millions de consommateurs devraient entrer sur le marché du luxe.

L 'achat de Bvlgari déficitaire semble avoir fait l' objet d 'un accord mutuel.Après négociation, le LV acquerra toutes les parts de la famille.LV a échangé ses 16,5 millions d 'actions contre 152,5 millions d' actions de la famille Bvlgari.Selon les estimations, 51% des actions de la famille se chiffraient à 1 840 millions d 'euros.Elle fournira également 12,25 euros par actions aux autres actionnaires de Bvlgari, le coût final de l 'acquisition pouvant aller de 3,7 à 4 milliards d' euros.Elle nomme deux personnes au Conseil d 'administration du LV, et Francesco Trapani, Directeur général de Bvlgari, sera le chef du Service des montres de LV et des bijoux.

À l 'heure actuelle, LV a pénétré dans l' industrie de la mode, du cuir, des cosmétiques, des bijoux, des horloges, du vin et du commerce de détail, avec plus de 50 marques de luxe.Il n 'est pas surprenant non plus que le LV dirigé par Arnold soit nommé "serpent gourmand" par ses internautes.

"Manger des serpents" a toujours été à la recherche de ceux qui pourraient générer des profits importants, sans hésiter à abandonner des entreprises sans but lucratif.Depuis 1987, LV a procédé à plus de 60 acquisitions et vendu 48 sociétés.

En tant que PDG de Bvlgari, Trapani estime que le grand groupe sera le principal acteur de l 'industrie du luxe.La plupart des marques connues d 'Europe sont le développement d' entreprises familiales de type artisanal, qui se transmettent de génération en génération, discrets et élégantes, chaque marque raconte ses propres caractéristiques.La crise financière internationale a touché un grand nombre de ces entreprises, dont certaines n 'ont pas encore repris leurs activités.À ce moment - là, les fusions - acquisitions entre grands groupes sont devenues une tendance.{page} u break}

L 'acquisition de LV n' a pas été facile.Hermès, le Groupe de luxe français célèbre, veut depuis des années se débarrasser de ses relations avec LV, exigeant fermement que Arnold se retire.Cependant, l 'Arnold, qui a toujours été un bon opérateur commercial, s' est discrètement porté de 17% à plus de 20% et est devenu le plus grand actionnaire indépendant d' Hermès, malgré l 'opposition de l' autre.

Certains admirent la stratégie commerciale et l 'esprit d' aventure d 'Arnold, tandis que d' autres le voient comme un loup en Cachemire.Aux yeux d 'Arnold, le luxe n' est qu 'une affaire, tandis qu' aux yeux d 'Hermès, l' élégance est un pouvoir, et les deux sont en contradiction.

Beaucoup de gens ont joué au "Snake Game" sur leur téléphone.Ce petit jeu n 'est pas très difficile par rapport à beaucoup de jeux éblouissants, il suffit de bien suivre la direction et la vitesse.Mais l 'appétit des hommes, surtout quand on s' amuse mieux, accélère involontairement le rythme de la réorientation.

Il en va de même pour les fusions - acquisitions.