Les Entreprises Privées Ont Besoin De Cinq Grandes Innovations.

Au cours de la période « XV », les possibilités de développement économique privé se sont accrues.Parce queQuinze"Pendant la période d 'expansion de la demande intérieure, en particulier la demande de consommation, c' est l 'atout des entreprises privées qui commencent par la nourriture et l' habillement.

Toutefois, le développement de l'économie privée doit dépasser les contraintes internes et externes.Il y a beaucoup à dire sur les contraintes de l'environnement extérieur, telles que les barrières conceptuelles, les obstacles institutionnels, en particulier les monopoles, qui doivent être surmontés grâce à des réformes plus poussées.Cependant, nous ne pouvons pas non plus ignorer les insuffisances des entreprises privées elles - mêmes et la synthèse de l'expérience pratique dans le monde entier. Je pense qu'il est urgent que les entreprises privées entreprennent des réformes dans les cinq domaines suivants:Innovation".

Le premier est l'innovation des mécanismes institutionnels.Secteur privéEntrepriseLe plus grand avantage est la clarté des droits de propriété et une forte dynamique.Mais l'autre aspect de cet avantage est le bouclage des droits de propriété et la faiblesse des forces.Dans le contexte de la crise financière, de nombreuses entreprises privées se sont aperçues de leurs faiblesses et ont commencé à restructurer leurs actifs, à intégrer leurs ressources, à former des sociétés par actions ou à s'adapter à leur cotation en bourse.Malheureusement, beaucoup d 'autres entreprises privées ne voient pas cette faiblesse et ne sont pas disposées à coopérer avec les gens dans l' ancien concept de "Mieux vaut être un poulet qu 'une queue".Il s'agit là d'un arrêt pour les entreprises privées.Peut - on franchir ce seuil, passer d 'un capital unique à un capital social, d' un chef d 'entreprise à un véritable entrepreneur?Aujourd 'hui, plus de 8 millions d' entreprises privées, 20.000 entreprises qui ont réellement mis en place le système des actions, ne représentent que 0,00% et trop peu.

Deuxièmement, l'innovation en matière de gestion.Les entreprises familiales représentent plus de 70% des entreprises privées.Les entreprises familiales ne peuvent pas nier, mais la gestion familiale ne peut pas.Le Président de la femme, le Directeur général de la femme, le fils comptable.Comment attirer des talents de qualité? Vous ne croyez pas en la personne, les gens ne vous inquiètent pas, même après l 'attraction, comment retenir les talents? La gestion des entreprises privées doit dépasser les contraintes familiales, avec des idées et des cultures nouvelles, et mettre en place un système d' entreprise moderne.Un certain nombre d 'entreprises privées ont déjà franchi ce seuil, comme New Hope, New Olympic, Lenovo, Wantong, les étoiles de répétition, le Groupe Heng sécurité, etc.Par le biais de l 'intégration des ressources, de faire de l' entreprise une communauté d 'intérêts, de sorte que chaque employé a la possibilité de développer, de sorte que tout le personnel voit que l' entreprise est à la fois vous et moi, l 'entreprise a un sentiment d' appartenance, la gestion de l 'entreprise est juste.

Troisièmement, l'innovation technologique.Les entreprises privées pour l 'innovation technologique est "dynamique, manque de force", il est obligé d' étiqueter les OEM, de se lancer dans leur propre recherche et développement, il n 'y a pas de prix.L'innovation technologique des entreprises privées exige des investissements considérables.Cette question est étroitement liée à la première et à la deuxième, et votre système n 'a pas été modifié, votre gestion n' a pas changé et les questions d 'innovation ne sont pas faciles à résoudre.Pour résoudre les problèmes systémiques et de gestion, il faut attirer un grand nombre de personnes avec vous.Par exemple, "patriote", c 'est - à - dire qu' il y a un grand nombre de techniciens là - Bas qui ne s' endorment pas du jour au soir, craignant de faire une petite sieste.En outre, ne pas considérer l 'innovation comme un mystère, pour la grande majorité des entreprises privées, il suffit d' avoir vos propres atouts sur le point où l 'exploiter, c' est l 'innovation.

Quatrièmement, il y a l 'innovation dans l' exploitation.Le plus grand savoir - faire de nombre de nos entreprises privées dans le domaine de l 'exploitation est de lutter contre les prix, souvent à double perte, à vendre, à baisser les prix, à acheter, à augmenter les prix.De nombreuses entreprises n'ont pas créé de chaîne et n'ont pas leurs propres filières d'approvisionnement et de vente fiables et caractéristiques.On parle tous de sourire, l 'un est de R & D, l' autre de marketing.A part la R & D, c 'est le marketing.Le marketing est très important.À l 'heure actuelle, la Chine exporte un grand nombre de produits, les canaux de production.Par exemple, la cravate de Zhejiang, le prix d 'embarquement est de 200 yuan, dont 100 sont pris par les opérateurs, et des dizaines sont des bénéfices de détail, nous ne prenons que 12 yuan.Il n 'y a pas de canaux de vente, sa propre marque ne peut pas le faire, seulement par les gens.

Cinquièmement, l'innovation dans la prévention des risques.Il y a beaucoup d 'exemples d' entreprises privées qui se sentent très bien maintenant, une crise a éclaté!A l 'ère de l' information sur le développement de l 'Internet, les bonnes choses ne sortent pas, les mauvaises choses se répandent à mille milles.Les entreprises privées doivent donc avoir des mesures et des mécanismes de prévention des risques.À cet égard, les entreprises privées ne doivent pas se plaindre d'un environnement défavorable en cherchant leurs propres raisons et en procédant à leurs propres réformes.{page} u break}

L'innovation est liée à la compétitivité et au dynamisme des entreprises, et la taille de l'innovation détermine la taille de l'espace de développement des entreprises.Ce principe s'applique aussi bien aux entreprises publiques qu'aux entreprises privées.