De L 'Anarchie À La Gestion Ordonnée De L' Innovation - Textile And Clothing Industry: What Is The Causal Cycle?

"Nos premiers travaux ont porté sur le pfert d 'informations sur les tendances épidémiologiques, la promotion et l' assistance de nouveaux équipements technologiques et technologiques.

Pour les élections de 2010, 145 entreprises et organisations non gouvernementales se sont inscrites, ce qui porte à 77 le nombre total d 'unités qui ont finalement été admises à présenter des candidatures.

Il s' agit d 'entreprises de production et d' exploitation de fibres, de fils, de tissus, d 'additifs colorants, de machines textiles, de vêtements, de textiles ménagers, de textiles industriels, etc., ainsi que d' intermédiaires textiles,

From order to order Innovation Management

« Il est intéressant de noter que la mise en place d 'un système de gestion du développement des produits n' est pas une tâche aisée, qui englobe tous les éléments du processus de développement des produits, c 'est - à - dire la recherche - développement, l' achat, la fabrication, l 'inspection de La qualité, la promotion, la commercialisation, etc., les interactions, l' intégration efficace des ressources et la mise au point conjointe de nouveaux produits. »

Li Bin Hong en a parlé.

Nombre des lauréats du prix de la contribution au développement des produits 2010, dont les innovations vont de la construction de systèmes de développement des produits à l 'étude de la gestion de l' innovation désordonnée à la gestion ordonnée.

Jiangsu Dan 毛成立 Centre d'innovation et de technologie, et le Centre de recherche de tendances, le Centre de gestion de la qualité, les quatre grands secteurs centre de réaction rapide, de raccourcir le cycle de développement de produits à la production de masse rapide, de sorte que les produits à entrer sur le marché et les pformer en Avantages économiques.

Zhejiang fulida est construit le système complet de l'innovation: le Centre de technologie pour le corps, une étude prospective de la technologie de pointe à l'intérieur et à l'extérieur de la mise en œuvre de l'innovation; les unités de production par le corps principal, l'amélioration de la technologie, d'optimiser la structure de produit de réaliser l'intégration de l'innovation; le personnel principal à travers la proposition de rationalisation, de développer et de valorisation, de réduction de la consommation, de réaliser des activités synergiques collective de l'innovation.

China Textile Information Centre et le Centre national de développement de produit textile pour "de la marque nationale des fournisseurs ou des demandes d'achat" Enquête sur les résultats, dont la plupart de la marque et de passation de marchés publics ont choisi cette option fournisseur préféré ".

"Parce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement de la planification, de la coordination, de fonctionnement, de contrôle et d'optimisation permet de réduire le coût pour les entreprises" processus d'optimisation de qualité ", entreprises par le biais de minimiser le coût de la mise en œuvre de La maximisation des bénéfices de l'entreprise.

Améliorer la capacité de gestion de la chaîne d'approvisionnement des entreprises nationales de tissu est particulièrement important.

李斌红 expliqué.

La conscience positive, direction claire

"Le passé de la compétitivité de l'industrie textile de la Chine une plus forte est le facteur de coût faible, mais des contraintes d'économie d'énergie et de réduction des émissions en 2010, la croissance de la main - d'œuvre de prix, nous dit que des événements et des fluctuations des prix des matières premières, etc., l'industrie textile de la Chine ont dit adieu à un faible coût de temps".

Vice - Président de l'Association de l'industrie textile de la Chine cntac sur une analyse souligne que la Conférence de l'année dernière.

Des avantages de faible coût n'est plus le dividende démographique réduit, pour se conformer aux exigences des marchés de consommation et de développement social durable, d'ajuster rapidement la stratégie de développement de produits, et de mettre en œuvre la pratique de développement de produit "est la base de la survie de l'entreprise, de grandir.

Considérant que ces conditions, dans la sélection de prix dans le développement de produits de 2010 à devenir les organisateurs d'une base importante pour les entreprises.

"Par la demande de l'entreprise participante, il n'est pas difficile de trouver, de multiples variétés de produits mélangés de plus en plus riche, plus de nouveaux styles; des efforts de développement de produit fonctionnel augmente; la technologie verte de matières premières et de la technologie à faibles émissions de carbone, la protection de l'environnement plus populaire, ces initiatives a été de nombreuses entreprises anti - rose à la compression" magique ".

李斌红 a parlé.

Dans le manuel de l'année 2010, lu yin de / PTT / coton produits; Groupe d'étudiants de grande modification de fibres de polyester / coton; des mélanges de polyester à faible proportion de conducteur de Nantong double Hong fil mélangé; Jin de coton, de Changshan, tissu de charbon de bambou; Shandong Cosmos à composants multiples de fibres mélangées à nouveau tissus de chanvre / Haining Bafang textile; coton denim, coton / Jinling de teinture de fils de fibres de bambou de tissu teint, etc. ces produits mélangés à de multiples réalisations parmi eux.

Le lien de causalité entre le marché et les entreprises de pmigration

En tant que représentants du prix unitaire, Directeur des ressources humaines Hubei Yi Lian Sunshine Lee Xingyuan dit: "dans un sens, le développement de la demande du marché et des entreprises de la causalité est typique, dans le processus de développement de l'entreprise, un foyer doit toujours l'attention est la demande des consommateurs".

Continuer à investir dans la recherche et le développement, de sorte que le soleil du Hubei yilian succès dans le développement de soie lavable par l 'eau, de soie de pin, de la soie anti - bactérienne, de la soie infrarouge de pin, de la soie anti - bactérienne, de la soie anti - bactérienne, tels que la soie infrarouge de pompon, une série de produits pratiques à haute valeur marchande.

Les ventes des entreprises sur les marchés étrangers ont augmenté de 14% par rapport à l 'année précédente.

Grâce à ses produits de recherche - développement, de conception et d 'innovation dans le domaine des vestes, les hommes ont remporté cette année le prix de l' Association chinoise de l 'industrie textile pour la contribution au développement de produits, leurs produits en veste à manches courtes sont devenus un sujet de préoccupation pour les experts et Les médias.

Dans les interviews, le Vice - Président jinba a indiqué que les produits et les normes ont toujours été considérés par les entreprises comme une ligne vitale pour le développement de la marque en tant que deux axes principaux de l 'innovation de marque.

Dans la conception des produits et des processus, la Chine a chacun une équipe d 'experts expérimentés.

Au cours des dernières années, Longsheng entreprises en fonction de la demande du marché, a lancé plusieurs séries de colorants écologiques, bien reçu par le marché.

En 2010, Longsheng autonome de recherche et de développement de haute solidité disperse Blue BH dans "COLOUR Index" demande, indice de couleur, qui est actuellement la production de colorants de dispersion pour la première fois au niveau international pour obtenir le numéro d'index de colorant.

C'est pour les entreprises de colorant de la Chine, c'est un petit pas en avant.

Du point de vue de l'évaluation des indicateurs de prix de contribution, l'attribution des affaires dans la recherche et le développement de personnel représentaient, de recherche et de développement dépense, les principaux indicateurs de valeur de sortie de nouveaux produits et de produits tels que le taux de rentabilité moyenne est supérieure à la moyenne de l'industrie, Le principal bénéficiaire de revenus et de croissance rapide; du point de vue de l'innovation, le développement de produits, de prix dans le domaine de l'innovation et de l'entreprise le modèle d'entreprise de développement de produit dans la pratique à l'avant - garde de l'industrie, est une entreprise de Benchmarking.

« qu 'il s' agisse du rôle de catalyseur des technologies de l' information ou des exigences de la gestion de la chaîne d 'approvisionnement, nous devons reconnaître que lorsque les avantages des coûts des différents éléments, tels que le coût de la main - d' œuvre, l 'augmentation des coûts de l' énergie, il est peu probable que les entreprises tirent pleinement parti de leurs propres forces pour obtenir des parts de marché, leurs avantages en termes d 'échelle et de prix seront compromis.

Les entreprises doivent donc s' appuyer sur une collaboration globale en amont et en aval et sur une évaluation précise de la demande du marché pour procéder à des innovations intégrées. "

Li Bin Hong.