Money War Heat & Nbsp
GlobalGuerre monétaireL 'appréciation du renminbi devrait être forte.Sur le marché pendant de nombreuses années, les "grands exportateurs" de la prophétie, de nombreuses entreprises se tournent vers le marché intérieur à la recherche de débouchés."En particulier les entreprises exportatrices de textiles, de vêtements, de meubles, etc."Consommation en Chine"Le concept de disposition, d 'augmenter la part des ventes intérieures.
Dans le passé, les entreprises exportatrices "mur de fleur à l 'intérieur de l' encens" est en train de se transformer en "près de l 'eau d' abord mois.Dans ce contexte, la structure de l 'industrie et de l' économie nationales évolue lentement et l 'économie nationale s' orientera progressivement vers des exportations de substitution à la consommation et des marchés intérieurs vers des marchés étrangers.
Il y a beaucoup d 'entreprises cotées en bourse.
Les principaux exportateurs à l 'intérieur de la chaîne de vente rapide, et par le biais de l' investissement des fonds de favoritisme.Rebecca, la plus grande entreprise de fabrication de perruques du monde, a enregistré une augmentation de 470,61% de ses recettes sur le marché intérieur au cours du premier semestre.Le Secrétaire d 'administration Lu xinyao a indiqué que la vente intérieure est dans les premiers temps de l' explosion."Au cours des cinq prochaines années, les ventes de première ligne auront un milliard de yuan, après déduction de la part des distributeurs, la société aura entre 500 et 600 millions de yuan."Lu xinyao.Les 10 principaux actionnaires en bourse de Rebecca ont augmenté leurs parts à des degrés divers au cours du deuxième trimestre, avec une « augmentation collective » des fonds sous le Drapeau d 'ifonda.
L 'industrie du bois de yihua, qui est un grand exportateur de mobilier, a récemment émis à huis clos jusqu' à 175 millions d 'actions.Selon le Directeur général de la société Wu Hua - Dong, l 'ouverture du marché intérieur pour "marcher à deux jambes.Selon lui, les marchés européens et américains dominés par l 'étranger étaient parvenus à maturité et les obstacles commerciaux et technologiques s' étaient multipliés dans des domaines tels que la protection de l' environnement, mais la demande intérieure de mobilier avait considérablement augmenté et les marchés intérieurs avaient connu une nouvelle croissance.
Selon les données publiées par l 'Association chinoise du mobilier, le marché intérieur a continué de croître de plus de 15% pendant de nombreuses années, les ventes annuelles ont dépassé 400 milliards de yuan.« des augmentations importantes ont été enregistrées au cours du premier semestre.En effet, depuis 2006, nous avons commencé à nous intéresser au marché intérieur et à adopter un certain nombre d 'approches de fond, notamment la formation, l' année dernière, d 'un ministère indépendant du marché intérieur, avec près de quatre années de pavage, les deux à trois prochaines années devraient être une période critique pour la diffusion de bonnes nouvelles sur le marché intérieur du bois de Chine. »Wu Hua - Dong.
La transformation de l 'entreprise est naturellement motivée par la recherche d' un plus grand profit.La marge bénéficiaire intérieure est nettement plus avantageuse que la marge bénéficiaire à l 'exportation, qui est constamment réduite.Wu Hua Dong a présenté le taux moyen de profit de l 'industrie du bois yihua entre 20 et 30%, mais le taux de rentabilité est plus élevé dans les magasins directs.
Dans le même temps, les retours sur les marchés intérieurs sont plus rapides et les liquidités sont plus rapides que les exportations.Suo Xiao a présenté que l 'exportation de tissus en laine vers les marchés étrangers est le règlement des lettres de crédit ou des virements télégraphiques, les lettres de crédit étant généralement de 90 jours à compter de la date de leur règlement.Et l 'approvisionnement national des fabricants bien connus, tels que yagor, sont d' approuver une ligne de crédit, essentiellement un noeud de mois.
Compte tenu de l 'évolution future des modes de croissance économique et de l' urbanisation croissante, l 'énorme espace de consommation intérieure offre également aux entreprises exportatrices disposant d' un avantage productif et technologique la possibilité d 'ouvrir des marchés.Le représentant adjoint aux négociations commerciales internationales du Département du commerce, m. Nobuyasu, a indiqué récemment que le marché intérieur devrait atteindre 2 000 milliards de dollars en 2010, soit beaucoup plus que le total des exportations.
Selon Zhang Yan Sheng, Directeur de l 'Institut d' économie extérieure de la Commission nationale pour le développement et la réforme, au cours des 10 prochaines années, si 10 millions de travailleurs migrants se transforment en citadins chaque année, il en résultera plus d 'un million et demi de villes.
Jian Qu Dao Shu Brand "Pao Ma Quan di" Da Mu Kai
Plusieurs chefs d 'entreprise ont indiqué que les entreprises de transformation à l' exportation devaient ouvrir le marché intérieur, que la qualité des produits et la technologie ne posaient pas de problème, mais qu 'il était essentiel de promouvoir la marque et de créer des circuits de commercialisation.Un certain nombre d 'entreprises en transition utilisent le modèle de concessionnaire et de magasin direct "Hippodrome Circle", le canal d' expansion rapide.
Dans le cadre du projet de construction de réseaux de marketing, il est prévu de construire 16 centres d 'expérience de la maison de luxe dans le pays afin d' accéder le plus rapidement possible au marché intérieur, d 'accroître son influence et d' accroître sa part.
Rebecca a également intensifié sa configuration en ouvrant plus de 80 magasins dans plusieurs villes, allant de l 'industrie manufacturière à l' industrie des biens de consommation et même à l 'industrie du luxe, afin d' élargir le marché.L 'acquisition de la marque est également rapide de créer des marques, de créer des canaux.Suxiao, Shandong, en plus de l 'utilisation de "lugana", "indieron" deux marques de créer des magasins directs, a récemment réussi à acheter le plus grand fabricant japonais de vêtements, Renault."Le Japon a 29 sous - marques, a maintenant construit des boutiques dans le pays.Du tissu, de l 'habillement à la marque de canaux, le Groupe peut former une chaîne industrielle complète de canaux. "
Zhang Yan Sheng a déclaré que, dans le processus de l 'exportation de la vente intérieure, les entreprises doivent passer de l' étiquette à la marque, des autres canaux à leurs propres canaux, du développement de la dépendance à l 'égard des produits à leur propre capacité de développement.« il s' agit là d 'un problème difficile à surmonter, mais si la plupart des entreprises ne sont pas en mesure de le surmonter efficacement, la croissance des entreprises ralentira et le développement de l' économie locale ralentira en conséquence. »
La transition n 'est pas un jour de travail, mais un jour de contrôle interne et externe strict des risques.
Toutefois, le passage de la transformation à l 'exportation aux entreprises de marque, plutôt de la production en gros à la vente au détail, n' est pas facile à franchir entre le commerce intérieur et le commerce extérieur.
En règle générale, les entreprises exportatrices commencent par recevoir des acomptes avant de commencer à émettre des ordres, et se tournent vers le marché intérieur, ce qui suppose des investissements préalables, ce qui entraîne une augmentation des coûts et des risques pour les entreprises.
"Les marchés étrangers sont des unités de base pour les conteneurs, le marché intérieur un banc pour les clients.Il est nécessaire de former des volumes par le biais d 'un grand nombre de points, d' accroître l 'efficacité de la production et de réduire les coûts.Ce modèle est douloureux.Wu Hua - Dong.
Sur le marché intérieur, les entreprises locales ont créé un modèle de concurrence, avec la participation de nouvelles entreprises en transition, la concurrence est forcément plus forte.Dans l 'industrie du mobilier, il y a plus de 30 000 entreprises nationales et les besoins des consommateurs sont plus diversifiés, et la région, l' âge, la culture et les habitudes de vie doivent être pris en compte.
« plus de 30 000 entreprises sont en concurrence intense et les régions ont des caractéristiques de consommation.Pour développer le marché intérieur, il faut beaucoup de temps, de matériel, d 'énergie. »Wu Hua - Dong.
Un responsable d 'une entreprise de textile domestique a fait observer que les sociétés cotées en bourse et les grandes entreprises exportatrices étaient plus avancées sur le plan technologique, qu' elles étaient mieux à même d 'exporter, qu' il était plus facile pour les distributeurs nationaux de développement et qu 'elles avaient plus facilement accès au financement sur les marchés de capitaux.Toutefois, pour les PME exportatrices, les produits exportés en transit ne sont pas aussi bien connus que les marques nationales, en particulier sur les circuits, sans voix devant les grands magasins, les supermarchés, etc.La réorientation vers le marché intérieur risque fort de ne pas attirer les distributeurs, les investissements antérieurs ne pouvant être que de l 'eau.En outre, bien que les taux bruts soient élevés, les bénéfices nets, associés à la publicité, à la promotion des marques et à la Division des activités avec les distributeurs et les commerces, risquent de ne pas être aussi élevés que les exportations.
Cependant, malgré les difficultés, les entrepreneurs qui s' intéressent au marché chinois sont confiants dans la marche à deux jambes.« les marchés étrangers ne seront certainement pas abandonnés, les marchés qui ont été créés au cours des dernières décennies se sont stabilisés et les concurrents ne sont pas trop compétitifs.Marketing sur le marché intérieur, l 'équipe d' exploitation, la mise en place de services après - vente, est certainement un processus.Sans intrants publicitaires, sans préparation à l 'accouchement, le marché ne peut pas être occupé, il faut se préparer psychologiquement. »Wu Hua - Dong.
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