Regarde Comment L'Entreprise De L'Emplacement Connu De La Chaîne
Un,
Chaîne
L'emplacement de la confusion: manque de description de localisation en expansion.
Chacun sait que le choix de l 'emplacement est un élément clef du succès d' une chaîne de magasins.
Le premier est l 'emplacement, le second l' emplacement, le troisième l 'emplacement, comme l' importance de l 'emplacement pour la chaîne.
Le succès du système d 'implantation est l' un des principaux facteurs de compétitivité de la chaîne, mais sous réserve de la spécialité et de l 'expérience, les entreprises de la chaîne nationale n' ont pas réussi à choisir un site, par le biais de
Consultation
En outre, nous avons conclu que la plupart des chaînes étaient en proie à trois niveaux de confusion:
Le choix de l 'emplacement est fondé sur le sentiment qu' il n 'y a pas de fondement scientifique et que les risques sont élevés.
Il est difficile d 'obtenir des locaux dans des cercles d' affaires mûrs et l 'absence de prévisions de rendement des investissements entraîne un échec de la prise de décisions.
Absence de systèmes et de normes.
Sélectionnez l 'adresse pour devenir le plus grand problème lors de l' expansion.
Le premier type d 'adresse est souvent de taille moyenne en fonction de la perception.
Entreprise en chaîne
, les chefs d 'entreprise sur la base de nombreuses années d' expérience et d 'intuition pour juger de l' emplacement du magasin.
Souvent, on ne sait pas très bien ce qui se passe, et les succès ou les échecs sont imputables au problème de l 'eau de pluie.
L 'expérience de son choix d' adresses est, pour la plupart, fortuite ou sensorielle, dépourvue de fondement scientifique et très risquée.
Il y a eu une histoire où une femme qui dirige une chaîne de beauté a dit avec fierté, en présentant son expérience en matière de choix de magasins, qu 'elle se tenait là pour sentir l' air et savoir s' il était possible d 'ouvrir une boutique.
En conséquence, dans le développement de Shenzhen, même trois ont échoué.
Un autre directeur d 'entreprise, se référant à son expérience en matière d' implantation, a déclaré qu 'il allait ouvrir des magasins dans un grand nombre de lieux où les voleurs étaient très nombreux, que les critères de résultat n' étaient pas quantifiables, que davantage de propriétaires de magasins choisissaient leur propre expérience subjective, qu 'ils avaient l' impression d 'investir, parce qu' ils n 'avaient pas de fondement scientifique, qu' ils étaient très risqués et qu 'ils avaient beaucoup de chance d' être séparés.
Dans le deuxième cas, les chaînes ont des critères et une expérience en matière d 'emplacement et mettent l' accent sur la stratégie de sélection des sites et occupent des positions avantageuses.
Mais souvent, les magasins de trois générations, peu de changement de mains, le secteur de la maturité est encore plus difficile à obtenir, les loyers, les cautions élevés, le choix de l 'emplacement ne permet pas de prévoir avec précision le rendement de l' investissement, le loyer est plus élevé que la rentabilité de l 'industrie, ce qui risque d' entraîner l 'échec de l' exploitation du magasin.
D 'autre part, certaines chaînes choisissent de mettre en place des cercles d' entreprises secondaires pour réduire les coûts ou éviter une forte concurrence, souvent parce qu 'elles ne sont pas en mesure de prévoir scientifiquement et avec précision le moment où le cercle d' affaires se matérialisera.
A titre d 'exemple, le supermarché des matériaux de construction de la maison d' Orient à Guangzhou, premier grand magasin de matériaux de construction dans le sud de la Chine, a choisi en 2004 le village de Fang, dans le cadre de l 'intégration des villes et des campagnes, le développement du cercle d' affaires non mature, qui devrait permettre d 'obtenir des gains de croissance dans le développement futur des bâtiments périphériques.
Mais parce que trop éloigné de l'emplacement est entourée du marché de gros, des niveaux de consommation relativement faible, la quantité de flux de trop peu.
Le marché a besoin d'au moins l'entrée de 2 à 3 ans afin de favoriser une pformée, l'emplacement de défauts de fonctionnement déficient et technique, après plus d'un an et de fermeture dur la souffrance de sept mois, il stocke le choix final a été b & Q prend le dessus.
L'industrie de la chaîne doit être effectué en rapide expansion, afin de réduire les coûts de fonctionnement des entreprises, une chaîne de dilatation apparaissent souvent dans le troisième cas, en raison de l'absence d'établir et d'améliorer les normes et spécifications de l'emplacement, de l'absence de système organisationnel et, une fois que le lot de boutique de localisation, le personnel à deux endroits à la fois, ne trouve pas le magasin, plans d'expansion dû retards répétés, l'emplacement enfin devenu le plus grand obstacle à la stratégie d'élargissement, il y a des cas représentatives de la chaîne de magasins de premier rang dans le grand peuple de pharmacie, qui, Après Beijing, après deux ans de développement de l'équipe de 6 personnes "nettoyeurs" site, après trois Directeur général ainsi les cours, enfin à Pékin a ouvert la deuxième magasin, retardé les possibilités de développement.
Deuxièmement, l'étude de cas: la localisation de processus rigoureux et système d'approbation
Au - dessus de l'emplacement de l'entreprise a parlé de la perplexité proviennent de la science, de l'emplacement de manque complet de normes et de système, comment construire avec succès de système de localisation est devenu le secret de la chaîne de la réussite de l'entreprise.
Les chaînes de géants tels que Wal - Mart, Carrefour, McDonald's, KFC, après des décennies de développement, dans la position de sélection lorsqu'ils forment un ensemble très scientifiques et de système de localisation, la Ville, de la construction d'installations, de l'environnement, le trafic routier, la densité de la population, La structure de la population, le pouvoir d'achat et de faire une analyse quantitative sur cette base l'analyse de cercle et le calcul de l'emplacement de magasin, de sorte que le taux de succès est très élevé, son expérience mérite notre référence.
KFC est le cas actuellement, KFC dans le monde avec des chaînes de magasins nombre d'environ 14 000, dans un court laps de temps la Chine a ouvert plus de 2100 la maison près de la façade, le taux de réussite de l'emplacement de l'investissement est presque de 100%, leur expérience réussie d'induction a deux Aspects:
1 un emplacement de scientifiques de processus et de normes.
Généralement KFC dans la Ville, l'emplacement de la première division et de valeurs à partir de la sélection de valeurs, et à calculer et de sélection de point de juke - box, comprenant la détermination du débit de la porte de ses prédécesseurs, enfin, ces informations d'entrée d'un logiciel informatique spécialisé, on peut compléter le magasin de profits et pertes, savoir ici d'investissement ne dépasse pas combien, plus de combien de ce magasin ne peut pas l'ouvrir.
KFC avec les membres de la famille comme l'objectif principal des consommateurs, l'accent est plus facile à accepter la promotion de la culture étrangère, les adolescents de nouvelles choses, restaurant de l'emplacement géographique, économique, principalement en tenant compte de plusieurs facteurs de marché et de tourisme, etc. sont en conformité avec ces éléments de positionnement, KFC selon leur enquête divisé en différentes valeurs, et la sélection de valeurs peut entrer et attendre mature stable avant d'entrer.
Sélectionnée dans le quartier, KFC s'efforcer dans les endroits Juke et son voisinage de magasin.
En affaires dans la ligne sélectionnée, l'avortement est comment, de sortir du métro après dans quelle direction est, et ainsi de suite.
Dans le laps de temps où l'unité de plan d'installer de combien de personnes de passage.
Ces formulaires sont remplis sur la base d 'un ensemble complet de données, qui sont ensuite remplies sur la base de critères tels que le cercle des entreprises et les conditions de concurrence, les conditions de location, les tableaux de situation sur place, les formulaires d' évaluation intégrée, etc., et l 'emplacement du magasin est déterminé sur la base d' une évaluation globale des données.
2 Système d 'approbation à deux niveaux pour la prise de décisions concernant l' emplacement.
Pour assurer le succès du processus de sélection du site, Kentucky s' est doté d 'un principe d' emplacement clairement défini et d 'une planification qui lui permet de prendre des décisions précises et efficaces grâce à l' accord des deux commissions, l 'une locale et l' autre au Siège, qui dispose d 'un logiciel de sélection du site et a accumulé une grande quantité de données et d' expérience en matière de sélection du site, et qui protège efficacement la marque Kentucky et la confiance des entreprises qui s' y sont associées.
Le système de sélection des sites des chaînes pnationales telles que Kentucky, McDonald 's et d' autres entreprises a été mis au point avec maturité, et le système de sélection des sites a été informatisé et a été mis au point pour appliquer le logiciel SIG à la sélection des nouveaux sites et à l 'optimisation de la configuration des portails.
Comment apprendre efficacement, imiter jusqu 'à ce qu' ils soient dépassés, le succès de la construction d 'une chaîne d' adresses système est un sujet que les chaînes nationales doivent étudier.
Une percée efficace dans le système de sélection des sites accélérera considérablement le succès de la chaîne, comme en témoigne le développement du système de sélection des sites aux États - Unis.
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Viens au début de 1996, ou seulement de 5 milliards de chiffre d'affaires de l'entreprise privée, afin d'accélérer le développement, viens choisir Wangfujing commercial ouvert boutique près de 3000 mètres carrés, était ouvert avant la publicité de 100 millions, mais après l'ouverture mais que: loyer élevé, des coûts de fonctionnement élevés; des désagréments, à proximité de la nuit qui mène à la congestion du trafic, véhicule de pport de marchandises ne peut pas entrer.
Dans une pluralité de Wangfujing des étrangers, la direction n'est pas d'achats ménagers et analogues de localisation d'erreurs, de forcer les États - Unis la résiliation du contrat, le retrait de Wangfujing.
Wangfujing commercial de localisation d'erreurs, de telle sorte que Wong conscient de la gestion de la chaîne de processus standard et de l'importance.
Alors, il a présidé l'expérience de développement pour les 10 ans a été sérieusement le fonctionnement en résumé, viens manuel, dans lequel la chaîne de magasins de localisation de normaliser les critères suivants:
(1) La superficie: exploitation de variétés et de gestion à l'échelle de la société en fonction de la taille, l'affichage doit rester la zone de gestion approprié, sur le principe de la zone d'exploitation doit être supérieure à 2000 mètres carrés, dans laquelle la zone de réserve; le chiffre d'affaires devrait de plus de 300 mètres carrés.
2) étages: en principe, seuls les premiers étages sont choisis et on peut envisager de les porter sur deux étages.
3) Transports: il n 'y a pas moins de 20 places de stationnement et les zones commerciales où les pports publics sont commodes sont les meilleures.
4) Durée: la durée du bail doit être supérieure à 5 ans et inférieure à 10 ans.
Avec le manuel de gestion des États - Unis et l 'utilisation de l' étranger, l 'expérience de la chaîne des États - Unis a été rapidement reproduite à Tianjin, Shanghai, Chengdu, Chongqing et ainsi de suite.
Avec une base normative, le rythme de l 'expansion nationale des États - Unis est également garanti.
En outre, le niveau de gouvernance dans chaque région est effectivement assuré.
Viens en 2002 d'engager la société conseiller professionnel sur le fonctionnement du système de mise à jour, après consultation, viens de fonctionnement pour former un système de gestion de normes, l'emplacement de l'original de l'évaluation de la demande de formation simple d'évaluation et de gestion pour outil de prévision de critères scientifiques nécessaires à l'évaluation unique emplacement Table A: figure un magasin d'approbation de flux de travail, un magasin la demande d'homologation de l'approbation, la situation de base unique table de magasin éventuellement stocke, ville de questionnaires, des valeurs d'évaluation de l'état de la table, la table de l'évaluation de la structure et des installations de magasins, de trafic et d'évaluation de l'état de la table de rayonnement, une nouvelle année d'exploitation stocke une table de prédiction de situation, l'approbation des contrats de location simple, le contrat de location, stocke ou louer la zone de mesure.
En vertu de la vitesse moyenne de système de localisation, viens ouvrir chaque année plus de 100 à expansion rapide, le nouveau système de localisation efficace de réduire le coût, et de garantir le succès de la stratégie, l'emplacement de service central de siège est entièrement contrôlée, au siège du Ministère a été créé, simultanément à l'emplacement afin de former un système à trois niveaux de gestion et de contrôle.
Viens à l'emplacement de vérification prévues sont les suivantes: le Président de la compagnie responsable de nouveau site de magasin de l'approbation finale; la chaîne de responsabilité du Ministère du développement un nouveau site de magasin de supervision, de vérification; la partie de chaîne de développement responsable de nouveau site de magasin de travail; la grande zone stocke l'emplacement de la nouvelle Division est responsable de l'examen.
Comme nous le savons tous, est la seule façon pour cause de magasin d'extension de chaîne de l'entreprise, le lieu ou a un impact important sur l'avenir du chiffre d'affaires, donc, un bon choix de magasins, de saisir un bon point, est le secret de la chaîne de développement des entreprises.
Trois, l'application de localisation de 6m de construction rapide de votre propre modèle de système de localisation
Les multinationales géant enchaîné des décennies afin de former un ensemble très scientifique et rigoureux système de localisation, sur le développement d'entreprises à jouer un rôle important, nos entreprises ne peuvent former un système rapide de son, procédé de recherche et de consultation? Sur la chaîne sur la base de la Chine, nous avons conclu une série de méthodes scientifiques en six étapes la construction de système de localisation, la clé par le motif, des modèles, des éléments de réglage manuel,,, parfait, dénommés 6m de modèle de site.
Chaîne d'entreprises sur la base de l'emplacement général de construire leur propre système de ces six étapes à partir de zéro, afin de régler l'emplacement et l'expansion de la chaîne, permettant ainsi la difficulté de la rejoindre au quartier général de la loyauté, de développement stable et rapide, à la suite de présenter brièvement les étapes et procédé de sélection de modèle de 6m principalement:
1, le type et le modèle commercial de résumer l'expérience
Dans une étude de marché, à savoir l'évolution des consommateurs et le commerce, afin de déterminer le type de modèle d'affaires de l'entreprise, l'analyse d'un comportement de consommateur, utile pour la détermination de l'emplacement de positionnement, et peut prendre des questionnaires, les entretiens avec les experts, le mode de collecte des données résumées de précipitation de l'entreprise (franchisé / distributeur) L'ancien emplacement des expériences réussies, de fournir l'expérience et les données support pour l'emplacement précis.
2, établit un modèle théorique
Selon le modèle d'entreprise existant et de l'emplacement de la dérivation, résumé et généralise l'emplacement de modèle, de définir l'emplacement de collecte d'informations de condition de contrainte, tel qu'un simple, de coût et de science.
Pour déterminer la plage de l'utilisation de modèles.
Trouver l'évaluation quantitative et à faible coût en utilisant les indicateurs des systèmes et procédés de collecte de données, de simplifier l'emplacement désiré.
3, de déterminer des indicateurs et des poids des éléments
Cette étape clé par l'application d'un modèle commercial de niveau est déterminée par l'analyse des facteurs clés et des éléments secondaires, d'établir l'emplacement de modèle, et un procédé d'évaluation d'expert et de l'application, pour pformer l'analyse qualitative et quantitative de l'analyse, déterminer les poids lourds).
Décomposition de dimensions importantes pour critères d'évaluation opérationnelle, tableau d'évaluation peut être développée, tels que les conditions de la concurrence et du district de la table, la table de la situation de la communauté, la location, l'échelle d'évaluation, etc., afin d'établir un modèle de modèle et un logiciel de mathématiques.
4, le réglage de l'indice
Cette étape est la clé de l'emplacement d'essai, un modèle de plan d'inspection et de la base de données, par l'intermédiaire de l'essai réel, et des données d'historique d'un de l'équation de régression, puis par un modèle logiciel de correction de l'indice de validité, procédé de simulation de la conception de résoudre différents éléments de poids sur l'emplacement de la table de réglage de poids total, de formation et de paramètres d'utilisation.
Avec des critères précis d 'évaluation du site, des coefficients de pondération et quelques exemples de réussite, nous pouvons améliorer les formulaires d' outils d 'évaluation du site en tant qu' outil standardisé d 'évaluation de la chaîne d' exploitation du site.
Établissement d 'un manuel de sélection et d' un système d 'audit
Cette étape consistera à intégrer les processus, normes et formulaires normalisés d 'évaluation des sites dans un manuel de sélection qui sera élaboré ou mis à jour pour servir de base à la gestion normalisée des sites et à renforcer les contrôles au Siège, tout en exigeant que les cas de sites sélectionnés soient systématiquement répertoriés et que l' expérience du personnel affecté aux différentes régions soit reproduite.
Mise en œuvre des processus et amélioration de la base de données d 'adresses
Le processus d 'exécution et d' inspection se poursuit, les données nécessaires à la collecte et à la mise à jour anticipées des sites sélectionnés conformément aux objectifs stratégiques sont recueillies et la base de données des sites sélectionnés est améliorée.
Sur cette base, il est possible de mettre au point un logiciel de sélection des sites, d 'améliorer constamment l' efficacité et l 'exactitude du site et de former un brevet unique en son genre au Siège.
À la différence des chaînes étrangères, 6m met l 'accent sur les coûts et les avantages du choix des sites, en insistant sur le fait que la quantification est un processus graduel, que les processus et les normes de sélection des sites des chaînes pnationales reposent exclusivement sur des analyses scientifiques quantitatives, que les besoins en matière d' enquête et de collecte et d 'analyse de données sont parfois très élevés, parfois même plus d' un an pour les entreprises nationales, et que les chaînes nationales se sentent prometteuses et inaccessibles.
La concurrence des chaînes d 'entreprises se présente comme suit: le jeu d' échecs, la mise en place de la disposition, "une erreur, tout le jeu perd", afin de jeter les bases d 'une concurrence future dans le choix de l' emplacement, tandis que l 'idée moderne de l' emplacement de la chaîne réussie est passée d 'un site traditionnel à un site "pillage".
Ce qu 'il est convenu d' appeler le « pillage » signifie que les commerces de qualité urbaine se trouvent dans des conditions relativement rares.
Pour obtenir de bonnes places de magasin, les entreprises doivent prendre l 'Initiative de procéder à une analyse complète de la ville à l' avance, en intégrant des sites de qualité dans leur propre surveillance, à tout moment d 'observation, à l' heure d 'entrer, à l' avance.
Comment trouver la configuration, comment faire la recherche et le stockage sur le site, avec quelle stratégie pour obtenir le magasin désiré, il faut que les dirigeants de l 'entreprise se concentrent sur le grand marché, les grandes configurations, les grands systèmes, la mise en place rapide d' un système scientifique de sélection des sites, La chaîne de mots de passe de succès.
The Application of 6m construction system is the "King 's Path" of Configuration Windows, can be used for Strategic location selection, Application to the Selection of address and address, Application to mature Business Circle Selection, Application to Gateway Acquisition and Direct Transformation value, etc.
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